當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 企業(yè)人力資源三級歷年真題講解:現(xiàn)代企業(yè)管理1

企業(yè)人力資源三級歷年真題講解:現(xiàn)代企業(yè)管理1

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網校編輯精心為考生整理的資料,祝大家考試順利!

  一、單項選擇題

  1.( )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。

  A.經濟環(huán)境 B.技術環(huán)境 C.政治法律環(huán)境 D.社會文化環(huán)境

  【答案】c

  【解析】政治法律環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。它包括社會制度、政府政策、法律的制定與執(zhí)行以及戰(zhàn)爭與和平等方面的因素。

  2.資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類,即基本活動和( )。

  A.企業(yè)戰(zhàn)略活動 B.企業(yè)行業(yè)活動 c.最終產品的活動 D.支持活動

  【答案】D

  【解析】能力是指企業(yè)將其資源進行組合、歸集、整合形成產品和服務,以滿足顧客需要的一種技能。戰(zhàn)略管理學家邁克爾?波特按照產品生產的價值形成和創(chuàng)造過程――價值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類,即基本活動和支持活動。

  3.在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)應采取( )戰(zhàn)略。

  A.扭轉型 B.增長型 C.防御型 D.多種經營型

  【答案】A

  【解析】SW0T法是對企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的綜合分析,其在對企業(yè)進行綜合分析后為企業(yè)提供了四種可供選擇的戰(zhàn)略:增長型戰(zhàn)略(s0)、扭轉型戰(zhàn)略(w0)、防御型戰(zhàn)略(WT)和多種經營型戰(zhàn)略(ST)。在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)有外部機會但缺少內部條件,可以采取扭轉型戰(zhàn)略,改變企業(yè)內部的不利條件。

  4.企業(yè)資源優(yōu)勢具有( )的特點,企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。(2007年11月二級真題)

  A.絕對性和時問性 B.相對性和時間性

  C.絕對性和暫時性 D.相對性和持續(xù)性

  【答案】B

  【解析】企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時問性的特點,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。

  5.( )與缺勤率和流動率呈負相關。(2007年11月二級真題)

  A.組織效率 B.組織承諾 c.工作績效 D.工作分析

  【答案】B

  【解析】員工的組織承諾作為一種態(tài)度,通常表現(xiàn)為保持一個特定組織的成員身份的一種強烈期望,愿意做出較多的努力來代表組織,對于組織的價值觀和目標的明確信任和接受。組織承諾反映的是員T對組織的忠誠度,通過組織承諾表達了他們對組織及其將來的成功和發(fā)展的關注。與T作滿意度類似,組織承諾與缺勤率和流動率成負相關。

2013年人力資源管理師保過班套餐>>>      2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>   

2013年人力資源管理師課程免費試聽>>>    2013年人力資源管理師課程報名>>> 

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部