2013年三級人力資源管理師理論知識練習(xí)題（26）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供三級人力資源管理師理論知識練習(xí)題，供大家參考之用

　　1、什么是人力資源的流動?

　　人力資源流動一般是指員工相對于人力資源市場條件的變化，在崗位之間、組織之間、職業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間以及地區(qū)之間的轉(zhuǎn)移。簡單地說，人力資源流動就是指員工離開原來的工作崗位，走向新的工作崗位的過程。人力資源流動包括水平流動和垂直流動。

　　2、人力資源規(guī)劃程序是什么?

　　人力資源規(guī)劃制定過程主要包括以下五個步驟：預(yù)測未來的人力資源供給;預(yù)測未來的人力資源需求;供給與需求的平衡; 制定能滿足人力資源需求的政策和措施;評估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制和更新。

　　3、職業(yè)選擇的原則是什么?

　　盡管在職業(yè)選擇中，不同的人可以從自己的職業(yè)價值觀出發(fā)，采用不同的策略，達(dá)到不同的滿足。但是，在職業(yè)選擇中，有必要遵循一般性的原則，如可行性原則、勝任原則、興趣原則、獨立原則、特長原則、發(fā)展原則等，才能使你順利地達(dá)到人生目標(biāo)。

　　4、人力資源成本核算有哪些程序?

　　一般來說，人力資源成本的核算應(yīng)按以下程序進(jìn)行：⑴掌握現(xiàn)有人力資源原始資料;⑵對現(xiàn)有人力資源分類匯總; ⑶制定人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本;⑷編制人力資源成本報表。

　　5、績效考核的方法有哪些?

　　常用的績效考核方法主要有以下七種，即：⑴分級法;⑵量表績效考核法;⑶強(qiáng)制選擇法;⑷關(guān)鍵事件法;⑸評語法;⑹立體考核法;⑺情景模擬法。

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