2013年人力資源管理師三級章節(jié)習題:管理心理與組織行為(10)
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41. 管理者的角色包括( )
A. 控制和解決問題
B. 集中于系統(tǒng)和結構
C. 詢問如何和何時
D.復制和模仿
E. 正確地做事
42. 領導者與管理者的區(qū)別在于( )
A. 集中于人
B. 詢問什么和為什么
C. 起源與創(chuàng)造
D.發(fā)展
E. 做正確的事
43. 明茨伯格的經理角色中，人際關系類包括的角色內容有( )
A. 掛名首腦
B. 監(jiān)聽者
C. 發(fā)言人
D.聯(lián)絡員
E. 領導者
44. 有領袖魅力的管理者的關鍵特征有( )
A. 自信、遠見
B. 行為不循規(guī)蹈矩
C. 有清楚表達目標的能力
D.對目標的堅定信念
E. 對環(huán)境敏感和是變革的代言人
45. 對領導行為的早期研究顯示出有( )
A. 關懷維度
B. 結構維度
C. 調查維度
D.溝通維度
E. 工作滿意度
46. 領導情境也把兩個維度領導的行為方式分為( )類型
A. 高關系―低工作的參與式
B. 低關第―高工作的命令式
C. 高關系―高工作的推銷式
D.低關系―低工作的授權式
E. 高低關系結合的管理方式
47. 權變理論中的領導行為類型有( )
A、 結構維度型
B、 支持型
C、 參與型
D、管理型
E、 成就導向型
48. 員工的工作成熟度與心理成熟度高低程度不同，組織情況也就不同，依成熟度高低依次分為( )
A. 有工作能力，也有工作動機
B. 有能力，但無動機
C. 無能力，但有動機
D.既無能力，又無動機
E. 既有能力又有較高的工作積極性
49. 弗羅姆和加格在修訂模型中對領導風格按下屬參與的程度依次是( )
A. 獨裁Ⅰ
B. 獨裁Ⅱ
C. 磋商Ⅰ
D.磋商Ⅱ
E. 群體決策
50. 弗羅姆和加格在修訂模型中所提出的權變因素是( )
A. 質量與承諾要求
B. 領導者的信息與下屬的信息
C. 問題結構
41. ABCDE
42. ABCDE
43. ADE
44. ABCDE
45. AB
46. ABCD
47. ABCE
48. ABCD
49. ABCDE
50. ABCDE
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