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2013年人力資源管理師三級章節(jié)習題:管理心理與組織行為(29)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級章節(jié)練習題,供大家參考之用,詳見下文

  11. 管理開發(fā)的基本手段包括( )

  A. 法律手段

  B. 行政手段

  C. 經濟手段

  D.宣傳教育手段

  E. 目標管理手段

  12. 現代人力資源管理的原則是( )

  A. 完整全面地看待人的因素

  B. 使員工認識到工作的意義及員工與企業(yè)的利益體戚相關

  C. 肯定個人的尊嚴,公正待人,對人彬彬有禮

  D.鼓勵員工自立自強

  E. 因人而異,隨機制宜,適時適度,有理有利有節(jié)

  13. 人的心理現象中表現在心理狀態(tài)的內容是( )

  A. 注意、分心

  B. 喜悅、振奮

  C. 疲勞

  D.消沉

  E. 緊張、松弛

  14. 人性假設對人的管理基礎和依據是( )

  A. 管理中的人性假設

  B. 人性假設及其相應的管理

  C. 經紀人假設及其管理

  D.社會性人假設及其管理

  E. 自我實現人假設及其管理

  15. 與“經濟人”假設相對應的管理方式和措施是( )

  A. 管理工作的重點是完成生產任務

  B. 組織以金錢來刺激員工勞動的積極性

  C. 制定各種嚴格的管理制度

  D.制定各種嚴格的工作規(guī)范

  E. 管理是少數人的事情

  16. 對四種人性假設應當予以正確認識和評價內容是( )

  A. 四種人性假設是歷史發(fā)展的必然

  B. 四種人性假設及以其為基礎所提出的許多管理主張

  C. 四種人性假設有其片面性

  D.四種人性假設有其非科學性一面

  E. 四種人性假設雖然是歷史進步依次產生的

  17. 以人為本、以人為中心構建企業(yè)的組織形態(tài)和結構其特征是( )

  A. 組織必須為其成員創(chuàng)造利益,并明確組織的宗旨和目標

  B. 組織集權和分權的平衡與適宜

  C. 組織和地位彈性

  D.確立企業(yè)員工參與管理的制度與渠道

  E. 組織及其成員在共同利益、共同目標的基礎上相互接納,協(xié)同合作

  18. 企業(yè)和諧的人際關系的作用包括( )

  A. 人際關系影響企業(yè)的凝聚力

  B. 人際關系影響人的身心健康

  C. 人際關系影響個體行為

  D.人際關系影響企業(yè)工作效率

  E. 人際關系影響企業(yè)發(fā)展

  19. 人力資本投資基本含義是( )

  A. 確定投資主體

  B. 人力資本投資的對象一般為投資主體所轄范圍之內的人

  C. 人力資本投資者直接改善、提高或增加人的勞動生產力

  D.人力資本投資旨在通過對人的資本投入,投資者未來獲取價值增值的勞動產出及由此帶來的收入的增加,或者其他收益

  E. 人力資本投資具有投資的一般性質

  20. 人力資源開發(fā)目標的整體性包含( )

  A. 目標制定的整體性

  B. 目標實施的整體性

  C. 目標的層次性

  D.目標個體發(fā)展需要的多元性

  E. 目標社會發(fā)展需要的多元性

  11. ABCDE

  12. ABCDE

  13. ABCDE

  14. AB

  15. ABCDE

  16. ABCDE

  17. ABCDE

  18. ABCDE

  19. ABCD

  20. AB

 

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