2013年人力資源管理師三級章節(jié)習(xí)題:人員招聘與配置(17)
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計(jì)算題
某IT公司準(zhǔn)備在8月進(jìn)行一次招聘活動(dòng)，按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人，開發(fā)部經(jīng)理1人，產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后，前來應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人，錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人，錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者 人，錄用1。公司在這次招聘活動(dòng)中的預(yù)算包括廣告費(fèi)20000元、招聘測試費(fèi)15000元、體檢費(fèi)3000元、應(yīng)聘者的紀(jì)念品費(fèi)1000元、招待費(fèi) 00元、錄用人員家屬安置費(fèi)用5000元。請計(jì)算：總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)
答：招聘總成本：20000元+15000元+3000元+1000元+ 00元+5000元=47500元(3分)
應(yīng)聘人數(shù)：38人+19人+ 人=92人(2分)
總成本效用：實(shí)際錄用人數(shù)/招聘總成本=2/47500=0.42(人/萬元)(2分)
招聘錄用比：錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)=2/92≈2.2%(2分)
招聘完成比：錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)=2/3≈66.7%(2分)
應(yīng)聘比：應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)=92/3≈3066.7%(2分)
2. 某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置，應(yīng)聘者分別是A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H，I，J，其工作崗位是5個(gè)。為了更好地進(jìn)行崗位配置，每個(gè)崗位都要調(diào)最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料，其結(jié)果只能是崗位1由A做，請按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰得分最高，計(jì)算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)
表2-2-1 崗位配置
|
應(yīng)聘者
崗
位 |
A
|
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
|
1 |
4.5 |
3.5 |
2.0 |
2.0 |
1.5 |
1.5 |
4.0 |
2.5 |
2.0 |
1.0 |
|
2 |
3.5 |
3.0 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.0 |
3.5 |
2.0 |
2.5 |
0.5 |
|
3 |
4.0 |
2.0 |
3.5 |
3.0 |
0.5 |
2.5 |
3.0 |
3.0 |
1.0 |
1.5 |
|
4 |
3.0 |
2.0 |
2.5 |
1.5 |
2.0 |
2.0 |
3.5 |
2.0 |
0.5 |
0.5 |
|
5 |
3.5 |
4.5 |
2.5 |
1.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
1.5 |
1.5 |
1.0 |
答：A的得分最高。考慮空缺崗位的影響，其錄用人員的平均分?jǐn)?shù)為(4.5+4.5+3.5+2.5+0)/5=3.0
不考慮空缺崗位的影響，則其錄用人員的平均分?jǐn)?shù)為(4.5+4.5+3.5+2.5)/4=3.75
?2013年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間匯總
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