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2013年人力資源管理師三級章節(jié)習(xí)題:培訓(xùn)與開發(fā)(2)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見下文。

  11. ( )是一種非常正規(guī)的培訓(xùn)需求調(diào)查方法,它通過崗位資料分析和員工現(xiàn)狀對比得出員工的素質(zhì)差距,結(jié)論可信度高。

  A. 觀察法

  B. 重點團隊分析

  C. 問卷調(diào)查法

  D.工作任務(wù)分析法

  12. 在培訓(xùn)需求信息的收集中,( )比較適用于生產(chǎn)作業(yè)和服務(wù)性工作人員,而對于技術(shù)人員和銷售人員則不太適用。

  A. 觀察法

  B. 重點團隊分析法

  C. 面談法

  D.工作任務(wù)分析法

  13. 當(dāng)由咨詢?nèi)藛T或其他外部供應(yīng)商來提供培訓(xùn)服務(wù)時,很重要的一點就是要考慮培訓(xùn)項目針對的是本企業(yè)的( )

  A. 一般需要

  B. 特定需要

  C. 個別需要

  D.普遍需要

  14. 進行培訓(xùn)需求分析時,首先應(yīng)當(dāng)找出差距,明確目標(biāo),即確認(rèn)( )的實際狀況同理想狀況之間的差距。

  A. 培訓(xùn)目標(biāo)

  B. 培訓(xùn)對象

  C. 培訓(xùn)內(nèi)容

  D.培訓(xùn)方法

  15. ( )分析主要分析的是企業(yè)的目標(biāo)、資源、環(huán)境等因素。

  A. 組織層次

  B. 培訓(xùn)層次

  C. 培訓(xùn)對象層次

  D.培訓(xùn)目標(biāo)層次

  16. 以下提法中,( )不是培訓(xùn)需求的對象分析和階段分析。

  A. 新員工培訓(xùn)需求分析

  B. 在職員工培訓(xùn)需求分析

  C. 目前與未來需求分析

  D.新員工工作需求分析

  17. 培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容不要過于( ),這樣會浪費時間和費用,對于某一項目內(nèi)容可以從( )調(diào)查,這樣易于取證。

  A. 多角度,廣泛

  B. 多角度,容易

  C. 寬泛,多角度

  D.寬泛,多方位

  18. 不必和每個員工逐個面談,花費的時間和費用比面談法要少得多,其方法是( )

  A. 重點團隊分析法

  B. 個人申請方法

  C. 群眾意見法

  D.頭腦風(fēng)暴法

  19. 如何考核培訓(xùn)的成敗,進行中間效果的評估和如何評估培訓(xùn)結(jié)束時受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果以及在工作中的運用情況,它是( )選擇的內(nèi)容。

  A. 資源的籌備

  B. 評估手段

  C. 評估成本

  D.教學(xué)

  20. 下列關(guān)于年度培訓(xùn)計劃構(gòu)成的提法正確的是( )

  A. 原則、目的、對象、時間、地點、形式、方法、教師、培訓(xùn)費預(yù)算、簽發(fā)人

  B. 目的、原則、目標(biāo)、對象、地點、教師、組織人、考證方式、計劃變更、預(yù)算、簽發(fā)人

  C. 目的、原則、需求、培訓(xùn)目的、對象、內(nèi)容、地點、形式和方式、教師、組織人、考評方式、計劃變更或調(diào)整方式、培訓(xùn)費預(yù)算、簽發(fā)人

  D.目的、原則、需求、培訓(xùn)目的、對象、內(nèi)容、地點、形式、教師、組織人、考評方法、調(diào)整方法、培訓(xùn)費預(yù)算、簽發(fā)人

  11-20DABBA DCABC

 

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