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2013年人力資源管理師三級章節(jié)習(xí)題:績效管理(3)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見下文。

  21. 企業(yè)在考評時,除了確??冃Э荚u的準確性,主要重視考評的( )

  A. 正確對待

  B. 公平

  C. 公正公平性

  D. 正確認識

  22. 績效管理的( )是為了促進企業(yè)與員工的共同提高和發(fā)展

  A. 最終手段

  B. 最終要求

  C. 最終目的

  D. 最終目標

  23. 以下總結(jié)中,績效考評總結(jié)階段完成的工作不正確的是( )

  A. 形成考評結(jié)果的分析報告

  B. 針對績效診斷所提示出來的各種涉及企業(yè)組織現(xiàn)存的問題,寫出具體詳盡的分析報告

  C. 制定出下一期企業(yè)全體員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃

  D. 提出調(diào)整和改進考核面試的要求

  24. 擬定面談計劃時,考評者應(yīng)在面談的( )周之前,以文字通知的形式預(yù)先告知被考評者。

  A.1~2

  B. 1

  C. 2

  D. 3

  25. 績效面談的( )不但取決于考評者與被考評者事先的準備程序,更重要的是取決于雙方所提供的數(shù)據(jù)資料的翔實和準確程度。

  A. 內(nèi)容和方法

  B. 質(zhì)量和效果

  C. 內(nèi)容和時間

  D. 方法和質(zhì)量

  26. 所謂( )就是指確認組織或員工工作績效的不足和差距,查明產(chǎn)生的原因,制定并實施有針對性的改進計劃和策略,不斷提高企業(yè)員工競爭優(yōu)勢的過程。

  A. 績效管理

  B. 績效信息

  C. 績效改進

  D. 績效目的

  27. 找出工作績效的差距和不足的方法不包括( )

  A. 目標設(shè)定法

  B. 目標比較法

  C. 水平比較法

  D. 橫向比較法

  28. 采取應(yīng)急性人事調(diào)整策略不正確的是( )

  A. 員工績效低下馬上更換

  B. 勞動組織的調(diào)整

  C. 崗位人員的調(diào)動

  D. 其他非常措施

  29. 導(dǎo)致績效管理中雙方的矛盾和沖突的基本原因主要是( )

  A. 觀察問題的角度不同

  B. 權(quán)現(xiàn)與利益的不同

  C. 上下級之間在認知上的差異

  D. 上級主管支持不力

  30. 企業(yè)績效管理系統(tǒng)的檢查與評估和系統(tǒng)的再開發(fā)是企業(yè)( )

  A. 為實現(xiàn)總體目標,達到某種目的服務(wù)的

  B. 人力資源開發(fā)的功能

  C. 是保障企業(yè)績效管理系統(tǒng)正常運行的措施

  D. 績效管理系統(tǒng)的開發(fā)

  21. C  22. D  23. D  24. A  25. B  26. C  27. A  28. A  29. C  30. D

 

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