2014年一級人力資源管理師理論知識練習(xí)題(5)
瀏覽
收藏
教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化
熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
題目1:銀行柜臺員這一職位吸引人才的優(yōu)勢不包括( )。
(A)良好的組織形象
(B)較高的工資和福利
(C)更大的責(zé)任和權(quán)利
(D)崗位的穩(wěn)定性和安全感
正確答案：b
解 析：P135
優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)具有下列吸引人才的優(yōu)勢：一、良好的組織形象和企業(yè)文化;二、增強(qiáng)員工工作崗位的成就感;三、賦予更多、更大的責(zé)任和權(quán)限;四、提高崗位的穩(wěn)定性和安全感;五、保持工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡。
題目2:( )屬于非自愿流出。
(A)解聘
(B)主動辭職
(C)停薪留職
(D)離職創(chuàng)業(yè)
正確答案：a
解 析：P140
非自愿流出：例如員工被企業(yè)解雇、開除，或者由于其他經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員等。
題目3:( )主要適合管理人員。
(A)配對比較法
(B)主管評定法
(C)評價中心法
(D)升等考試法
正確答案：c
解 析：P147
評價中心法主要適用于管理人員，特別是高層管理者的晉升考評。
題目4:企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是( )。
(A)成本收益分析
(B)群體批次分析
(C)員工滿意度分析
(D)員工流動后果分析
正確答案：b
解 析：P158
群體批次分析法是定期對所選定的一批員工，包括已經(jīng)流出者和仍留在企業(yè)內(nèi)工作的員工進(jìn)行分析比較。
編輯推薦：
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級-理論知識），免費(fèi)下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級-理論知識），免費(fèi)下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級人力資源管理師模擬題（理論），免費(fèi)下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級理論）免費(fèi)下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)知識）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
