2015年二級人力資源管理師日常練習(xí)題(4)
瀏覽
收藏
熱門班型:2015年5月一對一金牌雙證套餐熱招中|代報(bào)名全面啟動(dòng)!
2015年二級人力資源管理師日常練習(xí)題(4)
1、與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法包括( )。
(A)頭腦風(fēng)暴法
(B)研討法
(C)工作傳授法
(D)模擬訓(xùn)練
(E)個(gè)人指導(dǎo)法
【答案】：CDE
【解析】：與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法，如實(shí)習(xí)或練習(xí)、工作傳授法、個(gè)人指導(dǎo)法和模擬訓(xùn)練等。
【專業(yè)教程】：P156
2、設(shè)計(jì)績效考評方法時(shí)，需要進(jìn)行管理成本的分析，分析的內(nèi)容包括( )。
(A)改進(jìn)績效的成本
(B)隱性成本
(C)考評者定時(shí)觀察的費(fèi)用
(D)投資回報(bào)
(E)考評方法的研討開發(fā)的成本
【答案】：ACE
【解析】：管理成本的分析，包括：考評方法的研制開發(fā)的成本;執(zhí)行前的預(yù)付成本，如績效管理的培訓(xùn)成本，各種書面說明指導(dǎo)書的編寫和印制的成本等;實(shí)施應(yīng)用成本，如考評者定時(shí)觀察的費(fèi)用、進(jìn)行評定回饋考評結(jié)果、改進(jìn)績效的成本。
【專業(yè)教程】：P173
3、以下關(guān)于業(yè)績面談的說法正確的有( )。
(A)實(shí)現(xiàn)員工“自己解放自己”
(B)能夠幫助管理者了解員工的態(tài)度和感受
(C)為主管與下屬討論工作業(yè)績提供溝通機(jī)會(huì)
(D)考評者要明確指出員工的不足，幫其改正
(E)是總結(jié)績效管理工作的重要手段
【答案】：ABCE
【解析】：績效面談是總結(jié)績效管理工作的重要手段，鼓勵(lì)自己發(fā)現(xiàn)和分析問題，實(shí)現(xiàn)“自己解放自己”，績效面談為主管與下屬討論工作業(yè)績，提供了良好的機(jī)會(huì)。同時(shí)，能夠更全面的了解員工的態(tài)度和感受，
【專業(yè)教程】：P182
4、根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn)，可以將績效面談分為( )。
(A)解決問題式面談
(B)單向勸導(dǎo)式面談
(C)績效考評式面談
(D)雙向傾聽式面談
(E)溝通互動(dòng)式面談
【答案】：ABC
【解析】：績效面談?dòng)挚梢苑譃橐韵滤姆N類型： 1.單向勸導(dǎo)式面談。2.雙向傾聽式面談。3.解決問題式面談。4.綜合式績效面談
【專業(yè)教程】：P184-185
5、以下關(guān)于加權(quán)選擇量表法的說法正確的有( )。
(A)便于反饋
(B)適用范圍較大
(C)核算簡單
(D)根據(jù)工作內(nèi)容設(shè)計(jì)不同的考評表
(E)打分容易
【答案】：ACDE
【解析】：加權(quán)選擇量表法具有打分容易，核算簡單，便于反饋等優(yōu)點(diǎn)，其主要缺陷是適用范圍較小，采用本方法時(shí)，需要根據(jù)具體崗位的工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)不同內(nèi)容的加權(quán)選擇考評量表。
【專業(yè)教程】：P205
編輯推薦：
2014年下半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟趨R總
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級-理論知識），免費(fèi)下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級-理論知識），免費(fèi)下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級人力資源管理師模擬題（理論），免費(fèi)下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級理論）免費(fèi)下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)知識）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
