湯小潔
高級(jí)人力資源管理師,擁有多年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾為匯豐銀行、中國(guó)移動(dòng)、美的集團(tuán)等企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對(duì)人力資源管理師考試有深入研究,堅(jiān)持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。
輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富
重點(diǎn)突出
善于實(shí)例講解
課程
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評(píng)價(jià)(783)
人力資源管理師
人力資源實(shí)訓(xùn)
一級(jí)人力資源師
三級(jí)人力資源師
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人力資源管理師
人力資源實(shí)訓(xùn)
一級(jí)人力資源師
二級(jí)人力資源師
三級(jí)人力資源師
人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(HRBP)
人力資源經(jīng)理
人力資源師-理論知識(shí)(一級(jí))
第一章:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
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人力資源師-理論知識(shí)(三級(jí))
第三章:現(xiàn)代企業(yè)管理
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第一章:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
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第1講基礎(chǔ)知識(shí)(一)
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人力資源師-綜合評(píng)審(一級(jí))
論文選題及寫作技巧
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公文筐(一)
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人力實(shí)操課
總介
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企業(yè)為啥做規(guī)劃?關(guān)鍵幾點(diǎn)要明確
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企業(yè)招聘很重要,這些理念你要懂
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HR法務(wù)知識(shí)導(dǎo)學(xué)
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培訓(xùn)到底都有啥?對(duì)企業(yè)的作用是什么
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關(guān)于勞動(dòng)合同不得不說的事
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HR必懂的大法與小法
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員工任性不續(xù)簽,HR如何做
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初識(shí)勞動(dòng)爭(zhēng)議
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企業(yè)的員工關(guān)系管理管的內(nèi)容
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民主管理的內(nèi)容
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績(jī)效管理有啥用,專員要你要懂哪些
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企業(yè)要發(fā)展,薪酬管理不能少
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正確理解企業(yè)的組織構(gòu)成
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素質(zhì)有分類,品德、知識(shí)和能力
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培訓(xùn)規(guī)劃有步驟,少了一步會(huì)出錯(cuò)
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績(jī)效流程很清晰,弄懂才能做實(shí)施
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規(guī)劃的流程步驟有哪些
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薪酬很重要,全面認(rèn)識(shí)它
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勞動(dòng)用工很復(fù)雜,除了勞動(dòng)關(guān)系還有很多
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企業(yè)戰(zhàn)略決定了人才招聘關(guān)鍵點(diǎn),你懂如何定嗎
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績(jī)效管理不是新鮮事,各種尷尬細(xì)細(xì)數(shù)
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培訓(xùn)別瞎做,看好企業(yè)方向再?zèng)Q定
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薪酬不僅是數(shù)字,全面薪酬你懂嗎
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員工關(guān)系管理有邏輯,實(shí)施要有體系性
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人力資源師-初學(xué)總指導(dǎo)
人力資源管理師一級(jí)備考指導(dǎo)
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人力資源管理師三級(jí)備考指導(dǎo)
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人力資源師-專業(yè)技能(一級(jí))
第一章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)1正確地界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
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第一章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)2戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的必然結(jié)果
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第一章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)3戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征及衡量標(biāo)準(zhǔn)
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人力資源師-專業(yè)技能(三級(jí))
第一章第一節(jié)知識(shí)1人力資源規(guī)劃
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第一章第一節(jié)知識(shí)2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的概念、設(shè)置的原則
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第一章第一節(jié)知識(shí)3現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t
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第一章第一節(jié)知識(shí)4組織結(jié)構(gòu)圖的繪制及實(shí)例
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人力資源師-專業(yè)技能(二級(jí))
第一章第一單元知識(shí)點(diǎn)2:新型組織結(jié)構(gòu)模式
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第一章第一單元知識(shí)點(diǎn)1:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論
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人力資源實(shí)操課
最優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師從哪里來
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內(nèi)訓(xùn)師必備的基石
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企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師
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哪些理念是內(nèi)訓(xùn)師需要具備的
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一個(gè)神奇的工具:思維導(dǎo)圖
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管理方式演進(jìn)背后的邏輯和企業(yè)青睞原因
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真正的OKR是什么
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OKR是個(gè)閉環(huán)圈
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混跡職場(chǎng),你要懂啥
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進(jìn)入企業(yè),你要懂啥
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職業(yè)七習(xí)慣總介
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HR法務(wù)知識(shí)導(dǎo)學(xué)
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關(guān)于勞動(dòng)合同不得不說的事
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HR必懂的大法與小法
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規(guī)劃的流程步驟有哪些
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培訓(xùn)別瞎做,看好企業(yè)方向再?zèng)Q定
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績(jī)效管理不是新鮮事,各種尷尬細(xì)細(xì)數(shù)
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薪酬不僅是數(shù)字,全面薪酬你懂嗎
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員工關(guān)系管理有邏輯,實(shí)施要有體系性
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正確理解企業(yè)的組織構(gòu)成
試聽
績(jī)效流程很清晰,弄懂才能做實(shí)施
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勞動(dòng)用工很復(fù)雜,除了勞動(dòng)關(guān)系還有很多
試聽
企業(yè)招聘很重要,這些理念你要懂
試聽
培訓(xùn)到底都有啥?對(duì)企業(yè)的作用是什么
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績(jī)效管理有啥用,專員要你要懂哪些
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企業(yè)要發(fā)展,薪酬管理不能少
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企業(yè)的員工關(guān)系管理管的內(nèi)容
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薪酬很專業(yè),都有哪些概念和內(nèi)容
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企業(yè)要發(fā)展,薪酬管理不能少
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績(jī)企業(yè)績(jī)效有哪些?各種用途細(xì)分清
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績(jī)效管理有啥用,專員要你要懂哪些
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職場(chǎng)技能課
厲害的人,思維都很強(qiáng)
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雞同鴨講的尷尬你有嗎
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人力資源師一級(jí)
一級(jí)備考指導(dǎo)
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第一章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)1正確地界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
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第一章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)4戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念、特點(diǎn),人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念、重要意義
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第一章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)3戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征及衡量標(biāo)準(zhǔn)
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第一章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)2戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的必然結(jié)果
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論文選題及寫作技巧
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2017年5月理論知識(shí)真題講解(一)
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第一章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)1:戰(zhàn)略性人力資源管理概述(二)
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精講班導(dǎo)學(xué)-學(xué)習(xí)方法論
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考點(diǎn)強(qiáng)化班導(dǎo)學(xué)
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人力資源師二級(jí)
第一章第一單元知識(shí)點(diǎn)4:組織的職能設(shè)計(jì)
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第一章第一單元知識(shí)點(diǎn)3:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和概念
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第一章第一單元知識(shí)點(diǎn)2:新型組織結(jié)構(gòu)模式
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第一章第一單元知識(shí)點(diǎn)1:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論
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人力資源師三級(jí)
三級(jí)備考指導(dǎo)
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第一章:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
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第一章第一節(jié)知識(shí)2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的概念、設(shè)置的原則
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第一章第一節(jié)知識(shí)4組織結(jié)構(gòu)圖的繪制及實(shí)例
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第一章第一節(jié)知識(shí)3現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t
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第一章第一節(jié)知識(shí)1人力資源規(guī)劃
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2018年11月人力資源管理師三級(jí)考后真題點(diǎn)評(píng)
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HRBP
第一節(jié)為啥要有HRBP
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第一節(jié)構(gòu)建商業(yè)思維
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30分鐘了解HRBP
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HRM
規(guī)劃-重新定位人力資源
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