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2008年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2008年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題

  一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.下列項目,屬于工程項目的是( )。

  A.一次載人飛船發(fā)射

  B.“五個一”工程

  C.開發(fā)一個軟件

  D.京滬快速鐵路建設

  2.工程項目目標具有( )的特點。

  A.一次性、多目標性、優(yōu)先性

  B.唯一性、多目標性、層次性

  C.多目標性、優(yōu)先性、層次性

  D.固定性、多目標性、優(yōu)先性

  3.ICB(國際項目管理資質標準)關注的重點是(  )。

  A.項目流程

  B.項目管理者的資質與能力

  C.項目產品

  D.對項目各方知識結構的培訓

  4.項目中有兩類過程,其中因產品不同而各異的一類過程是( )。

  A.產品的創(chuàng)造過程

  B.產品的管理過程

  C.項目的設計過程

  D.項目的管理過程

  5.工程項目的初步設計應在項目的( )階段完成。

  A.策劃和決策

  B.準備

  C.實施

  D.竣工驗收和總結評價

  6.對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目( )階段。

  A.策劃和決策

  B.準備整理

  C.實施

  D.竣工驗收

  7.作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是( )。

  A.工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速

  B.貸款安全,償還債務及時

  C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足

  D.投資少、收益高、時間短、質量合格

  8.上世紀80年代以來,我國先后實施的“招投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的(  )模式。

  A.設計——招標——建造

  B.交鑰匙總承包

  C.設計——施工總承包

  D.設計——管理總承包

  9.項目業(yè)主在項目的( )階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

  A.決策

  B.準備

  C.實施

  D.竣工

  10.對于企業(yè)使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的項目,政府只審批( )。

  A.可行性研究報告

  B.資金申請報告

  C.項目建議書

  D.項目申請報告

·2009年咨詢工程師考試報名全國各地信息匯總
 

·關于09年注冊咨詢工程師考試教材及大綱變化的通知


·2009年注冊咨詢工程師考試輔導新版課程已上線
·2009年咨詢工程師新版課程上線(09年考試趨勢分析)
·2009年注冊咨詢工程師(投資)考試時間:4月17、18、19日
·2009年注冊咨詢工程師(投資)考試報考流程指南
·2009年注冊咨詢工程師(投資)考試網(wǎng)上輔導招生簡章
 

 

 

  11.根據(jù)《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》,對于實行核準制的建設項目,建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當在( )。

  A.提交項目申請報告前10個工作日

  B.提交項目申請報告前5個工作日

  C.提交項目申請報告前15工作日

  D.提交項目申請報告前即可

  12.《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定,對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行(  )制。

  A.審批

  B.審查

  C.核準

  D.備案

  13.銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率指標公式是( )。

  A.流動比率=流動資產/總資產

  B.流動比率=(流動資產-存貨),流動負債

  C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應收賬款凈額)/流動負債

  D.流動比率=流動資產/流動負債

  14.由于受教育程度和經(jīng)歷的不同,不同人對同一條信息有不同的理解,這屬于( )障礙。

  A.語義

  B.認知

  C.個性和興趣

  D.態(tài)度和情感

  15.在選擇工程項目溝通方式時,應首先考慮( )。

  A.溝通者的習慣

  B.項目單位的規(guī)定

  C.溝通者的態(tài)度

  D.欲溝通的對象

  16.工程項目綜合管理過程是一種( )的動態(tài)管理過程。

  A.有計劃、有秩序

  B.公正處理問題

  C.平等、協(xié)商

  D.指導性

  17.確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作,這是指工程項目的( )。

  A.范圍管理

  B.進度管理

  C.財務管理

  D.質量管理

  18.下列與工程項目相關的內容中,屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是( )。

  A.工程項目概況

  B.項目的約束條件

  C.第三方對工作成果的評價報告

  D.類似項目資料

  19.某項目團隊的項目負責入實際扮演項目經(jīng)理角色,全職人員的比例為15%,該項目的組織模式是(  )。

  A.職能式

  B.強矩陣式

  C.平衡矩陣式

  D.弱矩陣式

  20.下列關于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是( )。

  A.同一類型項目的管理層次應當一樣

  B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小,管理幅度越大

  C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關

  D.管理層次越多信息越通暢

  21.某工程項目管理公司內設市場開發(fā)部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部,這種部門劃分方法屬于( )。

  A.業(yè)務劃分法

  B.程序劃分法

  C.職能劃分法

  D.綜合劃分法

  22.工程項目管理組織體系包括項目的( )。

  A.直接管理和服務支持兩個子系統(tǒng)

  B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)

  C.項目經(jīng)理部和公司總部兩級管理

  D.直接管理、服務支持和高層管理三個子系統(tǒng)

  23.下列關于強矩陣式組織結構的表述中,正確的是( )。

  A.沒有專職的項目經(jīng)理

  B.有一名專職的協(xié)調員

  C.有一名專職的項目經(jīng)理

  D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調員

  24.制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括( )。

  A.項目的組織結構

  B.項目的信息流程

  C.預期的人員安排

  D.項目管理層的偏好

  25.根據(jù)各角色和職責的要求,下列工作中,最應直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是( )。

  A.角色和職責安排

  B.繪制組織關系圖

  C.編制人員配備計劃

  D.編制項目組織計劃

  26.項目團隊狀態(tài)最好的時期是( )階段。

  A.磨合

  B.形成

  C.規(guī)范

  D.表現(xiàn)

  27.下列獲取人員的活動中,成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關系等干擾,來源范圍較窄的是( )。

  A.內部招聘

  B.選拔

  C.逐一試用

  D.社會公開招聘

  28.咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括( )。

  A.提出具體的招標范圍

  B.提出擬采用的招標組織形式

  C.提出可以不招標的理由

  D.提出具體的評標標準

  29.《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務包括(  )。

  A.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

  B.辦理安全生產管理手續(xù)

  C.保護施工現(xiàn)場地下管線

  D.提供施工使用的圍欄設施

  30.按照《國務院關于投資體制改革的決定》,對于政府采用資本金注入和直接投資方式的項目,除特殊情況外,政府不再審批項目( )。

  A.建議書

  B.可行性研究報告

  C.概算文件

  D.開工報告 

  31.依法必須招標的工程建設項目,施工招標應當具備的前提條件不包括( )。

  A.初步設計概算已獲批準

  B.項目資金來源已經(jīng)落實

  C.有招標所需的設計圖紙

  D.有施工方案一

  32.招標代理機構應當具備的條件不包括( )。

  A.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所

  B.有從事招標代理業(yè)務的相應資金

  C.有能作為評標委員會成員人選的老師庫

  D.有能夠編制投標文件的相應專業(yè)力量

  33.下列關于招標各項工作期限的表述中,正確的是( )。

  A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日

  B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內簽訂合同

  C.應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人

  D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內完成招標備案

  34.下列關于投標保證金的表述中,正確的是( )。

  A.投標保證金必須使用銀行匯票

  B.投標保證金應隨同投標文件一起提交

  C.投標保證金一般不超過投標總價的1%

  D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

  35.下列關于貨物招標文件的表述中,錯誤的是( )。

  A.招標人的實質性要求和條件應以醒目的方式標明

  B.招標文件中必須提供擬采購設備的詳細技術數(shù)據(jù)

  C.招標人應對非實質性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍

  D.可進行分包的非主體設備范圍應在招標文件中載明

  36.在工程項目合同管理的基本原則中,合同雙方的權利、義務對等體現(xiàn)的是( )。

  A.平等自愿原則

  B.誠實信用原則

  C.公平原則

  D.等價有償原則

  37.根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關于合同擔保的表述中,正確的是(  )。

  A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止

  B.預付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔保形式

  C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形

  D.承包商接受預付款前不必提供預付款擔保

  38.根據(jù)FIDIC施工合同條件,合同爭端裁決委員會作出裁決后(  )內任何一方未提出不滿意裁決的意見,此裁決即為最終的決定。

  A.14天

  B.28天

  C.56天

  D.84天

  39.根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關于工程進度款的表述中,正確的是(  )。

  A.工程量清單中的工程量可以作為工程結算的依據(jù)

  B.采用單價合同的項目應以圖紙工程量做為支付依據(jù)

  C.工程款逾期支付,業(yè)主應按銀行貸款利率加2%支付利息

  D.工程師應在收到承包商支付報表后28天內按核實結果簽發(fā)支付證書

  40.工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務不包括( )。

  A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

  B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

  C.辦理安全生產管理手續(xù)

  D.辦理竣工驗收備案手續(xù) 

  41.貨物采購合同中,( )條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。

  A.交貨

  B.質量

  C.價格

  D.違約

  42.根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列事件中,承包商僅能索賠工期和成本,不能索賠利潤的是(  )。

  A.設計圖紙延誤

  B.工程師的指示錯誤

  C.不可預見的惡劣地質條件

  D.工程變更

  43.工程項目進度管理中,工作定義的主要內容是( )。

  A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排

  B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計

  C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件

  D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作

  44.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其中關鍵線路有( )條?! ?/p>

 

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  45.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,工作D的總時差和自由時差分別為(  )。

  

 

  A.1天和1天

  B.1天和2天

  C.2天和1天

  D.2天和2天

  46.工程項目進度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調整步驟:①檢查每天資源需用量是否超過資源限量;②計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量;③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排;④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是( )。

  A.①-⑦-③-④

  B.②-①-③-④

  C.①-③-②-④

  D.③-①-②-④

  47.下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是( )。

  A.勞動保險費

  B.環(huán)境保護費

  C.醫(yī)療保險費

  D.臨時設施費

  48.某縣建筑工程公司承包——招待所的裝修工程,項目竣工結算價格為1150萬元,該裝修工程應繳納的營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加總額為( )萬元。

  A.37.260

  B.37.950

  C.38.525

  D.39.215

  49.某工程直接工程費為1 000萬元,其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為( )萬元。

  A.1 169.576

  B.1 2014.100

  C.1 216.102

  D.1 219.576

  50.2008年3月底,某項目計劃工作預算費用為4 800萬元。已完工作預算費用為4 200萬元,已完工作實際費用為5 200萬元。據(jù)此判斷,該項目此時(  )。

  A.進度提前,費用超支

  B.進度拖延,費用超支

  C.進度提前,費用節(jié)約

  D.進度拖延,費用節(jié)約 

  51.某工程施工到2008年4月,已完工作預算費用為6000萬元,計劃工作預算費用為5800萬元,已完工作實際費用為6200萬元,則該工程此時的進度績效指數(shù)為( )。

  A.0.94

  B.0.97

  C.1.03

  D.1.07

  52.工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響,還要受材料、設備的影響,這表明( )。

  A.工程項目的質量特性較多

  B.影響工程項目質量的因素較多

  C.工程項目質量管理關系到項目的成敗

  D.工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用

  53.工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中,貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對( )的論證。

  A.效益估算可靠性

  B.符合布局政策

  C.優(yōu)化產品結構

  D.符合經(jīng)濟規(guī)模

  54.工程項目設計質量管理中的設計策劃要形成文件,文件通常以項目( )的形式編制。

  A.設計方案

  B.設計計劃

  C.設計文件

  D.設計流程

  55.施工圖設計過程的最后一道工序是( )。

  A.設計文件評審

  B.設計過程檢查

  C.設計文件會簽

  D.設計成果鑒定

  56.下列各項風險因素中,( )屬于非技術風險因素。

  A.施工工藝落后

  B.市場的動蕩

  C.施工安全措施不當

  D.施工場地情況考慮不周

  57.利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響,以及其他因素,對已識別風險的優(yōu)先級別進行評價,這是( )的目的。

  A.建立項目風險管理體系

  B.進行定性風險分析

  C.進行定量風險分析

  D.制定風險應對計劃

  58.對待消極風險的應對策略是( )。

  A.回避、轉移與減輕

  B.回避、轉移與利用

  C.利用、分享和增加

  D.轉移、利用和接受

  59.健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是(  )。

  A.領導和承諾

  B.組織機構

  C.資源和文件

  D.方針和戰(zhàn)略目標

  60.建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領導決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓;⑤體系策劃與設計;⑥成立工作組。正確的順序是( )。

  A.①-④-③-⑥-⑤-②

  B.①-⑥-③-④-⑤-②

  C.①-④-②-③-⑤-⑥

  D.①-⑥-④-③-⑤-②

  二、多項選擇題(共35題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  61.工程項目和非工程項目的共同特征包括( )。

  A.唯一性

  B.固定性

  C.一次性

  D.目標明確性

  E.不可逆轉性

  62.工程項目管理處于多種因素構成的復雜環(huán)境中,必須考慮( )等多方面的影響。

  A.上級組織

  B.競爭對手

  C.社會經(jīng)濟、文化、政治、法律

  D.項目管理論的發(fā)展

  E.標準規(guī)范和規(guī)程的約束

  63.工程項目管理的發(fā)展趨勢主要包括( )。

  A.項目管理專業(yè)化更加明顯

  B.要求項目主管部門有更強的項目管理能力

  C.日益重視工程建設中的健康、安全、環(huán)境

  D.工程項目建設中的廉潔管理日益受到重視

  E.項目管理中的和諧理念日益得到推崇

  64.國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析,是指分析擬建項目對( )等可能造成的不利影響,并提出保護措施。

  A.重要黨政機關集中的地區(qū)

  B.歷史文化與自然遺產

  C.風景名勝與自然景觀

  D.弱勢群體集中地區(qū)

  E.重要企業(yè)集中的地區(qū)

  65.銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括( )。

  A.對貸款人進行信用評價

  B.制定貸款的法律文件

  C.貸款審批

  D.貸款風險預警

  E.對貸款項目進行評估

  66.項目業(yè)主對工程項目進行管理的特點主要包括( )。

  A.可采用的管理手段是最全面的

  B.具有較大的強制性

  C.代表了投資主體對項目的要求

  D.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

  E.業(yè)主大都采用間接方式進行管理

  67.工程項目管理中,工程項目計劃的主要作用有( )。

  A.確定項目目標

  B.利于項目各方的協(xié)調與溝通

  C.確定項目關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間

  D.確定項日進度度量和控制的時間基準線

  E.作為項目實施控制的依據(jù)

  68.咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括( )。

  A.完成項目設計文件報批工作

  B.項目融資方案分析

  C.組織勘察設計招標工作

  D.對項目廠址進行比選

  E.組織設備招標工作

  69.工程項目整體目標設定的內容主要包括( )。

  A.投資建設的功能要求

  B.項目建設各階段的里程碑

  C.對費用控制的要求

  D.對各里程碑交付成果的質量要求

  E.上級主管單位的意愿

  70.工程項目范圍定義的依據(jù)包括( )。

  A.業(yè)主需求文件

  B.項目約束條件和各種假設

  C.項目其他階段的結果

  D.歷史資料

  E.工作分解結構

  71.項目式組織結構的缺點主要包括( )。

  A.項目管理權力平衡困難

  B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

  C.容易出現(xiàn)資源重復配置的問題

  D.項目管理沒有正式的權威性

  E.項目成員處于多頭領導狀態(tài)

  72.確定管理幅度時,應考慮的因素主要包括( )。

  A.管理組織機構間職能的相似性

  B.組織機構在空間上的分散程度

  C.管理者與被管理者的工作能力

  D.管理者的領導風格與管理工作的性質

  E.部門職能與部門劃分的方法

  73.根據(jù)職務特征模型,任何職務都可以從多方面描述,主要包括( )。

  A.職務的自主性

  B.任務的簡單性

  C.技能的多樣性

  D.任務的同一性

  E.任務的重要性

  74.傳統(tǒng)組織設計的原則主要包括( )。

  A.目標原則

  B.協(xié)調原則

  C.專業(yè)化原則

  D.明確性原則

  E.彈性設計原則

  75.下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中,正確的是( )。

  A.角色和職責可以安排給某一人

  B.被安排者可以是項目組織的一部分

  C.項目團隊與公司內部職能部門沒有關系

  D.角色和職責可以安排給某一組成員

  E.任何角色和職責的安排都是可以變動的

  76.經(jīng)批準可以采用邀請招標方式的情形有( )。

  A.受自然地域環(huán)境限制

  B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標

  C.項目技術復雜但有多家潛在投標人

  D.擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得

  E.搶險救災

  77.下列工程建設項目,經(jīng)批準可以不進行施工招標的包括( )。

  A.某縣以工代賑建扶貧水庫

  B.某城市建設地鐵工程

  C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院

  D.某航天基地興建辦公樓

  E.某城市興建自來水廠

  78.貨物招標的經(jīng)濟原則是指在保證質量的前提下,注意保證招標貨物的( )。

  A.低成本

  B.低使用消耗

  C.低價格

  D.供應進度

  E.國產化

  79.我國貨物招標文件中的投標人須知中應包括( )。

  A.貨物標包劃分

  B.貨物采購單

  C.報價有效期

  D.擬采購貨物的設計意圖

  E.符合招標文件的聲明

  80.根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關于預付款的表述中,正確的包括(  )。

  A.預付款的具體金額在招標文件中確認

  B.預付款應不少于合同總價的20%

  C.工程師在21天內簽發(fā)預付款支付證書

  D.預付款在支付工程進度款時按比例扣減

  E.預付款保函金額始終保持與預付款等額 

  81.貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括( )。

  A.督促供貨人按期提交貨物

  B.向供貨人提交制造進度表

  C.檢查貨物裝運準備情況

  D.檢查貨物關鍵工序生產情況

  E.檢查供貨人原材料采購進展情況

  82.下列事件造成承包商成本上升或(和)項目工期延誤,承包商可以同時索賠工期和費用的包括(  )。

  A.因發(fā)包人原因解除合同

  B.材料漲價

  C.工程師重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格

  D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施

  E.工程質量因承包人原因未能達到約定要求

  83.施工合同履行中,承包商可索賠利潤的索賠事件包括( )。

  A.特殊惡劣氣候

  B.工程范圍變更

  C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場

  D.工程暫停

  E.設計圖紙錯誤

  84.下列關于工作分解結構的表述中,正確的有( )。

  A.工作分解結構是分層劃分的樹狀結構

  B.工作分解結構是工作定義的基本依據(jù)

  C.不同項目的工作分解結構不應該類同

  D.工作分解結構通過子單元來表達主單元

  E.工作定義的成果包括修正的工作分解結構

  

  85.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示。下列有關該計劃中工作時差和關鍵工作的說法,正確的有( )。

  

2008年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題及點評

 

  A.工作1-6的總時差為2

  B.工作2-3的總時差為1

  C.工作2-4為關鍵工作

  D.工作2-5的自由時差為0

  E.工作4-7的自由時差為1

  86.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關系繪成的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,圖中的錯誤有( )。 工作名稱 A B C D E F

  緊后工作 C、D E、F —  F ——

  

2008年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題及點評

 

  A.節(jié)點編號有誤

  B.有循環(huán)回路

  C.有多個起點節(jié)點

  D.有多個終點節(jié)點

  E.不符合給定的邏輯關系

  87.下列費用中,屬于建筑安裝工程材料費的有( )。

  A.材料運雜費

  B.材料采購及保管費

  C.新結構、新材料的試驗費

  D.對構件做破壞性試驗的費用

  E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用

  88.編制建設工程項目費用計劃時,常用的費用目標分解方式有( )。

  A.按費用構成分解

  B.按承包方分解

  C.按項目組成分解

  D.按時間進度分解

  E.按設計方分解

  89.根據(jù)《工程咨詢成果質量評價辦法》,對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價,包括( )情況評價。

  A.技術方案比選

  B.節(jié)能、節(jié)水論證

  C.節(jié)約土地論證

  D.實施方案比選

  E.職業(yè)衛(wèi)生論證

  90.咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括( )。

  A.對施工機械設備進行監(jiān)控

  B.對施工單位資質進行審查

  C.對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控

  D.對工程設計變更進行處理 

  91.下列關于試運行質量管理的表述中,正確的有( )。

  A.業(yè)主方應負責試運行現(xiàn)場的準備工作

  B.承包方負責落實原材料的供應

  C.試運行崗位人員應經(jīng)過培訓并考核合格

  D.試運行一般分階段進行

  E.試運行工作應由業(yè)主方組織進行

  92.下列關于項目目標的風險影響等級的表述中,正確的有( )。

  A.如果成本增加不明顯,可以把風險對項目的影響定為低

  B.如果進度拖延小于5%,可以把風險對項目的影響定為中等

  C.如果進度拖延10%~20%,可以把風險對項目的影響定為高

  D.如果成本增加大于40%,可以把風險對項目的影響定為很高

  E.如果只有少數(shù)工作受到影響,可以把風險對項目的影響定為很低

  93.在項目風險分類的分解結構中,組織的風險包括( )等方面。

  A.資金

  B.溝通

  C.資源

  D.市場

  E.客戶

  94.企業(yè)對健康安全環(huán)境(HSE)管理體系進行現(xiàn)場審核時,應重點關注(  )。

  A.體系文件的完整性

  B.體系文件的符合性

  C.體系文件的協(xié)調性

  D.體系功能的適用性

  E.體系功能的有效性

  95.下列要素中,屬于健康安全環(huán)境(HSE)管理體系中實施和運行內容的有(  )。

  A.組織機構和職責

  B.HSE方針

  C.協(xié)商和溝通

  D.記錄和記錄管理

  E.績效測量和監(jiān)控

  E.對工程質量事故進行處理

 

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