2008年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商管理考點(diǎn)精講(1)

第一章   工商企業(yè)及其管理

　　一、工商企業(yè)

　?。ㄒ唬┕ど唐髽I(yè)的性質(zhì)與形成
　　1．工商企業(yè)的性質(zhì)
　　工商企業(yè)是從事產(chǎn)品省市和提供服務(wù)活動(dòng)的營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。其基本特征有：
　?。?）企業(yè)必須擁有一定的資源
　?。?）企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織
　　（3）企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧
　?。?）企業(yè)是法人，具有法定的義務(wù)和權(quán)利
　　2．工商企業(yè)的形成
　　企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。

　?。ǘ┕ど唐髽I(yè)的基本形態(tài)
　　1．單業(yè)主企業(yè)
　　單業(yè)主企業(yè)又稱為獨(dú)資企業(yè)。它是由單個(gè)人出資創(chuàng)辦、完全歸出資者個(gè)人所有和管理的企業(yè)。
　　2．合伙制企業(yè)
　　合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上出資者創(chuàng)辦、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。
　　3．公司制企業(yè)
　　公司制企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上出資者創(chuàng)辦而共同組成的法人企業(yè)。

　?。ㄈ┕局破髽I(yè)的類型及其特征
　　1．無(wú)限責(zé)任公司
　　定義、特征
　　2．有限責(zé)任公司
　?。?）定義：是由兩個(gè)以上股東組成的企業(yè)法人，但股東對(duì)公司債務(wù)只承擔(dān)有限責(zé)任。
　?。?）主要特征：五點(diǎn)
　　（3）優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
　　3．兩合公司
　　定義、特征、優(yōu)缺點(diǎn)
　　4．股份有限公司
　?。?）定義：是指全部注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成，并通過(guò)發(fā)行股票籌集資本的企業(yè)法人。
　?。?）特征：五點(diǎn)
　?。?）優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
　　5．股份兩合公司
　?。?）定義
　?。?）與兩合公司的區(qū)別
　　（3）與有限責(zé)任公司的區(qū)別

　?。ㄋ模?、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
　　1、產(chǎn)權(quán)清晰
　　2、權(quán)責(zé)明確
　　3．政企分開(kāi)
　　4．管理科學(xué)

二、管理職能

　　（一）計(jì)劃職能
　　計(jì)劃的概念。
　　1．計(jì)劃職能的內(nèi)容
　?。?）確定目標(biāo)；（2）制定政策；（3）確定規(guī)則；（4）確定程序；（5）進(jìn)行預(yù)算
　　 2．計(jì)劃的分類
　　（1）按企業(yè)管理的職能分類
　?。?）按計(jì)劃的綜合程度分類
　　（3）按計(jì)劃所涉及的時(shí)間分類
　　3．計(jì)劃工作的程序
　?。?）估量機(jī)會(huì)；（2）確定目標(biāo)；（3）確定計(jì)劃的前提；（4）制訂可供選擇的計(jì)劃方案；（5）評(píng)價(jià)各種計(jì)劃方案；（6）選擇計(jì)劃方案；（7）制定各種分計(jì)劃；（8）用預(yù)算形式是計(jì)劃數(shù)字化。
　　4．企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　　制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，包括下列幾方面的內(nèi)容：
　?。?）外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析
　　（2）戰(zhàn)略目標(biāo)
　?。?）經(jīng)營(yíng)方向
　?。?）經(jīng)營(yíng)方針和策略
　　（5）戰(zhàn)略實(shí)施步驟
　　企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略通?？煞譃椋?
　　（1）擴(kuò)張戰(zhàn)略
　?。?）維持戰(zhàn)略
　　（3）防御戰(zhàn)略

　?。ǘ┙M織職能
　　1．組織的概念與類型
　　（1）組織的含義：靜態(tài)、動(dòng)態(tài)
　　（2）正式組織與非正式組織
　　2．劃分組織部門的原則
　　劃分組織部門的原則：
　?。?）任務(wù)目標(biāo)原則
　　（2）責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則
　?。?）分工協(xié)作及精干高效原則
　　（4）管理幅度原則
　?。?）統(tǒng)一指揮和權(quán)利制衡原則
　　（6）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
　　企業(yè)在確定內(nèi)部上下級(jí)權(quán)力分工時(shí)，主要應(yīng)考慮以下因素：
　　（1）公司規(guī)模的大小
　?。?）公司產(chǎn)品的種類
　?。?）公司經(jīng)營(yíng)單位的數(shù)量、區(qū)域分布和產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍
　?。?）公司發(fā)展的戰(zhàn)略