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2006年中級(jí)《商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試題

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.在一般情形下,市場(chǎng)規(guī)模與商流費(fèi)用之間的關(guān)系是(    )。

  A.市場(chǎng)規(guī)模越大,單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越大
  B.市場(chǎng)規(guī)模越大,單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越小
  C.市場(chǎng)規(guī)模越大,單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用不變  
  D.市場(chǎng)規(guī)模越大,單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越不確定

  2.物流是創(chuàng)造時(shí)間和空間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。物流的內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)的是(    )。

  A.裝卸運(yùn)輸 
  B.信息流動(dòng)
  C.實(shí)物流動(dòng)    
  D.物流管理

  3.孤立商店是零售商店的三種基本類型之一,與無規(guī)劃商業(yè)區(qū)和規(guī)劃的購(gòu)物中心相比,具有(    )的優(yōu)勢(shì)。

  A.廣告費(fèi)用低
  B.固定性強(qiáng)
  C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多
  D.租金低

  4.下列關(guān)于中心商業(yè)區(qū)(CBD)優(yōu)勢(shì)的表述中,錯(cuò)誤的是(    )。

  A.客流量大
  B.遠(yuǎn)離商務(wù)和社交設(shè)施
  C.交通便利
  D.商品或服務(wù)組合豐富

  5.不同類型的零售商需要不同類型的店址。在任何區(qū)域,對(duì)一特定商店最適合的店址,稱為(    )。

  A.次優(yōu)店址
  B.規(guī)劃店址
  C.具體店址
  D.百分百店址

  6.在某種商品的某一既定的價(jià)格水平上,若價(jià)格變動(dòng)率為1,供給量變動(dòng)率為2,則該商品的供給彈性系數(shù)(    )。

  A.大于1
  B.小于1
  C.等于1  
  D.等于0

  7.根據(jù)供求與均衡價(jià)格之間的關(guān)系,當(dāng)供給不變而需求發(fā)生變動(dòng)時(shí),若需求增加,則均衡價(jià)格(  )。

  A.上升
  B.下降
  C.不變
  D.不能確定

  8.需求調(diào)節(jié)是調(diào)節(jié)供求關(guān)系的一種方式,它通過調(diào)節(jié)(    )使供求關(guān)系趨于平衡。

  A.商品價(jià)格                       
  B.商品供給量
  C.商品需求量                     
  D.商品質(zhì)量

  9.下列關(guān)于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是(    )。

  A.產(chǎn)業(yè)集中度較高                 
  B.產(chǎn)品有差別
  C.進(jìn)入壁壘較高                   
  D.退出壁壘較高

  10.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)是(    )。

  A.全過程管理和動(dòng)態(tài)管理            
  B.一次性管理和靜態(tài)管理
  C.階段性管理和一次性管理        
  D.階段性管理和靜態(tài)管理

  11.核心競(jìng)爭(zhēng)力是伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生的一個(gè)新概念。普拉哈拉德與哈默爾在描述核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),提出了非常形象的"樹型"理論,他們將企業(yè)比作棵大樹。核心競(jìng)爭(zhēng)力就是這棵大樹的(    )。

  A.樹干                          
  B.葉子
  C.果實(shí)                          
  D.根系

  12.商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),戰(zhàn)略目標(biāo)要明確清晰、具體量化、具有可衡量性,以便檢查和評(píng)價(jià)其實(shí)現(xiàn)的程度。這遵循了戰(zhàn)略目標(biāo)制定原則中的(    )。

  A.關(guān)鍵性原則                    
  B.可行性原則
  C.定量化原則                    
  D.一致性原則

  13.商品流通企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)工作作風(fēng),包括價(jià)值觀念、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象等內(nèi)容,屬于商品流通企業(yè)的(    )。

  A.企業(yè)文化                      
  B.企業(yè)環(huán)境
  C.企業(yè)道德                      
  D.企業(yè)風(fēng)尚

  14.商品流通企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),對(duì)于已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年的商品,如果處在成熟階段,銷售量比較穩(wěn)定,可選擇(    )進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  A.移動(dòng)平均數(shù)法                  
  B.指數(shù)平滑法
  C.算術(shù)平均數(shù)法                  
  D.一次移動(dòng)平均數(shù)法

  15.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示:

時(shí)間(月)  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  ll 
實(shí)際銷售量(臺(tái))  350  360  380  370  390  400  420  440  436  450  470 

  用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測(cè)第l2個(gè)月的銷售量為(    )臺(tái)。

  A.406 
  B.416
  C.440  
  D.450

  16.某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí),采用二次移動(dòng)平均數(shù)法(Yt+T=at+btT)預(yù)測(cè)第26個(gè)周期的銷售量。已知a20=114,b20=4,則第26個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷售量為(    )。

  A.106     
  B.124
  C. 128     
  D. 138

  17.某商品流通企業(yè)某種商品前l(fā)l個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示:

時(shí)間(月)  l  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 
實(shí)際銷售量(噸)  415  435  465  485  475  495  515  535  555  565  585 

  已知第11個(gè)月的銷售量預(yù)測(cè)值Fll=580噸,取α=0.6,用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷售量為(    )噸。

  A.573     
  B.583
  C.585  
  D.595

  18.商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策過程中,必須對(duì)未來的變化事先擬定對(duì)策,以避免在將來發(fā)生變化時(shí)束手無策,陷于被動(dòng)。這是遵循經(jīng)營(yíng)決策原則中的(    )。

  A.信息性原則     
  B.系統(tǒng)性原則
  C.前瞻性原則     
  D.可行性原則

  19.將經(jīng)營(yíng)決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策等。這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的(    )不同劃分的。

  A.要求結(jié)果和時(shí)態(tài)     
  B.產(chǎn)生后果特點(diǎn)
  C.問題是否重復(fù)出現(xiàn)     
  D.目標(biāo)數(shù)量多寡

  20.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷售額制定了四種方案,四種方案的所需費(fèi)用和銷售價(jià)值計(jì)數(shù)如下表。用價(jià)值分析法選擇比較滿意的方案是(    )。

方案  費(fèi)用(萬元)  銷售額預(yù)計(jì)數(shù)(萬元) 
田  19  380 
乙  20  390 
丙  21  415.8 
丁  22  431.2 

  A.甲     
  B.乙
  C.丙     
  D.丁

  21.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8,固定成本分?jǐn)倿閘2萬元。該種商品的保本銷售額為(    )萬元。

  A.15     
  B.30
  C.45     
  D.60

  22.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品,預(yù)計(jì)銷售量為400臺(tái),經(jīng)測(cè)算的保本銷售量為300臺(tái)。該種商品的經(jīng)營(yíng)安全率為(    )。

  A.15%     
  B.25%
  C.65%     
  D.75%

  23.滲透型供應(yīng)商是在(    )的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

  A.短期交易     
  B.長(zhǎng)期伙伴
  C.公開競(jìng)價(jià)     
  D.討價(jià)還價(jià)

  24.依據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種劃分,"行業(yè)領(lǐng)袖"供應(yīng)商是指(    )的供應(yīng)商。

  A.生產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)品種少     
  B.生產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)品種多
  C.生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)品種少     
  D.生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)品種多

  25.商品流通企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí),要評(píng)價(jià)供應(yīng)商交貨是否及時(shí)。評(píng)價(jià)供應(yīng)商交貨及時(shí)性的指標(biāo)是(    )。

  A.供貨免檢率     
  B.合同完成率
  C.收發(fā)準(zhǔn)確率     
  D.存貨周轉(zhuǎn)率

  26.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行所有權(quán)總成本分析是有效甄選供應(yīng)商的方式之一,所有權(quán)總成本由作業(yè)成本、處置成本和(    )組成。

  A.取得成本     
  B.評(píng)價(jià)成本
  C.服務(wù)成本     
  D.運(yùn)營(yíng)成本

  27.下列關(guān)于庫(kù)存控制重要性的表述,錯(cuò)誤的是(    )。

  A.庫(kù)存控制是提高企業(yè)計(jì)劃工作水平的基礎(chǔ)條件
  B.庫(kù)存控制是提高顧客服務(wù)水平的需要
  C.庫(kù)存控制是物流管理的核心內(nèi)容
  D.庫(kù)存控制是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要

  28.企業(yè)確定庫(kù)存量的依據(jù)很多,其中采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是最普遍的做法。由于企業(yè)擁有商品庫(kù)存的目的是為滿足顧客要求,所以在采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量確定庫(kù)存量時(shí)最突出的問題是(    )。

  A.庫(kù)存量與服務(wù)水平的平衡     
  B.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率
  C.年銷售目標(biāo)與月需求變動(dòng)     
  D.需求頻率及變化幅度

  29.美滋特色食品公司對(duì)原材料食糖采用定量庫(kù)存控制法進(jìn)行管理。已知食糖年需求量為l600噸,訂購(gòu)成本每次800元,食糖的庫(kù)存持有成本為每噸每年l6元。該公司食糖的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為(    )噸。

  A.100     
  B.200
  C.300  
  D.400

  30.定量庫(kù)存控制方法的簡(jiǎn)化形式為雙堆法。這種方法是將(    )從庫(kù)存量中分出來單獨(dú)存放。

  A.訂購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存量     
  B.安全庫(kù)存量
  C.合理庫(kù)存量     
  D.周轉(zhuǎn)庫(kù)存量

  31.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是"營(yíng)造網(wǎng)上營(yíng)銷環(huán)境".這是從(    )角度給出的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義。

  A.市場(chǎng)     
  B.社會(huì)
  C.營(yíng)銷     
  D.技術(shù)

  32.商品流通企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最基本的應(yīng)用方式是(    )。

  A.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研     
  B.網(wǎng)上宣傳
  C.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系     
  D.網(wǎng)上直接銷售

  33.直復(fù)營(yíng)銷廣告與一般商品廣告的不同點(diǎn)是(    )。

  A.經(jīng)濟(jì)節(jié)約     
  B.開拓更大市場(chǎng)
  C.獲得間接回應(yīng) 
  D.獲得直接回應(yīng)

  34.綠色營(yíng)銷應(yīng)該以(    )為中心,為消費(fèi)者提供能有效防止資源浪費(fèi)、環(huán)境污染及損害健康的商品。

  A.綠色產(chǎn)品     
  B.綠色信息
  C.綠色需求     
  D.綠色技術(shù)

  35.客戶關(guān)系管理興起的原因之一是管理理念的更新,使企業(yè)從傳統(tǒng)管理理念向客戶關(guān)系管理理念轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)為(    )。

  A.從產(chǎn)品中心向成本中心的轉(zhuǎn)移     
  B.從產(chǎn)品中心向技術(shù)中心的轉(zhuǎn)移
  C.從產(chǎn)品中心向服務(wù)中心的轉(zhuǎn)移     
  D.從產(chǎn)品中心向客戶中心的轉(zhuǎn)移

  36.自由連鎖與正規(guī)連鎖和特許連鎖相比,不足之處是(    )。

  A.成員店自主權(quán)小     
  B.發(fā)展受到地域限制
  C.管理方式集中     
  D.靈活性差

  37.根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)策略,若連鎖創(chuàng)業(yè)店為小型商店,則該店不適宜開設(shè)的區(qū)域是(    )。

  A.獨(dú)立分布的商務(wù)區(qū)域     
  B.未經(jīng)規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域
  C.規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域     
  D.中央商務(wù)區(qū)域

  38.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中于總部的連鎖形式是(    )。

  A.正規(guī)連鎖     
  B.特許連鎖
  C.自由連鎖     
  D.加盟連鎖

  39.連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張策略不包括(    )策略。

  A.擴(kuò)張資本     
  B.擴(kuò)張密度
  C.擴(kuò)張商圈     
  D.擴(kuò)張速度

  40.流體、載體和流向是物流活動(dòng)的三個(gè)基本要素,流體具有社會(huì)屬性和自然屬性。其中自然屬性是指(    )。

  A.流體根據(jù)政府部門的商品調(diào)撥計(jì)劃形成的流動(dòng)特征
  B.流體具有的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、生物性質(zhì)等特性
  C.流體所體現(xiàn)的價(jià)值
  D.流體的價(jià)值系數(shù)

  41.配送需求計(jì)劃(DRP)的運(yùn)行步驟是(    )。

  A.運(yùn)行前的編碼與信息整理→建立庫(kù)存文件→系統(tǒng)運(yùn)行
  B.建立社會(huì)需求文件→建立庫(kù)存文件→系統(tǒng)運(yùn)行→建立供貨單位文件
  C.建立社會(huì)需求文件→系統(tǒng)運(yùn)行→建立庫(kù)存文件→產(chǎn)生訂貨送貨計(jì)劃
  D.運(yùn)行前的編碼與信息整理→建立社會(huì)需求文件→建立庫(kù)存文件→建立供貨單位文件→系統(tǒng)運(yùn)行

  42.物流管理的實(shí)施階段,對(duì)進(jìn)行中的物流活動(dòng)進(jìn)行控制和管理。物流控制原理有推進(jìn)控制原理和拉引控制原理。其中物流推進(jìn)控制原理具有(    )的特點(diǎn)。

  A.分散控制     
  B.集中控制
  C.總體控制     
  D.局部控制

  43.XH物流公司2006年6月物流業(yè)務(wù)總收入為490萬元,總交貨次數(shù)為500次,其中按期交貨460次,則該公司交貨水平為(    )。

  A.92%     
  B.94%
  C.96%     
  D.98%

  44.下列對(duì)于信息價(jià)值的理解,正確的是(    )。

  A.信息就是價(jià)值
  B.信息被人們認(rèn)識(shí)后才具有價(jià)值
  C.信息對(duì)所有人都有價(jià)值
  D.信息只有對(duì)接受者的行為或決策產(chǎn)生了作用才具有價(jià)值

  45.由于信息的真?zhèn)瓮鶝Q定著決策者決策的成敗,所以在收集、加工信息時(shí)應(yīng)注意信息的首要屬性,即(    )。

  A.正確性    
  B.針對(duì)性
  C.時(shí)效性     
  D.安全性

  46.當(dāng)商業(yè)信息來源于商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)時(shí),如果按照信息來源不同劃分,此類信息屬于(    )。

  A.管理層信息     
  B.決策層信息
  C.內(nèi)部信息     
  D.外部信息

  47.在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中,應(yīng)制定切實(shí)可行的開發(fā)目標(biāo),劃定系統(tǒng)邊界,即遵循(    )。

  A.面向用戶原則     
  B.重點(diǎn)原則
  C.系統(tǒng)性原則     
  D.務(wù)實(shí)原則

  48.人力資本是指體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上,通過投資形成并由勞動(dòng)者的(    )和體力所構(gòu)成的資本。

  A.知識(shí)     
  B.道德
  C.態(tài)度     
  D.行為

  49.在下列反映企業(yè)員工素質(zhì)的因素中,構(gòu)成人力資源質(zhì)量的核心部分的是(    )。

  A.身體素質(zhì)     
  B.心理素質(zhì)
  C.文化技術(shù)素質(zhì)     
  D.思想道德素質(zhì)

  50.工作崗位分析是以企業(yè)內(nèi)各類工作者的工作崗位為對(duì)象所進(jìn)行的崗位調(diào)查、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)等項(xiàng)活動(dòng)的總稱。工作崗位分析一般不會(huì)涉及到的因素是(    )。

  A.人員因素     
  B.職務(wù)因素
  C.薪酬因素     
  D.環(huán)境因素

  51.員工培訓(xùn)評(píng)估階段的主要內(nèi)容是培訓(xùn)成效的具體測(cè)定與衡量。下列最適合員工培訓(xùn)評(píng)估方法的是(    )。

  A.測(cè)試比較分析法     
  B.硬性分布法
  C.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法     
  D.關(guān)鍵事件法

  52.凈現(xiàn)值是投資方案評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。下列關(guān)于凈現(xiàn)值的表述,錯(cuò)誤的是(    )。

  A.凈現(xiàn)值指標(biāo)是相對(duì)指標(biāo)
  B.凈現(xiàn)值反映投資的效益
  C.凈現(xiàn)值指標(biāo)考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值
  D.凈現(xiàn)值是特定方案的未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之差

  53.某投資方案的未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值為2500萬元,現(xiàn)金流出的現(xiàn)值為2000萬元。則該方案的現(xiàn)值指數(shù)為(    )。

  A.0.80     
  B.0.95
  C.1.15     
  D.1.25

  54.某投資方案需原始投資30 000元,投資后各年現(xiàn)金凈流量分別為12 000元、15 000元、l0 000元,則該方案的投資回收期為(    )年。

  A.2     
  B.2.3
  C.2.5     
  D.3

  55.某企業(yè)發(fā)行3年期債券,面值為8000萬元,年利率為12%,則每年支付的利息為(    )萬元。

  A.96     
  B.960
  C.2400  
  D.2880

  56.在企業(yè)股利分配政策中,能夠充分利用籌資成本最低的資金來源,保持理想的資本結(jié)構(gòu),使企業(yè)綜合資本成本最低的政策是(    )。

  A.剩余股利政策     
  B.固定股利政策
  C.固定股利支付率政策     
  D.正常股利加額外股利政策

  57.WT0成員在享受權(quán)利的同時(shí),應(yīng)履行相應(yīng)的義務(wù)。下列不屬于WT0各成員基本權(quán)利的是(    )。

  A.最惠國(guó)待遇     
  B.一定范圍內(nèi)的普惠制待遇
  C.按規(guī)定交納一定的會(huì)費(fèi)     
  D.利用WT0的機(jī)制解決經(jīng)貿(mào)摩擦

  58.將國(guó)際市場(chǎng)劃分為歐洲市場(chǎng)、北美市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)等是(    )劃分。

  A.集團(tuán)性     
  B.地理性
  C.經(jīng)濟(jì)性     
  D.階段性

  59.由拍賣人宣布某項(xiàng)商品預(yù)定的最低價(jià)格,然后由競(jìng)買者競(jìng)相加價(jià),商品賣給最后出價(jià)最高的人,這種競(jìng)價(jià)拍賣的方式是(    )。

  A.密封遞價(jià)拍賣     
  B.招標(biāo)式拍賣
  C.減價(jià)拍賣     
  D.增價(jià)拍賣

  60.為了在商品檢驗(yàn)問題上做到公平合理,對(duì)交易雙方都有利,在我國(guó)進(jìn)出口合同中,一般采用的辦法是(    )。

  A.在裝運(yùn)港檢驗(yàn)     
  B.裝運(yùn)地檢驗(yàn)和目的地復(fù)驗(yàn)
  C.目的港檢驗(yàn)     
  D.發(fā)貨前檢驗(yàn)

  二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  61.利用零售引力法則確定兩城市A和B商圈范圍時(shí),需要考慮的因素有(    )。

  A.城市A的面積     
  B.兩城市之間的距離
  C.城市A的人口數(shù)量     
  D.城市B的面積
  E.城市B的人口數(shù)量

  62.依據(jù)商品需求彈性系數(shù)的大小,需求彈性可以分為不同類型。需求彈性的極端類型有(    )。

  A.單位彈性     
  B.需求富有彈性
  C.需求完全無彈性     
  D.需求缺乏彈性
  E.需求完全彈性

  63.期貨市場(chǎng)的功能有(    )。

  A.取代現(xiàn)貨市場(chǎng)     
  B.鼓勵(lì)投機(jī)行為
  C.轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)     
  D.提供價(jià)格信息,調(diào)節(jié)生產(chǎn)者行為
  E.完善市場(chǎng)機(jī)制

  64.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一階段是確定企業(yè)的使命,企業(yè)使命包括 (    )。

  A.企業(yè)效益     
  B.企業(yè)成本
  C.企業(yè)哲學(xué)     
  D.企業(yè)宗旨
  E.企業(yè)環(huán)境

  65.商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有(    )。

  A.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力     
  B.降低替代品的威脅
  C.形成進(jìn)入障礙     
  D.降低顧客敏感程度
  E.防止競(jìng)爭(zhēng)者迅速模仿

  66.若商品流通企業(yè)有商品歷年銷售量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在進(jìn)行下一年銷售量預(yù)測(cè)時(shí),可采用的預(yù)測(cè)方法有(    )。

  A.因果關(guān)系分析法    
  B.算術(shù)平均數(shù)法
  C.移動(dòng)平均數(shù)法     
  D.指數(shù)平滑法
  E.上期銷售量法

  67.德爾菲法,又稱老師意見法或老師調(diào)查法,其特點(diǎn)有(    )。

  A.匿名性     
  B.實(shí)名性
  C.趨同性     
  D.集思廣益
  E.反饋性

  68.根據(jù)不同標(biāo)志,商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為不同類型。下列屬于定量決策的有 (    )。

  A.經(jīng)營(yíng)方針決策     
  B.期望值決策
  C.保本銷售量決策     
  D.保利銷售額決策
  E.盈利目標(biāo)決策

  69.商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過程包括確定決策目標(biāo)、擬定備選方案、備選方案的評(píng)價(jià)和選擇、制定實(shí)施決策方案的措施等幾個(gè)步驟。其中擬定備選方案應(yīng)遵循的原則有(    )。

  A.整體詳盡性原則     
  B.整體統(tǒng)一性原則
  C.相互排斥性原則     
  D.相互包容性原則
  E.方法可靠性原則

  70.企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),所有權(quán)總成本最低是其考慮的主要因素。所有權(quán)總成本中的作業(yè)成本包括(    )。

  A.運(yùn)輸成本     
  B.倉(cāng)儲(chǔ)成本
  C.操作成本     
  D.維修成本
  E.檢驗(yàn)成本

  71.庫(kù)存的弊端之一表現(xiàn)為掩蓋了企業(yè)管理中存在的眾多問題,如(    )。

  A.生產(chǎn)不均衡     
  B.計(jì)劃不周
  C.質(zhì)量不穩(wěn)定     
  D.金融危機(jī)
  E.工人操作不熟練

  72.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)取決于一些基礎(chǔ)設(shè)施的支持,它們包括(    )。

  A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)     
  B.服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)
  C.金融支付網(wǎng)絡(luò)     
  D.物流配送網(wǎng)絡(luò)
  E.營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)

  73.綠色促銷活動(dòng)包括(    )等內(nèi)容。

  A.綠色廣告     
  B.設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品
  C.綠色公關(guān)     
  D.綠色人員推銷
  E.制定綠色價(jià)格

  74.流體的價(jià)值系數(shù)是物流部門確定物流作業(yè)方案的重要參考,其計(jì)算主要是依據(jù)流體的(    )。

  A.市場(chǎng)流向     
  B.系統(tǒng)效率
  C.社會(huì)屬性 
  D.自然屬性
  E.物流總量

  75.商品流通企業(yè)的信息管理有著自身的行業(yè)特點(diǎn)。下列信息中,屬于輸出信息的有 (    )。

  A.打印給顧客的銷售小票     
  B.供貨商提供的供貨發(fā)票
  C.日銷售額的統(tǒng)計(jì)結(jié)果     
  D.決策者的決策信息
  E.顧客的投訴信息

  76.商品流通企業(yè)加強(qiáng)信息管理的目的有(    )。

  A.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的日常管理     
  B.提高消費(fèi)者的購(gòu)買能力
  C.加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn) 
  D.提高供貨商的供貨效率
  E.支持企業(yè)的正確決策

  77.面談法是工作分析的方法之一,面談的核心內(nèi)容有(    )。

  A.工作性質(zhì)    
  B.工作內(nèi)容
  C.工作目標(biāo)     
  D.工作范圍
  E.工作責(zé)任

  78.下列投資決策的分析評(píng)價(jià)方法中,考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的有(    )。

  A.凈現(xiàn)值法       
  B.現(xiàn)值指數(shù)法
  C.投資回收期法     
  D.內(nèi)含報(bào)酬率法
  E.會(huì)計(jì)收益率法

  79.負(fù)債籌資是指通過負(fù)債籌集資金。下列屬于企業(yè)負(fù)債籌資方式的有(    )。

  A.發(fā)行債券     
  B.發(fā)行股票
  C.發(fā)放股利     
  D.銀行借款
  E.商業(yè)信用

  80.通關(guān)的基本程序除申報(bào)外,還包括(    )。

  A.查驗(yàn)     
  B.稅費(fèi)計(jì)征
  C.放行     
  D.監(jiān)管
  E.結(jié)關(guān)

  三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

 ?。ㄒ唬?006年6月13日,北京節(jié)能環(huán)保展覽會(huì)在農(nóng)展館開幕,開幕僅三天就接待了3萬余人次。在這次展覽會(huì)上,生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的某公司推出了自主研發(fā)的新型節(jié)能插座。由于這種插座采用了先進(jìn)的嵌入式技術(shù),使其具備了安全節(jié)能的功能,即如果使用者忘記拔插銷,也不會(huì)待機(jī)耗電,這是普通插座無法比擬的。盡管這種新型插座標(biāo)價(jià)高達(dá)200元,但到該公司展臺(tái)咨詢的消費(fèi)者依然絡(luò)繹不絕。

  該公司決策層注意到了這次展覽會(huì)上消費(fèi)者對(duì)新型節(jié)能產(chǎn)品表現(xiàn)出的關(guān)注程度,根據(jù)世界性能源危機(jī)的加劇趨勢(shì),認(rèn)為新型節(jié)能產(chǎn)品有著非常廣泛的市場(chǎng)空間。公司決策層在對(duì)本公司的技術(shù)研發(fā)能力、員工技能、設(shè)備能力、銷售網(wǎng)點(diǎn)布局以及銷售人員狀況等內(nèi)部條件進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究后作出決定,在生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的同時(shí),重點(diǎn)生產(chǎn)新型節(jié)能產(chǎn)品。

  81.該公司決策層作出的重點(diǎn)生產(chǎn)新型節(jié)能產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次中的 (    )。

  A.公司戰(zhàn)略     
  B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
  C.職能戰(zhàn)略     
  D.營(yíng)銷戰(zhàn)略

  82.該公司開發(fā)生產(chǎn)新型插座的戰(zhàn)略屬于邁克爾。波特一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的(    )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略     
  B.差別化戰(zhàn)略
  C.專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略     
  D.價(jià)格領(lǐng)先戰(zhàn)略

  83.該公司在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí),對(duì)內(nèi)部環(huán)境作出的一系列分析涉及到公司的(    )。

  A.財(cái)務(wù)狀況     
  B.設(shè)備狀況
  C.人員狀況     
  D.營(yíng)銷能力狀況

  84.該公司的的決策層是戰(zhàn)略管理的主體,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略實(shí)施過程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。該公司的戰(zhàn)略管理主體包括(    )。

  A.董事會(huì)     
  B.高層管理者
  C.專職計(jì)劃人員     
  D.一般職工

  85.該公司采用先進(jìn)的嵌入式技術(shù)自主研發(fā)的節(jié)能插座,形成了該公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這種核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括(    )。

  A.用戶價(jià)值     
  B.獨(dú)特性
  C.可分離性     
  D.延展性

  (二)某商品流通企業(yè)最近接到一份商品訂單,需用單位所訂的這批商品,技術(shù)條件比較復(fù)雜,要求供貨的時(shí)間比較緊,限半年之內(nèi)必須供貨,如果這次供貨符合要求,今后若干年內(nèi)就從該商品流通企業(yè)進(jìn)貨。

  該商品流通企業(yè)為了滿足需用單位的目前需求和今后的長(zhǎng)期需求,首先從市場(chǎng)上能提供該商品的多家供應(yīng)商中,選出供應(yīng)條件比較好的甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商。在選擇時(shí),著重考慮了選擇供應(yīng)商的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn),選擇方法采用協(xié)商選擇法而不用招標(biāo)方法。最終選擇了乙作為供應(yīng)商。

  為了加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,該商品流通企業(yè)對(duì)選中的供應(yīng)商依據(jù)事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則對(duì)其進(jìn)行分量化的考核與審定,審定的主要內(nèi)容有供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)能力等。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審的目的是確認(rèn)和篩選出最好的供應(yīng)商,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),提高本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  86.該商品流通企業(yè)考慮到今后的長(zhǎng)期需求,在選擇供應(yīng)商之前,確定選擇的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商選擇的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括(    )。

  A.供應(yīng)商所供商品品種是否合適     
  B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定
  C.供應(yīng)商的工人狀況是否穩(wěn)定     
  D.供應(yīng)商的內(nèi)部組織與管理是否良好

  87.該商品流通企業(yè)不采用招標(biāo)方法,而采用協(xié)商選擇方法來選擇供應(yīng)商,是因?yàn)榕c招標(biāo)方法相比,協(xié)商選擇方法有(    )的優(yōu)點(diǎn)。

  A.有利于供需雙方充分協(xié)商
  B.有利于在更廣泛的范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商
  C.能選到供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商
  D.在商品質(zhì)量、交貨時(shí)間和售后服務(wù)等方面較有保證

  88.該商品流通企業(yè)分別同甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,最終選擇了乙作為單一供應(yīng)商。選擇單一供應(yīng)商供貨比選擇多家供應(yīng)商供貨有(    )的優(yōu)點(diǎn)。

  A.采購(gòu)的機(jī)動(dòng)性大     
  B.采購(gòu)費(fèi)用低
  C.購(gòu)進(jìn)商品的質(zhì)量穩(wěn)定    
  D.對(duì)需用單位的保證程度高

  89.該商品流通企業(yè)采用的評(píng)審供應(yīng)商方法,屬于(    )。

  A.主觀判斷法     
  B.客觀判斷法
  C.印象判斷法     
  D.經(jīng)驗(yàn)判斷法

  90.該商品流通企業(yè)對(duì)供應(yīng)商評(píng)審的主要內(nèi)容,除供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)能力外,還應(yīng)包括(    )。

  A.企業(yè)文化     
  B.技術(shù)能力
  C.管理制度     
  D.質(zhì)量管理

  (三)某零售商成功實(shí)現(xiàn)其并購(gòu)計(jì)劃之后銷售額急劇上升,需要擴(kuò)大分撥系統(tǒng)以滿足需要。公司以往的物流戰(zhàn)略是全部使用自有的倉(cāng)庫(kù)和車輛為各分店提供高水平的服務(wù),因而此次公司計(jì)劃投資2000萬元新建一個(gè)倉(cāng)庫(kù),用來緩和倉(cāng)儲(chǔ)不足問題。

  與此同時(shí),公司又進(jìn)行了一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)仿真研究,結(jié)果表明新倉(cāng)庫(kù)并不能完全解決倉(cāng)儲(chǔ)能力不足的問題。有人建議除使用自有倉(cāng)庫(kù)外,部分利用營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù),這樣做的總成本比全部使用自有倉(cāng)庫(kù)的總成本要低。于是企業(yè)將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至一家營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù),騰出足夠的自有空間來安裝新設(shè)備以滿足可預(yù)見的需求。

  91.該企業(yè)以往選擇的物流運(yùn)作模式是(    )。

  A.自營(yíng)物流模式     
  B.單一物流模式
  C.外包物流模式     
  D.混合物流模式

  92.該企業(yè)是根據(jù)物流動(dòng)作模式?jīng)Q策依據(jù)中的(    )選擇物流動(dòng)作模式的。

  A.物流總量     
  B.需求穩(wěn)定性
  C.市場(chǎng)密度     
  D.物流管理目標(biāo)

  93.與該企業(yè)合作的營(yíng)業(yè)型倉(cāng)庫(kù)隸屬于一家著名的物流企業(yè)――LR公司,LR公司先進(jìn)的DRP系統(tǒng)保證了季節(jié)性需求的及時(shí)配送。DRP系統(tǒng)是(    ),它對(duì)于現(xiàn)實(shí)需求非常敏感。

  A.MRP原理與方法在物品配送中的運(yùn)用
  B.替代傳統(tǒng)訂購(gòu)點(diǎn)法的一種手段
  C.與外系統(tǒng)配合的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)
  D.EOQ法的最佳控制方式

  94.LR公司在全國(guó)有200個(gè)倉(cāng)庫(kù),網(wǎng)點(diǎn)布局很合理。LR公司在倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃中應(yīng)遵循的原則有(    )。

  A.可靠性原則     
  B.服務(wù)性原則
  C.經(jīng)濟(jì)性原則     
  D.一致性原則

  95.LR公司目前很少采用異產(chǎn)業(yè)共同配送方式進(jìn)行配送服務(wù),原因在于異產(chǎn)業(yè)共同配送存在(    )等缺點(diǎn)。

  A.物流費(fèi)用計(jì)算復(fù)雜     
  B.增加了企業(yè)間的談判成本
  C.企業(yè)信息資源外流     
  D.對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施不利

 ?。ㄋ模┠彻?005年度有關(guān)財(cái)務(wù)資料如下:

指標(biāo)  年初數(shù)(萬元)  年末數(shù)(萬元)  指標(biāo)  上年數(shù)(萬元)  本年數(shù)(萬元) 
流動(dòng)資產(chǎn)  7 200  8 000  銷售收入  18 000  20 000 
其中:存貨  3 000  4 500  銷售成本  12 000  15 000 
流動(dòng)負(fù)債  4 000  5 000  凈利潤(rùn)  2 500  3 000 

  96.該公司2005年的銷售凈利率為(    )。

  A.8%     
  B.10%
  C.15%     
  D.20%

  97.該公司2005年的年末流動(dòng)比率為(    )。

  A.1.6     
  B.1.8
  C.2     
  D.2.5

  98.該公司2005年的存貨周轉(zhuǎn)率為(    )次。

  A.2     
  B.4
  C.6     
  D.8

  99.該公司2005年的凈利增長(zhǎng)率為(    )。

  A.5%     
  B.10%
  C.12%     
  D.20%

  100.該公司在進(jìn)行績(jī)效分析時(shí),為判斷自身所處的發(fā)展階段,對(duì)成長(zhǎng)能力特別關(guān)注。反映該公司成長(zhǎng)能力的指標(biāo)有(    )。

  A.銷售增長(zhǎng)率     
  B.銷售凈利率
  C.存貨周轉(zhuǎn)率     
  D.凈利增長(zhǎng)率

2006年度全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試
  商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí)A)標(biāo)準(zhǔn)答案
  (滿分l40)

  一、單項(xiàng)選擇題(1~60題,共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  二、多項(xiàng)選擇題(61~80題,共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分:少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  三、案例分析題(81~100題,共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  [試卷類型] A#[選做題類型]#

  [開始題號(hào)]#[結(jié)束題號(hào)]#[選做題組數(shù)或選做題數(shù)]#[每組題數(shù)]#

  [配分]是#

01 B(1)   02 C(1)   03 D(1)   04 B(1)  05 D(1) 
06 A(1)  07 A(1)  08 A(1)  09 B(1)   10 A(1) 
11 D(1)   12 C(1)   13 A(1)   14 C(1)   15 A(1) 
16 D(1)   17 B(1)   18 C(1)   19 B(1)   20 A(1) 
21 D(1)   22 B(1)   23 B(1)   24 B(1)   25 B(1) 
26 A(1)   27 A(1)   28 A(1)   29 D(1)   30 A(1) 
31 C(1)   32 B(1)   33 D(1)   34 C(1)   35 D(1) 
36 B(1)   37 A(1)   38 A(1)   39 C(1)   40 B(1) 
41 D(1)  42 B(1)  43 A(1)  44 D(1)  45 A(1) 
46 C(1)  47 D(1)  48 A(1)  49 C(1)   50 C(1) 
51 A(1)   52 A(1)   53 D(1)   54 B(1)   55 B(1) 
56 A(1)   57 C(1)   58 B(1)   59 D(1)   60 B(1) 
61 BCE(2)   62 CE(2)   63 CDE(2)   64 CD(2)   65 CDE(2) 
66 BCDE(2)  67 ACDE(2)  68 BCDE(2)   69 AC(2)   70 BCD(2) 
71 ABCE(2)  72 ACD(2)   73 ACD(2)   74 CD(2)   75 ACD(2) 
76 ACE(2)   77 ADE(2)   78 ABD(2)  79 ADE(2)  80 ABCE(2) 
81 A(2)  82 B(2)  83 BCD(2)  84 ABC(2)  85 ABD(2) 
86 BCD(2)  87 AD(2)  88 BC(2)  89 B(2)  90 BCD(2) 
91 A(2)   92 AB(2)   93 AB(2)  94 BCD(2)  95 AB(2) 
96 C(2)   97 A(2)   98 B(2)   99 D(2)   100 AD(2) 

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