環(huán)球網(wǎng)校09年招標師管理與采購第二章習題2

　　6.招標采購項目管理任務中的( )任務是確定項目組織機構(gòu)的形式，選派與項目相適應的人員，組建團隊，分配任務。

　　A 范圍管理 B采購管理 C綜合管理 D人力資源管理

　　解析：答案D。采購項目管理共有九大任務，這是描述的人力資源管理任務，題干中也出現(xiàn)了組織機構(gòu)形成，組建團隊等字眼所以不難選出人力資源管理選項。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　7.( )顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列，描述了項目在每一階段應達到的狀態(tài)。

　　A 目標計劃 B項目計劃 C里程碑計劃 D采購計劃

　　解析:答案C。里程碑計劃是以項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃，是一個戰(zhàn)略計劃或項目框架，以中間產(chǎn)品或可實現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)。它顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列，描述了項目在每一階段應達到的狀態(tài)。

　　8.根據(jù)風險事件對招標目標的影響程度確定風險等級，這屬于招標風險的( )。

　　A 風險識別 B風險估計 C風險評估 D風險判斷

　　解析：答案C。對風險等級進行進行估計的應是風險評估。

　　9.( )主要是針對招標人無法控制的招標風險因素和招標采購合同風險等客觀存在而招標人又無法采取有效措施進行控制及改變的因素。

　　A風險規(guī)避 B風險轉(zhuǎn)移 C風險擔保 D風險自留

　　解析:答案A。這是講的風險規(guī)避的概念，風險規(guī)避是針對招標人無法控制的招標風險因素和招標采購合同風險等客觀存在而招標人又無法采取有效措施進行控制及改變的因素。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　10.通過( )可以有效控制招標采購中投標人或中標人中途撤標的風險，是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風險、保證招標人招標活動成功進行的有效方式，通常采用交保證金的方式。

　　A履約擔保 B投標擔保 C風險擔保 D 保證保險

　　解析：答案B。投標擔保是通常采用交保證金的手段保證招標人招標活動成功進行的有效方式。

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