2009年物流師第五章生產(chǎn)物流管理資料(六)

　　3、ERP與MRPⅡ的區(qū)別

　　(1)資源管理范圍方面;

　　(2)生產(chǎn)方式管理方面;

　　(3)管理功能方面;

　　(4)事務(wù)處理控制方面;

　　(5)跨國(guó)(或地區(qū))經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面;

　　(6)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面。

　　八、JIT的條件與運(yùn)用(理解)

　　1、JIT基本內(nèi)容及其特點(diǎn)

　　基本思想：適時(shí)、適量、適度生產(chǎn)。

　　(1)目標(biāo)：A、廢品量最低;

　　B、庫(kù)存量最低;

　　C、準(zhǔn)備時(shí)間最短;

　　D、生產(chǎn)提前期最短;

　　E、減少零件搬運(yùn)，搬運(yùn)量低。

　　(2)要求：A、整個(gè)生產(chǎn)均勻化;

　　B、盡量采用對(duì)象專業(yè)化布局，用以減少排隊(duì)時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間和準(zhǔn)備時(shí)間;

　　C、從根源上強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理;

　　D、通過產(chǎn)品的合理設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品與市場(chǎng)需求相一致，并且易生成，易配送。

　　(3)特點(diǎn)：A、一種積極的和動(dòng)態(tài)的系統(tǒng);

　　B、拉動(dòng)方式;

　　C、采用強(qiáng)制性方法解決生產(chǎn)中存在的不足。

　　2、JIT方式的技術(shù)體系構(gòu)造

　　課后習(xí)題

　　單選：

　　1、()是指物流運(yùn)動(dòng)過程中一定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)修正、折算得搬運(yùn)和運(yùn)輸量。

　　A、物料活性 B、當(dāng)量物流量

　　C、物流量 D、物流需求

　　2、一般說來，A類物料占品種數(shù)的5%-10%，物流量占()以上。

　　A、10% B、20%

　　C、50% D、70%

　　3、一般說來，B類物料占品種數(shù)的()左右，物流量占20%左右。

　　A、10% B、20%

　　C、50% D、70%

　　4、工廠的()應(yīng)解決工廠各個(gè)組成部分的相互位置，同時(shí)還應(yīng)解決物料的流向和流程、廠內(nèi)外運(yùn)輸?shù)倪B接及運(yùn)輸方式。

　　A、總體布置 B、車間布置

　　C、作業(yè)單位布置 D、存儲(chǔ)布置

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