09年物流師第四章商品儲存復(fù)習(xí)重點(八)

更新時間：2009-10-19 23:27:29 來源：|0

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　　(3)商品的救治

　　在儲存過程中，商品一旦發(fā)生了損壞和變化，應(yīng)立即采用措施救治，如破損商品的修復(fù)、雷變商品的晾曬等。

　　(三)商品出庫作業(yè)組織

　　商品的出庫作業(yè)與入庫作業(yè)要求基本上是一致的，即要求對出庫商品的數(shù)量、品種、規(guī)格進行一次核對，經(jīng)復(fù)核與發(fā)貨憑證所列項目無誤后，當(dāng)場與收貨單位辦妥交接手續(xù)，以明責(zé)任。為保證商品及時、準(zhǔn)確、迅速出庫，商品出庫必須堅持按一定的程序進行。出庫存程序一般包括：

　　1、核對領(lǐng)發(fā)憑證

　　商品出庫，必須首先核對和審查領(lǐng)發(fā)憑證，準(zhǔn)確掌握出庫商品的名稱、編號、型號、實發(fā)數(shù)量、印簽及審批手續(xù)。

　　2、集中備貨

　　按照商品儲存秩序，順序取貨，減少往復(fù)行走距離。

　　3、復(fù)核

　　對所有出庫商品實行檢查核對制度，保證實發(fā)貨物準(zhǔn)確無誤。?

　　4、辦理交貨手續(xù)

　　庫管員與領(lǐng)貨人辦理交接手續(xù)，商品要當(dāng)面驗證，在移交單上簽字認(rèn)定。

　　5、善后處理

　　庫管員在辦完交接手續(xù)后要整理現(xiàn)場，清理單據(jù)，登記帳冊，資料歸檔，并制定出庫計劃，妥善安排出庫的人力和車輛。

　　四、庫存控制

　　儲存管理的關(guān)鍵是庫存控制問題，而庫存控制的中心又是如何確定合理庫存量的問題。庫存量過大，則會造成庫存積壓，不僅占用一定的流動資金，支付過多的利息，而且占庫壓庫，增加保管費用，甚至造成商品的損耗;如果庫存量過小，又會造成商品缺貨，從而喪失銷售機會。