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物流師資料:企業(yè)如何建立物流IT系統(tǒng)

更新時(shí)間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

  物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了這樣一個(gè)階段,信息系統(tǒng)之于現(xiàn)代物流已經(jīng)成為企業(yè)物流管理和操作的一個(gè)不可或缺的要件。有國外研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,到2002年底,我國的IT業(yè)和電子商務(wù)市場將達(dá)到150億美元的水平,供應(yīng)鏈管理的軟件和服務(wù)市場也將達(dá)到40億美元的水平。實(shí)際上,有沒有IT系統(tǒng)的支持已經(jīng)成為現(xiàn)代物流運(yùn)作的重要標(biāo)志之一。許多企業(yè)在選擇第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的時(shí)候往往把有沒有IT系統(tǒng)的支持作為重要的前提條件。所以,企選擇物流IT系統(tǒng),與其說是一種信息技術(shù)選擇,不如說是一種企業(yè)管理模式和市場競爭戰(zhàn)略的選擇。

  一、企業(yè)為何建立物流IT系統(tǒng)

  許多人都知道企業(yè)建立物流IT系統(tǒng)的目的是為了分享信息。但分享信息的目的又是為了什么呢?雖然從操作的層面看,物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用是為了增強(qiáng)物流過程的可見性以增強(qiáng)企業(yè)物流運(yùn)作的靈活性。從競爭戰(zhàn)略的層面看,物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用是為了與供應(yīng)商和客戶結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系協(xié)同,應(yīng)對市場競爭。但歸根到底,企業(yè)建立物流信息系統(tǒng)的目的是為了獲得物流決策和控制的依據(jù),在降低物流服務(wù)成本的同時(shí)確保客戶滿意。一句話,物流IT系統(tǒng)的建立不是為了“看”,而是為了用。

  根據(jù)信息對企業(yè)管理控制行為是否具有觸發(fā)機(jī)能,可以被分為常態(tài)信息和變態(tài)信息。如某配送中心確定的客戶服務(wù)水平是:在接到客戶訂單后的8個(gè)小時(shí)內(nèi)將貨物送交客戶手中。那么,凡少于8個(gè)小時(shí)的配送周期信息均屬于常態(tài)信息,管理者無需對配送過程進(jìn)行干預(yù)。而超過8個(gè)小時(shí)的配送周期則屬于變態(tài)信息,該信息將觸發(fā)物流管理的控制功能,由管理者對配送過程進(jìn)行調(diào)節(jié),使配送周期重新回到規(guī)定的8小時(shí)之內(nèi)。具體的過程調(diào)節(jié)可能在分揀包裝環(huán)節(jié),也可能是存貨管理環(huán)節(jié);可能在車輛調(diào)度環(huán)節(jié),還可能在配送路徑選擇環(huán)節(jié)。所以,管理者必須建立變態(tài)信息與配送作業(yè)各環(huán)節(jié)的邏輯知識(shí)關(guān)系,必須在常態(tài)信息中發(fā)現(xiàn)變態(tài)信息,在對配送過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對配送過程的閉環(huán)控制。為此,企業(yè)必須建立相應(yīng)的物流IT系統(tǒng)來監(jiān)測變態(tài)信息并即時(shí)預(yù)警。

  但是,我們不可能對物流運(yùn)作過程的所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)測。提供全程的可見性,并不意味著要對物流運(yùn)作過程的所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行在線監(jiān)測。否則就會(huì)面臨系統(tǒng)過于復(fù)雜,維護(hù)和運(yùn)營成本過高,數(shù)據(jù)通道堵塞,甚至被“數(shù)據(jù)淹沒”的危險(xiǎn)。所以必須有選擇地確定系統(tǒng)監(jiān)測環(huán)節(jié)。換句話說,企業(yè)在設(shè)計(jì)物流IT系統(tǒng)之前,必須首先確定物流管理模式,確定物流運(yùn)作的關(guān)鍵控制點(diǎn),確定物流管理所需的關(guān)鍵信息。這就是為什么物流信息系統(tǒng)的開發(fā)必須首先設(shè)計(jì)或再造企業(yè)物流運(yùn)作流程的原因。當(dāng)然,針對不同的產(chǎn)品、不同的客戶服務(wù)要求和不同的市場競爭環(huán)境,企業(yè)物流運(yùn)作的管理模式是不盡相同的。所以,相應(yīng)的物流IT系統(tǒng)的配置也不應(yīng)該相同。

  以配送中心的運(yùn)作為例。如果配送的是高技術(shù)系統(tǒng)的配件,則關(guān)鍵控制點(diǎn)將是存貨的準(zhǔn)確性和配送時(shí)間的控制;如果配送的是有時(shí)效的產(chǎn)品,則關(guān)鍵的控制點(diǎn)將是出入庫管理和運(yùn)輸作業(yè);如果配送的是有JIT要求的零部件,則關(guān)鍵的控制點(diǎn)在于分享客戶生產(chǎn)線的需求信息:如果是遠(yuǎn)距離配送高價(jià)值的貨物,則關(guān)鍵的控制點(diǎn)在于車輛的跟蹤:如果是城市內(nèi)多點(diǎn)的小額配送,則關(guān)鍵的控制點(diǎn)在:廠裝車的次序和結(jié)算方式的選擇;如果是多客戶和多渠道配送,則關(guān)鍵的控制點(diǎn)在訂單的分類處理和發(fā)貨的準(zhǔn)確性:如果面對的是分散的客戶且交通環(huán)境差,則關(guān)鍵的控制點(diǎn)將是貨物的運(yùn)輸安排:如果配送的是有安全防護(hù)要求的貨物,則關(guān)鍵的控制點(diǎn)將是合規(guī)性檢查:如果配送的是珠寶而且要跨國界,則關(guān)鍵的控制點(diǎn)將是條碼技術(shù)的應(yīng)用等等。實(shí)際的情況要復(fù)雜得多。物流運(yùn)作主要監(jiān)測環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的確定必須通過流程分析和價(jià)值分析來確定。

  眾所周知,沒有重點(diǎn)的管理就等于沒有管理。所以,需要企業(yè)牢牢把握的原則是:只監(jiān)測需要重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)和只采集能夠用于決策的數(shù)據(jù)。

  二、企業(yè)如何建立物流IT系統(tǒng)

  1.路徑選擇。

  一般來說,物流信息系統(tǒng)的建立有兩條路徑:一是量身定制的開發(fā);二是集成系統(tǒng)的導(dǎo)入。眾所周知,物流IT系統(tǒng)量身定制開發(fā)的前提是企業(yè)物流運(yùn)作流程的設(shè)計(jì)。集成系統(tǒng)的導(dǎo)入也往往要求企業(yè)改變現(xiàn)有的物流運(yùn)作流程。所以,無論走哪條路,企業(yè)建立物流IT系統(tǒng)的前提都是要確定其物流運(yùn)作流程。

  如前所述,物流運(yùn)作流程設(shè)計(jì)或再造的依據(jù)有二:一是客戶的物流服務(wù)需求;二是企業(yè)的物流管理模式。前者是系統(tǒng)目標(biāo),但可能導(dǎo)致企業(yè)物流系統(tǒng)如配送中心的選址、布局和結(jié)構(gòu)的變化,進(jìn)而導(dǎo)致流程的變化。后者是服務(wù)手段,是企業(yè)為滿足客戶需求而配置物流服務(wù)資源的方法。如存貨水平的控制,存貨的布局和結(jié)構(gòu)配置,存貨可得性的優(yōu)先度排序,不同運(yùn)輸方式的選擇,使用3PLs等。顯然,同一個(gè)企業(yè)當(dāng)它采用不同的營銷渠道結(jié)構(gòu)、或分銷、或直銷,或分銷與直銷相結(jié)合的時(shí)候,當(dāng)它采用不同的物流管理模式,或集中、或分散、或分級、或外包的時(shí)候,其物流運(yùn)作的流程以及相應(yīng)的物流IT系統(tǒng)――數(shù)據(jù)集中存放或數(shù)據(jù)分級存放――是不一樣的。

  事實(shí)上,在客戶需求確定以后,企業(yè)的物流管理模式將對流程設(shè)計(jì)起決定性的作用。這時(shí),物流運(yùn)作流程的設(shè)計(jì)問題實(shí)際上已經(jīng)轉(zhuǎn)化為客戶服務(wù)需求和企業(yè)服務(wù)能力的匹配問題。

  必須指出的是,在實(shí)踐中,人們往往只注意企業(yè)的物流管理模式而忽視客戶具體的物流服務(wù)需求,使得物流IT系統(tǒng)的設(shè)計(jì)失去了最根本的依據(jù)。因此,往往不能建立有關(guān)信息與客戶服務(wù)之間直接的知識(shí)關(guān)系。因此,所建立的物流信息系統(tǒng)要么是過于理想化而不適用,要么是企業(yè)現(xiàn)有物流運(yùn)作管理模式和臺(tái)賬的桌面化。電腦屏幕上充斥了大量不得要領(lǐng)的經(jīng)營和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),其實(shí)跟提高客戶服務(wù)水平和企業(yè)物流管理并沒有什么直接的關(guān)系。對企業(yè)物流運(yùn)作過程的調(diào)節(jié)和控制還是要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn),或還要對有關(guān)信息進(jìn)行二次或三次處理。所以,許多企業(yè)在物流IT系統(tǒng)運(yùn)行后往往感到其開放性和靈活性甚至是適用性不足也就不奇,隆了。

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