環(huán)球網(wǎng)校09年招標師采購專業(yè)實務第八講習題(3)

商務和技術(shù)評審因素設定方法

排除法

對于只需要判定是否符合招標文件要求或是否具有某項功能的指標，可以規(guī)定符合要求或具有功能即獲得相應分值，反之則不得分。

五種類型評價方法應充分考慮每個評價因素所有可能的投標響應，且每一種可能的投標響應須對應一個明確的分值或分值區(qū)間。采用兩步評價法除外

區(qū)間法

對于可以明確量化的指標，規(guī)定各區(qū)間的對應分值，根據(jù)投標人的投標響應情況進行對照打分。采用區(qū)間法時需要特別注意區(qū)間設置要全面、連續(xù)，特別是臨界點、最高值、最低值等的設定。

排序法

對于可以在投標人之間具體比較的指標，規(guī)定不同名次的對應分值，并根據(jù)投標人的投標響應情況進行優(yōu)劣排序后依次打分。

計算法

需要根據(jù)投標人的投標響應情況進行計算打分的指標，應當規(guī)定相應的計算公式和方法

兩步評價法

總體設計、總體方案等無法量化比較的評價內(nèi)容與因素，可以采取兩步評價方法：第一步，評標委員會成員獨立確定投標人該項評價內(nèi)容的優(yōu)劣等級，不同老師評出的優(yōu)劣等級對應的分值算術(shù)平均后確定該投標人該項評價內(nèi)容的平均等級；第二步，評標委員會全體成員根據(jù)投標人的平均等級，在對應的分值區(qū)間內(nèi)打分。

(1)貨物采購合同的計價類型

總價合同

便于采購方控制項目預算和規(guī)避項目風險，通常情況下對于采購方有利

成本補償合同

即成本加酬金合同。這種合同對供貨方非常有利

單價合同

在大規(guī)模的集團采購中非常多見。關鍵就在于單價標準的適用范圍，在于對采購總量的預測

綜合評估法

主要適用于技術(shù)、性能相對復雜，對投標人的財務狀況和融資能力要求比較高的項目

可以鼓勵投標人最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的技術(shù)、管理、財務、法律和投標報價各項要求。

兩階段綜合評估法評標

第一階段先對融資方案、技術(shù)和管理方案及協(xié)議響應方案進行評估，并設定相應方案的評估因素、合格標準和評分值。達到第一階段評估合格標準的投標人才有資格進入第二階段的投標報價評估。

最終得分為其第一階段和第二階段的評估得分之和，招標人按照投標人的最終得分排序。

第二階段應重點注意：一是投標報價評分占整體分數(shù)的權(quán)重，二是各投標報價之間的價格差距。設計評標方法時應進行試算

柵欄評標法

主要適用于對技術(shù)、性能沒有特殊要求，對投標人的融資能力要求不高的項目。

方法簡單，缺點是不能全面、充分反映投標人在技術(shù)、管理、財務和法律方面的能力和做出的更大努力。類似工程招標中經(jīng)評審的最低投標價法

兩個階段評標

第一階段先對融資方案、技術(shù)和管理方案、項目協(xié)議響應方案進行評估，各部分都超過最低要求的投標被認為是合格投標，進入第二階段評審。

按照以上投標價格排序。

第二階段對所有合格投標人的投標報價按投標價格高低排序。按資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格由高到低或基礎設施產(chǎn)品或服務價格由低到高排序。