2010年公路造價師《管理知識》全真模擬試題5

　　41.從持續(xù)時間來看，設計單位的項目管理( )。

　　A.僅限于設計階段

　　B.包括可行性研究階段和設計階段

　　C.包括設計階段和施工階段

　　D.包括設計階段、施工階段和竣工驗收階段

　　42.管理層次中，直接調動和組織人力、財力、物力等具體活動是( )的任務。

　　A.戰(zhàn)略層

　　B.協(xié)調層

　　C.執(zhí)行層

　　D.作業(yè)層

　　43.平行承包模式的缺點之一是( )。

　　A.招標工作難度大

　　B.組織管理和協(xié)調工作難度大

　　C.不利于縮短建設周期

　　D.不利于業(yè)主選擇承包商

　　44.直線制組織機構的優(yōu)點之一是( )。

　　A.集權與分權結合

　　B.專業(yè)化管理

　　C.決策迅速

　　D.機構靈活

　　45.施工單位項目管理實施規(guī)劃應當( )。

　　A.在投標前由企業(yè)計劃部門負責編制

　　B.在投標前由項目經理主持編制

　　C.在開工前由企業(yè)計劃部門負責編制

　　D.在開工前由項目經理主持編制

　　46.在工程建設監(jiān)理中，協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的承包方式，是目標控制的( )之一。

　　A.組織措施

　　B.技術措施

　　C.經濟措施

　　D.合同措施

　　47.下列關于工程項目目標控制方法的表述中正確的是( )。

　　A.直方圖是一種用來尋找影響工程質量主要因素的有效工具

　　B.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中主要的質量問題

　　C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度

　　D.控制圖法和直方圖法分別屬于質量控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法

　　48.按照風險來源劃分，風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險，宗教影響和沖擊屬于( )。

　　A.經濟風險

　　B.社會風險

　　C.政治風險

　　D.法律風險

　　49.大中型和限額以上項目由國家發(fā)改委或( )組織驗收。

　　A.項目主管部門、地方政府

　　B.項目所在地政府、建設單位

　　C.國家發(fā)改委委托項目主管部門、地方政府

　　D.國家發(fā)改委委托項目所在地政府、建設單位

　　50.下列關于代理的表述中，正確的是( )。

　　A.代理人以被代理人的名義實施的法律行為，被代理人對代理人行為承擔民事責任，但僅承擔代理人在執(zhí)行代理任務時的合法行為的民事責任

　　B.代理人在代理權限范圍內，有權斟酌情況，獨立地進行意思表示

　　C.在委托代理中，被代理人所作出的授權行為屬于雙方的法律行為

　　D.委托代理中的代理人應根據被代理人的授權范圍進行代理，法定代理則沒有權限范圍

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