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環(huán)球網(wǎng)校09年招標(biāo)師采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)第12講試題(3)

更新時(shí)間:2010-02-09 10:32:42 來源:|0 瀏覽0收藏0

  11.環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  工程設(shè)備投資占工程建設(shè)項(xiàng)目投資的比例一般可以達(dá)到()。

  A.30%一50%

  B.50%一70%

  C.50%一60%

  D.30%~70%

  答案:

  D

  解析:

  P48.

  1)貨物產(chǎn)品的多樣性。貨物種類繁多。工程使用的材料主要有:鋼材、水泥、木材、炸藥、油料、涂料、瀝青、砂石料、裝飾材料等眾多種類;生產(chǎn)資料、辦公用品、生活消費(fèi)品等門類龐雜;機(jī)電設(shè)備規(guī)格、型號(hào)繁多。工程設(shè)備包括永久設(shè)備和施工設(shè)備,按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)分類有兩類:一類是具有國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,另一類是不具有國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的非標(biāo)設(shè)備。工程設(shè)備投資占工程建設(shè)項(xiàng)目投資比例一般可以達(dá)到30%-70%。

  12.

  下列選項(xiàng)中,適用于已建特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的融資模式是()。

  A.PPP

  B.BOT

  C.BOOT

  D.TOT

  答案:

  D

  解析:

  P53.環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  A.已建基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資招標(biāo)主要有股權(quán)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)和TOT項(xiàng)目招標(biāo),特點(diǎn)是通過招標(biāo)選定的投資人出資購(gòu)買已經(jīng)建成的項(xiàng)目設(shè)施資產(chǎn)或已經(jīng)存續(xù)的企業(yè)的股權(quán),負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理,并在運(yùn)營(yíng)期間向招標(biāo)人或用戶收取服務(wù)費(fèi)用;

  13.

  工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)各階段中,()是承前啟后、決定項(xiàng)目建設(shè)成效的關(guān)鍵階段。

  A.規(guī)劃建議

  B.勘察設(shè)計(jì)

  C.施工

  D.立項(xiàng)決策

  答案:

  B

  解析:

  P56.

  (2)工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)

  工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)可以分為規(guī)劃建議、立項(xiàng)決策、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等階段,其中,勘察設(shè)計(jì)是承前啟后,決定項(xiàng)目建設(shè)成效的關(guān)鍵階段。

  14.

  下列關(guān)于PMC模式的敘述中,錯(cuò)誤的是()。

  A.項(xiàng)目管理承包人直接與各施工和貨物供應(yīng)承包人簽訂承包合同

  B.采用此模式運(yùn)作的工程建設(shè)項(xiàng)目通常具有規(guī)模小、技術(shù)含量低的特點(diǎn)

  C.與項(xiàng)目管理承包人的管理責(zé)任邊界清晰

  D.項(xiàng)目業(yè)主與各施工、采購(gòu)承包人沒有合同關(guān)系

  答案:

  B

  解析:

  P63.

  B.項(xiàng)目管理承包(PMC):項(xiàng)目管理承包人直接與各施工和貨物供應(yīng)承包人簽訂承包合同,這是項(xiàng)目管理承包(PMC)與項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)的主要區(qū)別,其中前者還具有以下特征:

  a.項(xiàng)目管理承包人的角色實(shí)質(zhì)上仍然具有項(xiàng)目業(yè)主咨詢顧問的性質(zhì)。

  b采用PMC模式運(yùn)作的工程建設(shè)項(xiàng)目通常具有規(guī)模大、技術(shù)含量高的特點(diǎn)。

  c.采用PMC的優(yōu)點(diǎn)是:除了具有PM模式的優(yōu)點(diǎn)外,還有項(xiàng)目業(yè)主的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)降低,與項(xiàng)目管理承包人的管理責(zé)任邊界清晰。其缺點(diǎn)是:項(xiàng)目業(yè)主與各施工、采購(gòu)承包人沒有合同關(guān)系,對(duì)工程施工造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度的控制影響力降低,主要依賴項(xiàng)目管理承包人控制,如果管理承包人素質(zhì)、能力不符合要求,則容易發(fā)生管理爭(zhēng)端,并可能導(dǎo)致項(xiàng)目管理的成敗。

  15.

  下列不屬于企業(yè)物流的特征的是()。

  A.企業(yè)生產(chǎn)物流具有連續(xù)性

  B.企業(yè)物流成本具有二律背反性

  C.企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性

  D.企業(yè)生產(chǎn)物流的關(guān)鍵特征是物料流轉(zhuǎn)

  答案:

  C

  解析:

  P69.

  2)企業(yè)物流的特征。

 ?、倨髽I(yè)生產(chǎn)物流具有連續(xù)性。

  ②企業(yè)生產(chǎn)物流的關(guān)鍵特征是物料流轉(zhuǎn)。

 ?、燮髽I(yè)物流成本具有二律背反性。

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