2010年招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購考試習(xí)題精選(24)
【例題4】張兵到新單位報道2個月后,發(fā)現(xiàn)自己患上了職業(yè)病,沒有充分證據(jù)證明此職業(yè)病與現(xiàn)在工作有關(guān)系,根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病的法律規(guī)定,張兵的職業(yè)病待遇由( )負(fù)責(zé)。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校
A.自己 B.上一個單位 C.現(xiàn)在單位 D.上一個單位與現(xiàn)在單位共同
【解析】答案C. 根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病的法律規(guī)定,員工到新單位后,新發(fā)生的職業(yè)病不論與現(xiàn)工作有無關(guān)系,其職業(yè)病待遇由新單位負(fù)責(zé)。勞動合同制工人、臨時工終止或解除勞動合同后,在待業(yè)期間新發(fā)現(xiàn)的職業(yè)病,與上一個勞動合同期工作有關(guān)時,其職業(yè)病待遇由原終止或解除勞動合同單位負(fù)責(zé)。如原單位已與其他單位合并,由合并后的單位負(fù)責(zé);如原單位已撤銷,應(yīng)由原單位的上級主管機關(guān)負(fù)責(zé)。
【例題5】工程建設(shè)項目投資控制的發(fā)展趨勢是( )。
A.全生命周期造價管理 B.生命周期造價管理 C.全過程造價管理 D.動態(tài)控制造價管理
【解析】答案A. 隨著造價管理理論的發(fā)展,全生命周期造價管理已經(jīng)成為工程建設(shè)項目投資控制理論發(fā)展的新趨勢。即在項目決策時,業(yè)主應(yīng)當(dāng)考慮工程建設(shè)項目全生命周期的成本,而不僅僅是工程建設(shè)項目本身的投資費用。若將工程建設(shè)項目建成的運營和維護納入項目生命周期的一部分,業(yè)主在項目周期內(nèi)為了滿足投資控制目標(biāo)的期望就需要盡可能早地對運營和維護成本加以考慮。
【例題6】包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上預(yù)付比例不低于合同金額的( ),不高于合同金額的( ),對重大工程項目,按年度工程計劃逐年預(yù)付。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校
A.10%,50% B.10%,30% C.20%,50% D.20%,30%
【解析】答案B. 根據(jù)財政部、建設(shè)部《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定,工程價款結(jié)算應(yīng)按合同約定辦理。對于工程預(yù)付款的額度,一般來講包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的30%,對重大工程項目,按年度工程計劃逐年預(yù)付。計價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的工程,實體性消耗和非實體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例。
【例題7】( )主要反映竣工工程建設(shè)成果和經(jīng)驗,是對竣工決算報表進行分析和補充說明的文件,是全面考核分析工程投資與造價的書面總結(jié)。
A.竣工財務(wù)決算說明書 B.竣工財務(wù)決算報表 C.工程竣工圖 D.工程竣工造價對比分析
【解析】答案A.由題意分析我們可以看出,它是對竣工決算報表進行分析和補充說明的文件,可見不是竣工財務(wù)決算報表。再繼續(xù)分析,建設(shè)工程竣工圖是真實地記錄各種地上、地下建筑物、構(gòu)筑物等情況的技術(shù)文件,是工程進行交工驗收、維護改建和擴建的依據(jù),是國家的重要技術(shù)檔案。下面看工程造價分析,工程造價比較分析在分析時,可先對比整個項目的總概算,然后將建筑安裝工程費、設(shè)備工器具費和其他工程費用逐一與竣工決算表中所提供的實際數(shù)據(jù)和相關(guān)資料及批準(zhǔn)的概算、預(yù)算指標(biāo)、實際的工程造價進行對比分析,以確定竣工項目總造價是節(jié)約還是超支,并在對比的基礎(chǔ)上,總結(jié)先進經(jīng)驗,找出節(jié)約和超支的內(nèi)容和原因,提出改進措施。最后我們看竣工決算報告情況說明書的內(nèi)涵,它主要反映竣工工程建設(shè)成果和經(jīng)驗,是對竣工決算報表進行分析和補充說明的文件,是全面考核分析工程投資與造價的書面總結(jié)。
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