2010年《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》輔導(dǎo)：組織職能(2)

　　二、組織工作的基本原則

　　u 考試內(nèi)容：

　　1、目標(biāo)統(tǒng)一原則

　　2、分工協(xié)作原則

　　3、有效跨度原則

　　4、責(zé)權(quán)一致原則

　　5、統(tǒng)一指揮原則

　　6、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

　　7、精干高效原則

　　8、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則

　　9、均衡性原則

　　u 要點(diǎn)：

　　1、組織工作的基本原則

　　(1)目標(biāo)統(tǒng)一原則

　　Ø 任何一個(gè)組織都是由其特定的目標(biāo)決定的，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、組織形式的選擇必須有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　Ø 組織中的每個(gè)部分都必須與既定的組織目標(biāo)有關(guān)系，組織中每個(gè)部門乃至每個(gè)個(gè)人的目標(biāo)和任務(wù)都必須支持總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　(2)分工協(xié)作原則

　　Ø 分工就是按照提高管理專業(yè)化程度和工作效率的要求，把組織的目標(biāo)和任務(wù)分解為各級(jí)、各部門以至各個(gè)人的目標(biāo)和任務(wù)，使組織的各個(gè)層次、各個(gè)部門、每個(gè)人都了解自己在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)中應(yīng)該承擔(dān)的工作職責(zé)和職權(quán)。

　　Ø 有分工就必須有協(xié)作。協(xié)作包括部門之間的協(xié)作和部門內(nèi)部的協(xié)作。

　　(3)有效跨度原則

　　Ø 有效跨度，即有效管理跨度，是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)。

　　(4)責(zé)權(quán)一致原則

　　Ø 在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)時(shí)，既要明確規(guī)定每一管理層次和各個(gè)部門的職責(zé)范圍，又要賦予其完成職責(zé)所必需的管理權(quán)限。

　　Ø 職責(zé)與職權(quán)必須協(xié)調(diào)一致，要履行一定的職責(zé)，就應(yīng)該具有相應(yīng)的職權(quán);擁有一定職權(quán)也必須承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

　　(5)統(tǒng)一指揮原則

　　Ø 組織的各級(jí)機(jī)構(gòu)以及個(gè)人必須服從一個(gè)上級(jí)的命令和指揮，只有這樣，才能保證命令和指揮的統(tǒng)一，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)和多頭指揮，使組織最高管理部門的決策得以貫徹執(zhí)行。

　　Ø 上級(jí)指示應(yīng)從上到下逐級(jí)下達(dá)，不許發(fā)生越級(jí)指揮的現(xiàn)象，下級(jí)也應(yīng)只接受一個(gè)上級(jí)的指揮，只向一個(gè)上級(jí)匯報(bào)并向他負(fù)責(zé)，這樣上下級(jí)之間就形成了一個(gè)“指揮鏈”和 “信息鏈”。

　　(6)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

　　Ø 為了保證有效的管理，必須實(shí)行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制。

　　(7)精干高效原則

　　Ø 在保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)需要的前提下，應(yīng)力求減少管理層次，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，充分發(fā)揮組織成員的作用，只有如此才能提高效率，更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　Ø 這一原則是衡量組織結(jié)構(gòu)是否合理的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　(8)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則

　　Ø 組織要有效地進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)，就需要維持一種相對(duì)平衡的狀態(tài)，組織越穩(wěn)定，效率也將越高。

　　Ø 組織賴以生存的大環(huán)境是在不斷變化的，當(dāng)組織結(jié)構(gòu)無(wú)法適應(yīng)外部的變化或危及生存時(shí)，組織的調(diào)整與變革就勢(shì)在必行、無(wú)可避免。

　　(9)均衡性原則

　　Ø 同一級(jí)機(jī)構(gòu)、人員之間，在工作量、職責(zé)、職權(quán)及收入等方面應(yīng)大致均衡，不宜偏多或偏少。

　　Ø 苦樂不均、忙閑不等會(huì)影響人員的積極性和工作效率。

　　u 例題：

　　1、(課后習(xí)題)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則是指( )及其形式 , 既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要與環(huán)境相適應(yīng)，隨環(huán)境的重大變化而調(diào)整。

　　A. 管理跨度 B. 組織結(jié)構(gòu) C. 管理層次 D. 組織部門

　　正確答案：B ，教材第183頁(yè)。

　　2. (課后習(xí)題)組織工作必須遵循的基本原則有( )等。

　　A. 分工協(xié)作原則 B. 責(zé)權(quán)一致原則 C. 統(tǒng)一指揮原則

　　D. 減少風(fēng)險(xiǎn)原則 E. 精干高效原則

　　正確答案：ABCE ，教材第182-183頁(yè)。

　　3、(2008年)組織工作必須遵循的基本原則主要有(　　)原則。

　　A. 目標(biāo)統(tǒng)一 B. 有效跨度 C. 人員擴(kuò)充

　　D. 責(zé)權(quán)分離 E. 均衡性

　　正確答案：ABE，教材第182-183頁(yè)。

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