2010年《初級經(jīng)濟基礎(chǔ)》輔導(dǎo)：組織職能(10)
更新時間：2010-06-18 14:59:49
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4、組織變革的過程——8個階段
(1)形成變革緊迫感——市場狀況及競爭激烈程度、危機、機遇、商討對策
(2)建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會
(3)構(gòu)思變革設(shè)想，制定變革戰(zhàn)略
(4)傳播變革設(shè)想
(5)采取變革行動
(6)創(chuàng)造短期收益
(7)增強變革活力
(8)鞏固變革成果
5、克服變革的阻力
組織變革的阻力主要來自個體和組織兩個方面。
(1)個體阻力
?、?習慣
② 不確定性
?、?經(jīng)濟因素
?、?思想因素
(2)組織阻力
① 組織結(jié)構(gòu)慣性
?、?組織行為慣性
?、?組織層次局限
④ 已有的專業(yè)群體
?、?已有的權(quán)力關(guān)系
⑥ 已有的資源分配格局
(3)克服阻力的方法:
?、?教育和溝通轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com
?、?參與
③ 促進與支持
?、?談判
⑤ 操縱和收買
?、?強制
u 例題：
1、(課后習題)個體對組織變革的阻力主要源于( ) 。
A. 習慣 B. 不確定性 C. 思想因素
D. 生理因素 E. 經(jīng)濟因素
正確答案：ABCE ，教材第190頁。
2、(課后習題)在組織變革中 , 克服阻力的方法有( ) 。
A. 教育 B. 溝通 C. 回避 D. 談判 E. 強制
正確答案：ABDE ，教材第190頁。
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