2010經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商專(zhuān)業(yè)》講義：第四章(1)

　　第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織概述

　　一、生產(chǎn)組織

　　1.生產(chǎn)組織概念

　　工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中組織工作的統(tǒng)稱(chēng)。有狹義和廣義之分。

　　2.生產(chǎn)組織必要性

　　(1)順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的前提

　　(2)優(yōu)化的生產(chǎn)組織要遵循工業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性、均衡性、比例性原則，使產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中形成最短、

　　時(shí)間最省、耗費(fèi)最小，并有利于按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、生產(chǎn)過(guò)程---生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程。包括勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程

　　生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成

　　(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程---投產(chǎn)前(如設(shè)計(jì)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置)

　　(2)基本生產(chǎn)過(guò)程---把勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過(guò)程 (核心環(huán)節(jié))

　　(3)輔助生產(chǎn)過(guò)程---輔助勞動(dòng)(動(dòng)力供應(yīng)、工具和模具制造等)

　　(4)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程----服務(wù)活動(dòng)(原材料供應(yīng)等)

　　例題1：()是生產(chǎn)過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)

　　A生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程 B基本生產(chǎn)過(guò)程 C輔助生產(chǎn)過(guò)程 D生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

　　答案：B

　　三、生產(chǎn)過(guò)程組織概念與要求

　　1.概念----從空間和時(shí)間兩方面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排和設(shè)計(jì)。

　　2.合理要求：

　　(1)連續(xù)性原則----生產(chǎn)全過(guò)程在時(shí)間上的連續(xù)。

　　(2)比例性原則----在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系

　　(3)節(jié)奏性原則----均衡，避免前松后緊或前緊后松。

　　(4)準(zhǔn)時(shí)性原則----按照要求的階段和工序進(jìn)行生產(chǎn)

　　(5)柔性原則----靈活性、可變性、可調(diào)節(jié)性

　　例題2：生產(chǎn)過(guò)程組織的要求有()

　　A連續(xù)性原則 B比例性原則 C節(jié)奏性原則 D準(zhǔn)時(shí)性原則 E柔性原則

　　答案：ABCDE

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