2010《中級金融》：投資銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(22)

　　第三節(jié) 全球投資銀行的發(fā)展趨勢

　　考試內(nèi)容：

　　美國投資銀行業(yè)的最新變化;全球投資銀行的發(fā)展趨勢;我國投資銀行的發(fā)展趨勢。

　　一、2008年金融危機中美國投資銀行業(yè)的變化

　　2008年國際金融危機是近百年來首次由發(fā)達國家內(nèi)部金融秩序失衡釀成的國際金融危機。在危機中，擁有85年歷史的華爾街第五大投行貝爾斯登(Bear Stearns Co.)賤價出售給摩根大通(JP Morgan Chase & Co.);擁有94年歷史的美林( Merrill Lynch)被綜合銀行美國銀行(Bank of America)收購;歷史最悠久的投行--158年歷史的雷曼(Lehman Brothers)宣布破產(chǎn);139年的高盛(Goldman Sachs)和73年的摩根士丹利(Morgan Stanley)同時改旗易幟轉(zhuǎn)為銀行控股公司。

　　擁有悠久歷史的華爾街五大獨立投行就這樣轟然倒下，但必須澄清的是，這并不意味著投資銀行的消失，只是美國投資銀行業(yè)格局以及其監(jiān)管背景、組織模式、業(yè)務(wù)模式和盈利模式將會發(fā)生變化。

　　首先，投資銀行證券業(yè)的組織模式會形成一個新的格局。一方面，投資銀行業(yè)務(wù)納入到大型綜合化金融集團的組織框架內(nèi)，形成以商業(yè)銀行和投資銀行業(yè)務(wù)并重的全能銀行，這包括美國銀行集團。摩根大通銀行集團和花旗銀行集團，尤其是這次危機給像美國銀行這樣的綜合金融集團帶來了巨大的全能業(yè)務(wù)發(fā)展機會;還有以投資銀行業(yè)務(wù)為特色的高盛銀行集團和摩根斯坦利銀行集團，顯然他們的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展需要時間。另一方面。華爾街上的特色投資銀行體系(也被稱為影子銀行體系)包括專門并購咨詢機構(gòu)、經(jīng)紀(jì)自營商、對沖基金、私募股權(quán)基金集團、結(jié)構(gòu)投資工具和渠道、貨幣市場基金以及非銀行抵押貸款機構(gòu)等會經(jīng)歷危機后的大浪淘沙式的重組。以上兩方面就形成了大型全能銀行機構(gòu)和中小型特色投行業(yè)務(wù)機構(gòu)的共生格局。

　　其次，美國資本市場將迎來新監(jiān)管時代。我們已經(jīng)看到美國原有占市場巨大份額的大投資銀行業(yè)務(wù)已納入到美國聯(lián)儲對商業(yè)銀行或綜合化金融集團的監(jiān)管之中，具有“最后貸款”的支持通道，但也必須接受諸如“巴塞爾協(xié)議”的規(guī)范風(fēng)險監(jiān)管。并且在今后的幾年還可能看到將以前未納入監(jiān)管視野的對于新金融衍生產(chǎn)品和新金融機構(gòu)如對沖基金、私募股權(quán)基金集團的監(jiān)管。此時。美國聯(lián)儲和SEC對同一機構(gòu)的功能監(jiān)管及其效率會再次成為今后的討論話題。

　　再次，在投資銀行業(yè)務(wù)格局和對資本市場業(yè)務(wù)再監(jiān)管的變化趨勢下，投資銀行的經(jīng)營理念會發(fā)生變化，投資銀行業(yè)務(wù)的核心價值會被人們重新審視，一定程度摒棄交易型資產(chǎn)膨脹式投資銀行業(yè)務(wù)模式，適當(dāng)回歸投資銀行業(yè)務(wù)的服務(wù)型模式。

　　最后，留給人們最大懸念的是，在經(jīng)歷金融危機的非常時期的非常之舉后，我們相信美國的債務(wù)和消費推動的經(jīng)濟模式不會發(fā)生根本變化，這是美國經(jīng)濟文化的底色，但對自由式資本市場發(fā)展的反思在理念層面還是在金融制度層面抑或在技術(shù)層面進行?由此，美國資本市場新監(jiān)管會收緊到什么程度，會采取什么形式?美聯(lián)儲和SEC怎樣協(xié)調(diào)監(jiān)管?在已經(jīng)經(jīng)歷花旗分拆風(fēng)波后，資產(chǎn)規(guī)模越來越大的業(yè)務(wù)類型、越來越多的全能銀行的效率、風(fēng)險點和監(jiān)管模式的權(quán)衡在哪里?這是需時日才有答案的問題。

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