2010經(jīng)濟師《初級工商專業(yè)》講義：第六章(2)
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第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇
一、技術(shù)改造規(guī)劃
1.技術(shù)改造規(guī)劃的含義
企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃是指企業(yè)在較長時期內(nèi)，對企業(yè)的技術(shù)改造方向、任務(wù)和措施進行的計劃。
2.技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容
(1) 明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實施步驟。
(2) 確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達到的技術(shù)水平。
(3) 明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo)。
(4) 通過技術(shù)改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應(yīng)達到的水平及措施。
(5) 確定技術(shù)改造的重點、時間安排和進度。
(6) 實施上述事項所必需的組織和技術(shù)措施，資金籌措和人員的培訓(xùn)。
二、技術(shù)改造項目的確定及其可行性研究
技術(shù)改造項目的確定是指企業(yè)在企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的指導(dǎo)下，對即將實施的技術(shù)改造項目的一種考察和鑒定。
技術(shù)改造項目可行性研究一般分為四個階段：
(1) 確定投資方向階段;
(2) 項目的初步選擇階段;
(3) 項目擬訂階段;
(4) 項目的評價和決策階段。
1.技術(shù)改造項目的技術(shù)可行性分析
技術(shù)可行性分析的核心，是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。
在進行技術(shù)選擇是，企業(yè)應(yīng)遵循的原則：
(1) 最小的代價取得最好的效果;
(2) 有利于促進企業(yè)的技術(shù)進步;
(3) 確保改造后能夠消化推廣。
例題：技術(shù)改造項目可行性研究一般分()
A確定投資方向階段 B項目的初步選擇階段 C項目擬訂階段 D項目的評價 E決策階段。
答案：ABCDE
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