2010初級工商專業(yè)：生產(chǎn)過程組織(1)

　　第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織概述

　　一、生產(chǎn)組織

　　1.生產(chǎn)組織概念

　　工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動中組織工作的統(tǒng)稱。有狹義和廣義之分。

　　2.生產(chǎn)組織必要性

　　(1)順利進行生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益、節(jié)約物化勞動和活勞動的前提

　　(2)優(yōu)化的生產(chǎn)組織要遵循工業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性、均衡性、比例性原則，使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中形成最短、

　　時間最省、耗費最小，并有利于按質、按量、按時完成生產(chǎn)任務。

　　二、生產(chǎn)過程---生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程。包括勞動過程和自然過程

　　生產(chǎn)過程構成

　　(1)生產(chǎn)技術準備過程---投產(chǎn)前(如設計工作、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置)

　　(2)基本生產(chǎn)過程---把勞動對象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過程 (核心環(huán)節(jié))

　　(3)輔助生產(chǎn)過程---輔助勞動(動力供應、工具和模具制造等)

　　(4)生產(chǎn)服務過程----服務活動(原材料供應等)

　　例題1：()是生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié)

　　A生產(chǎn)技術準備過程 B基本生產(chǎn)過程 C輔助生產(chǎn)過程 D生產(chǎn)服務過程

　　答案：B

　　三、生產(chǎn)過程組織概念與要求

　　1.概念----從空間和時間兩方面對生產(chǎn)系統(tǒng)內所有要素在生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)進行合理安排和設計。

　　2.合理要求：

　　(1)連續(xù)性原則----生產(chǎn)全過程在時間上的連續(xù)。

　　(2)比例性原則----在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質量要求的比例關系

　　(3)節(jié)奏性原則----均衡，避免前松后緊或前緊后松。

　　(4)準時性原則----按照要求的階段和工序進行生產(chǎn)

　　(5)柔性原則----靈活性、可變性、可調節(jié)性

　　例題2：生產(chǎn)過程組織的要求有()

　　A連續(xù)性原則 B比例性原則 C節(jié)奏性原則 D準時性原則 E柔性原則

　　答案：ABCDE

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