物流師復(fù)習(xí)資料第三章：物流信息化規(guī)劃

　　物流信息化規(guī)劃內(nèi)容，原則與因素$lesson$

　　內(nèi)容：要從組織目標(biāo)和信息化戰(zhàn)略中抽取信息需求和功能需求，形成組織總體的信息化框架和系統(tǒng)整體模型，為進(jìn)一步系統(tǒng)設(shè)計和實施奠定基礎(chǔ)

　　原則：①先進(jìn)性 ②完善性 ③實用性 ④擴(kuò)充性 ⑤安全性 ⑥可靠性

　　因素：①優(yōu)先考慮信息系統(tǒng)的競爭力指標(biāo)

　?、趹?yīng)基于全球化經(jīng)濟(jì)考慮系統(tǒng)要求

　　③應(yīng)把支撐組織運(yùn)營目標(biāo)作為核心要素之一轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　?、苤匾曅畔⑾到y(tǒng)的價值衡量

　?、莺玫男畔⒒?guī)劃必須具有良好的責(zé)任與控制體系

　　物流信息系統(tǒng)基本原則和功能

　　1.基本原則：①可得性 ②精確性 ③及時性 ④靈活性

　　2.基本功能：①數(shù)據(jù)的收集與錄入 ②信息的儲存 ③信息的傳播

　　④信息的處理 ⑤信息的輸出

　　物流信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)

　　1.業(yè)務(wù)層：對合同、票據(jù)、報表等業(yè)務(wù)表現(xiàn)方式進(jìn)行日常處理

　　2.管理層：包括倉庫作業(yè)計劃、最優(yōu)路線選擇等

　　3.決策層：建立分析模型，輔助管理人員制定物流戰(zhàn)略計劃

　　物流信息系統(tǒng)總體規(guī)劃步驟

　　1.開發(fā)過程：系統(tǒng)調(diào)研、系統(tǒng)邏輯設(shè)計、系統(tǒng)的實施、系統(tǒng)的維護(hù)與評價

　　2.開發(fā)方法：結(jié)構(gòu)化生命周期法、原形法轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　快速響應(yīng)的概念

　　快速響應(yīng)：以用戶為核心的一些商業(yè)活動與作業(yè)流程，通過這些活動，交易伙伴能以最低的經(jīng)營成本創(chuàng)造出用戶最大的消費價值

　　實施QR/ECR(作業(yè)流程P139圖)四要素

　　1.互信 2.企業(yè)流程改造 3.商品須可識別 4.彼此信息互相快速交換

　　自動補(bǔ)貨CRP的執(zhí)行步驟

　　1.制定目標(biāo) 2.列出交易對象 3.選出適合的合作對象

　　越庫式轉(zhuǎn)運(yùn)配送CD

　　1.越庫式轉(zhuǎn)運(yùn)配送CD：將商品由工廠通過配銷系統(tǒng)配送至用戶，不將商品儲存入庫的方式

　　2.運(yùn)用越庫式轉(zhuǎn)運(yùn)配送的效益：①有效率的進(jìn)出作業(yè) ②快速的對用戶作補(bǔ)貨

　　③消除不必要的倉儲，節(jié)省倉庫的空間

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　?、轀p少在物流中心將貨品上架、揀貨及包裝的作業(yè)

　　供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)VMI

　　1.需求計劃模塊：可產(chǎn)生準(zhǔn)確的需求預(yù)測

　　配銷計劃模塊：根據(jù)實際客戶定單，運(yùn)輸方式，長生出客戶滿意度高及成本低的配送，最主要是有效的管理庫存量

　　2.VMI的作業(yè)方式 P160

　　3.VMI最明顯的效益：整合制造和配送過程，將預(yù)測與補(bǔ)貨整合進(jìn)入商品供應(yīng)策略后，交易伙伴可以共同決定如何適時、適量地將商品送到客戶手中

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