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物流師復(fù)習(xí)資料第五章:第三方物流管理(2)

更新時(shí)間:2011-10-13 19:24:55 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  3.企業(yè)對(duì)第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的期望應(yīng)該更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)$lesson$

  4.長(zhǎng)期合作的必要性

  5.第三方物流服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)正視自己的能力轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  6.第三方物流服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)利用企業(yè)原有的物流系統(tǒng),盡量發(fā)揮企業(yè)原有物流部門(mén)的作用

  配送系統(tǒng)的規(guī)劃

  1.大廠商自有倉(cāng)庫(kù),則以專運(yùn)或?qū)E湫蜑橹?/P>

  優(yōu)點(diǎn):①降低配運(yùn)成本 ②提高物流時(shí)效 ③減少貨品損壞 ④減少儲(chǔ)存空間

  缺點(diǎn):運(yùn)距離管理,增加物流管理難度

  2.大廠商但無(wú)自存?zhèn)}庫(kù),則宜采用共運(yùn)或共配型

  優(yōu)點(diǎn):①產(chǎn)生共同化效益 ②提出完整的物流功能服務(wù)

 ?、畚锪髯鳂I(yè)及時(shí)效上有彈性,能滿足商流多樣的需求

 ?、芪锪鞴芾砣菀桩a(chǎn)生綜合效益

  缺點(diǎn):作業(yè)重大且復(fù)雜,物流管理度較高

  3.小廠商且自有倉(cāng)庫(kù),則以集運(yùn)型或集配型為主

  優(yōu)點(diǎn):①可以分享物流配運(yùn)共同化的利益 ③降低廠商物流成本

 ?、谖锪髯鳂I(yè)簡(jiǎn)易,管理成本較低

  缺點(diǎn):①多次搬運(yùn),易造成貨損 ②量少時(shí)物流中心整體效益貢獻(xiàn)度低

  4.小廠商,但無(wú)自有倉(cāng)庫(kù),則以共運(yùn)或共配型為主

  優(yōu)點(diǎn):①可以產(chǎn)生共同化效益 ②物流時(shí)效更加有彈性

 ?、巯硎芪锪髦行恼追?wù),簡(jiǎn)化廠商作業(yè)系統(tǒng)

  缺點(diǎn):對(duì)物流中心的整體效益貢獻(xiàn)度較低

  配送中心經(jīng)營(yíng)管理 P215-218

  1.員工管理:其管理績(jī)效的高低,可通過(guò)員工生產(chǎn)力、員工管理力,以及員工離職率等

  指標(biāo)來(lái)檢測(cè)

  2.車(chē)輛管理: 常用的績(jī)效考核指標(biāo)有車(chē)輛生產(chǎn)力、車(chē)輛利用率、以及費(fèi)用率等

  3.貨品管理:常用的貨品管理指標(biāo)有貨品周轉(zhuǎn)率、貨品損壞率、以及檢貨物失率等

  4.倉(cāng)庫(kù)管理:可以按倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備使用率以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備費(fèi)用率等指標(biāo)來(lái)控管

  5.信息管理:指標(biāo)有信息使用率和信息設(shè)備費(fèi)用率

  6.財(cái)務(wù)管理: ①財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)―――股東權(quán)益占資產(chǎn)比率、負(fù)債占資產(chǎn)比率

 ?、趦攤芰ΘD――流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

 ?、郢@利能力―――資本報(bào)酬率、純收益率

 ?、芙?jīng)營(yíng)能力―――應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  7.業(yè)務(wù)管理:通過(guò)營(yíng)業(yè)收入成長(zhǎng)率、客戶數(shù)成長(zhǎng)率,以及ABC分析法加以測(cè)量的

  8.質(zhì)量管理:①顧客滿意與物流技術(shù)創(chuàng)新 ②組織靈活性、彈性化

 ?、劬哂袑I(yè)素養(yǎng)與務(wù)實(shí)作風(fēng)

  第三方物流提供者與其客戶企業(yè)之間的合同磋商

  1.有關(guān)合同的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及其衡量標(biāo)準(zhǔn)

  2.有關(guān)合同的定價(jià):根據(jù)固定的或可變的成本基礎(chǔ)來(lái)構(gòu)筑的合同的框架

  第三方物流的發(fā)展方向

  1.優(yōu)化物流供應(yīng)鏈 2.大力發(fā)展信息技術(shù)和通信技術(shù) 3.建立聯(lián)合公司

  4.擴(kuò)大用戶群體和組織高小的物流網(wǎng)絡(luò) 5.改善與托運(yùn)人的關(guān)系 6.網(wǎng)羅高素質(zhì)專業(yè)人才

?2011年下半年物流師考試報(bào)名匯總

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