2011年招標(biāo)師案例分析考前沖刺習(xí)題(4)

　　A公司中標(biāo)某市城區(qū)高架路工程第二標(biāo)段。本工程包括高架橋梁、地面輔道及其他附屬工程。工程采用工程量清單計價，并在清單中列出了措施項目;雙方簽訂了建設(shè)工程施工合同，其中約定工程款支付方式為按月計量支付，并約定發(fā)生爭議時向工程所在地仲裁委員會申請仲裁。對清單中某措施項目，A公司報價100萬元。由于施工中該措施項目實際發(fā)生費用為180萬元.A公司擬向業(yè)主提出索賠。業(yè)主推薦B公司分包鉆孔灌注樁工程，A公司審查了B公司的資質(zhì)后，與B公司簽訂了工程分包合同。在施工過程中，由于B公司操作人員違章作業(yè)，損壞通訊光纜，造成大范圍通訊中斷，A公司為此支付了50萬元補(bǔ)償款。$lesson$

　　A公司為了應(yīng)對地方材料可能漲價的風(fēng)險，中標(biāo)后即與某石料廠簽訂了價值400萬元的道路基層碎石料的采購合同，約定了交貨日期及違約責(zé)任(規(guī)定違約金為合同價款的5%)并交付了50萬元定金。到了交貨期，對方以價格上漲為由提出中止合同，A公司認(rèn)為對方違約，計劃提出索賠。施工過程中，經(jīng)業(yè)主同意，為保護(hù)既有地下管線，增加了部分工作內(nèi)容，而原清單中沒有相同項目。工程竣工，保修期滿后，業(yè)主無故拖欠A公司工程款，經(jīng)多次催要無果。A公司計劃對業(yè)主提起訴訟。

　　問題：

　　1.在投標(biāo)報價階段，為了既不提高總價且不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的效益，組價以后可以做怎樣的單價調(diào)整?A公司就措施項目向業(yè)主索賠是否妥當(dāng)?說明理由。

　　2.本工程是什么方式的計價合同?它有什么特點?

　　3.A公司應(yīng)該承擔(dān)B公司造成損失的責(zé)任嗎?說明理由。

　　4.A公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求?并計算相應(yīng)索賠額。

　　5.背景資料中變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?

　　6.對業(yè)主拖欠工程款的行為，A公司可以對業(yè)主提起訴訟嗎?說明原因。如果業(yè)主拒絕支付工程款，A公司應(yīng)如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題?

　　參考答案：

　　1.能夠早日收回工程款的項目(如灌注樁等)、預(yù)計今后工程量會增加的項目、沒有工程量只填單價的項目可以適當(dāng)提高單價;對于后期項目、工程量可能減少的項目可適當(dāng)降低單價。

　　A公司就措施項目向業(yè)主索賠妥當(dāng)。措施項目清單為可調(diào)整清單，A公司可根據(jù)自身特點作適當(dāng)變更增減，對可能發(fā)生的措施項目和費用要通盤考慮。措施項目清單一經(jīng)報出，即被認(rèn)為包含了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項目全部費用，沒有列項的，認(rèn)為分?jǐn)傇谄渌麊蝺r中。

　　2.本工程為單價合同，單價合同的特點是單價優(yōu)先，工程量清單中數(shù)量是參考數(shù)量。

　　3.A公司應(yīng)該承擔(dān)B公司造成損失的責(zé)任。因為總包單位對分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，A公司可以根據(jù)分包合同追究B公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由B公司承擔(dān)50萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

　　4.(1)支付違約金并返回定金(選擇違約金條款)，索賠額為50萬元×2=100萬元;

　　(2)雙倍返還定金(選擇定金條款)，索賠額為400萬元×5%+50萬元=70萬元。

　　5.如果合同中有類似價格，則參照采用;合同中沒有適用價格又無類似價格，由承包方提出適宜的變更價格，計量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。這一批準(zhǔn)的變更應(yīng)與承包商協(xié)商一致，否則按合同糾紛處理。

　　6.A公司不能對業(yè)主提起訴訟。因為雙方在合同中約定了仲裁的條款，不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁，如業(yè)主不執(zhí)行仲裁，則可以向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。

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