2011年招標師項目管理與招標采購考前沖刺習題(1)

　　1.管理者為了實現(xiàn)項目管理目標而建立的績效考核機制是為了更明確的解決項目管理目標的問題，以下(A )不屬于項目目標管理問題。$lesson$

　　A.項目管理目標的時間

　　B.項目管理目標的約束

　　C.項目績效管理及核

　　D.項目管理目標的制定及落實

　　2.項目目標和實現(xiàn)都要經(jīng)過一系列過程才能完成從投資到產(chǎn)生成果，下列( C)不屬于這一過程的管理。

　　A.流程管理

　　B.過程動態(tài)管理

　　C.時間管理

　　D.項目管理流程的編制

　　3.增減項目工作，改變項目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項目范圍變更控制，以下不屬于針對項目范圍變更的控制行為是(D )。

　　A.綜合進度、費用、質(zhì)量控制

　　B.爭取變更向自己有利的方向發(fā)展

　　C.杜絕“范圍蔓延”

　　D.對已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理

　　4.任何項目都需要依托某一種組織形式來進行管理，它要通過一些過程對項目進行合理配置才能保證目標的成功實現(xiàn)，這些過程不包括( A)。

　　A.宣傳過程

　　B.組織過程

　　C.控制過程

　　D.領(lǐng)導(dǎo)過程

　　5.在工程項目投資決策分析的基本要求中，( D)是決策的關(guān)鍵。

　　A.確定投資目標

　　B.資料數(shù)據(jù)的可靠深入

　　C.決策方法要科學、合理，要經(jīng)過多方驗證

　　D.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

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