2011年招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購考前沖刺習(xí)題(1)
1.管理者為了實現(xiàn)項目管理目標(biāo)而建立的績效考核機(jī)制是為了更明確的解決項目管理目標(biāo)的問題,以下(A )不屬于項目目標(biāo)管理問題。$lesson$
A.項目管理目標(biāo)的時間
B.項目管理目標(biāo)的約束
C.項目績效管理及核
D.項目管理目標(biāo)的制定及落實
2.項目目標(biāo)和實現(xiàn)都要經(jīng)過一系列過程才能完成從投資到產(chǎn)生成果,下列( C)不屬于這一過程的管理。
A.流程管理
B.過程動態(tài)管理
C.時間管理
D.項目管理流程的編制
3.增減項目工作,改變項目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項目范圍變更控制,以下不屬于針對項目范圍變更的控制行為是(D )。
A.綜合進(jìn)度、費用、質(zhì)量控制
B.爭取變更向自己有利的方向發(fā)展
C.杜絕“范圍蔓延”
D.對已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理
4.任何項目都需要依托某一種組織形式來進(jìn)行管理,它要通過一些過程對項目進(jìn)行合理配置才能保證目標(biāo)的成功實現(xiàn),這些過程不包括( A)。
A.宣傳過程
B.組織過程
C.控制過程
D.領(lǐng)導(dǎo)過程
5.在工程項目投資決策分析的基本要求中,( D)是決策的關(guān)鍵。
A.確定投資目標(biāo)
B.資料數(shù)據(jù)的可靠深入
C.決策方法要科學(xué)、合理,要經(jīng)過多方驗證
D.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
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