2011年招標(biāo)師招投標(biāo)概論考試強(qiáng)化練習(xí)題(5)

　　案例分析題(共30分)

　　(一)、背景資料：(15分)$lesson$

　　某大型工程，由于技術(shù)難度大，對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高，而且對工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上，僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo)，并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評標(biāo)規(guī)定如下：

　　1. 技術(shù)標(biāo)共30分，其中施工方案10分(因已確定施工方案，各投標(biāo)單位均得10分)、施工總工期10分、工程質(zhì)量10分。滿足業(yè)主總工期要求(36個月)者得4分，每提前1個月加1分，不滿足者不得加分;自報工程質(zhì)量合格者得4分，自報工程量優(yōu)良者得6分(若實(shí)際工程量未達(dá)到優(yōu)良將扣罰合同價的2%)，近三年內(nèi)獲魯班獎每項(xiàng)加2分，獲省優(yōu)工程漿每項(xiàng)加1分。

　　2. 商務(wù)標(biāo)共70分。報價不超過標(biāo)底(35500萬元)的+5%者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。報價為標(biāo)底的98%者得滿分(70分)，在此基礎(chǔ)上，報價比標(biāo)底每下降1%,扣1分，每上升1%,扣2分(計(jì)分按四舍五入取整)

　　各投標(biāo)單位的有關(guān)情況列于下表：

　　各投標(biāo)單位標(biāo)書主要數(shù)據(jù)表

　　問題：

　　1. 該工程采用邀請招標(biāo)方式且僅邀請3家施工單位投標(biāo)，是否違反有關(guān)規(guī)定?

　　2. 計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分，請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。

　　3. 若改變該工程評標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，將技術(shù)標(biāo)增加到40分，其中施工方案20分(各投標(biāo)單位均得20分)，商務(wù)標(biāo)減少到60分。計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分。

　　(二)、背景資料：(15分)

　　1. 工程屋頂梁的配筋圖未能及時交付給承包商，原定2003年5月20日交付的圖紙一直拖延至6月底。由于圖紙交付延誤，導(dǎo)致鋼筋訂貨發(fā)生困難(訂貨半個月后交付鋼筋)。因此原定6月中旬開始施工的屋頂梁鋼筋綁扎拖至8月初，再加上該地區(qū)8月份遇到惡劣的氣候條件，因氣候原因?qū)е鹿こ萄诱`1周。最后承包商向業(yè)主提出8周的工作索賠。

　　2. 某工程因由業(yè)主指定的分包商分包的地下連續(xù)墻施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，結(jié)構(gòu)傾斜，基坑平面尺寸減小，影響了總包商的正常施工，因而總分包商向業(yè)主提出了工期索賠。

　　3. 某工程施工中，由于持續(xù)降雨，雨量是過去20年平均值的兩倍，致使承包商的施工延誤了34天，承包商要求監(jiān)理工程師予以順延工期。監(jiān)理工程師認(rèn)為：延誤的工期中有一半是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)料的，另外17天應(yīng)為承包商承擔(dān)的正常風(fēng)險，故只同意延長工期17天。

　　問題：

　　1. 上述三例分別是由什么原因造成的工期延誤?

　　2. 除此之外還有哪些導(dǎo)致工期延誤的原因?(至少寫5個)

　　3. 按照索賠發(fā)生的原因劃分，索賠應(yīng)包括納幾種類型?

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