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監(jiān)管給力 南京國(guó)資集團(tuán)去年招投標(biāo)全部“零投訴”

更新時(shí)間:2011-04-01 08:54:44 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  去年,南京國(guó)資集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)2700億元,利潤(rùn)總額42.34億元。資產(chǎn)規(guī)模位列全省第二,進(jìn)入江蘇省百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列,獲得省市兩級(jí)“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?!霸诟咚侔l(fā)展的同時(shí)能確?!刹坎怀鍪隆?,與紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)引入的‘第三方監(jiān)管’制度分不開(kāi)?!弊蛱?,集團(tuán)總經(jīng)理王海濤如是說(shuō)。針對(duì)業(yè)務(wù)覆蓋面廣、領(lǐng)域?qū)挼忍攸c(diǎn),集團(tuán)黨委創(chuàng)新思路,引入了“第三方監(jiān)管”新型模式,借力社會(huì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),與集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)共同建立聯(lián)合監(jiān)督內(nèi)控機(jī)制,對(duì)集團(tuán)所屬金融、資產(chǎn)管理、風(fēng)投創(chuàng)投、房地產(chǎn)、酒店、農(nóng)業(yè)等企業(yè)的市場(chǎng)行為特別是涉及“三重一大”行為實(shí)施監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

  集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記、黨群工作部主任曾麗敏介紹,集團(tuán)重點(diǎn)在工程建設(shè)、財(cái)務(wù)、人事、合規(guī)管理四方面加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),從事前制度規(guī)范、事中機(jī)制制約到事后監(jiān)督檢查,讓來(lái)自第三方的專(zhuān)業(yè)人士管專(zhuān)業(yè)的事,有效形成對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)控。

  眾多資金往來(lái)量大的工程成了“第三方監(jiān)管”的重點(diǎn)。集團(tuán)出臺(tái)了《市國(guó)資集團(tuán)中介機(jī)構(gòu)管理辦法》,對(duì)國(guó)有資金投資建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審等入口環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,建立健全招標(biāo)代理、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,有效防止圍標(biāo)串標(biāo)。

  近些年,在紫峰大廈、紫金山莊、市青少年活動(dòng)中心二期、金陵大報(bào)恩寺等多個(gè)重大工程項(xiàng)目中,集團(tuán)制定了《市國(guó)資集團(tuán)招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督管理試行辦法》,對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目招投標(biāo)的內(nèi)容和程序進(jìn)行細(xì)化規(guī)范。

  去年以來(lái),對(duì)每一項(xiàng)工程,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)從發(fā)放招標(biāo)公告到投標(biāo)單位入圍,進(jìn)行嚴(yán)格審查,全程監(jiān)督各類(lèi)招投標(biāo)項(xiàng)目24個(gè),涉及金額6132.15萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)項(xiàng)目零投訴。所有項(xiàng)目均以程序合法、操作規(guī)范,順利通過(guò)全市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理檢查。

  引入“第三方”加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,是集團(tuán)監(jiān)管模式改革的另一重點(diǎn)。在出臺(tái)的《市國(guó)資集團(tuán)大額現(xiàn)金支付管理暫行辦法》中,引進(jìn)了“用友”NC財(cái)務(wù)集中管控系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)大宗項(xiàng)目采購(gòu)、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷(xiāo)的流程監(jiān)督。同時(shí)委托一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所定期對(duì)財(cái)務(wù)使用情況進(jìn)行審計(jì)檢查,不斷提高資金的“陽(yáng)光”管理效益。

  在完善人才測(cè)評(píng)體系方面,集團(tuán)引進(jìn)東方智業(yè)咨詢(xún)公司,對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中“分類(lèi)分級(jí)”人力資源管控體系進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,嚴(yán)格選拔任用程序,加大對(duì)干部的考察力度,確保公平、公開(kāi)、公正選拔使用干部。

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