中國工人低工資的秘密:忽略“社會成本”
一些企業(yè)的“地板工資”沒有考慮到工人的社會發(fā)展、社會成長需要。受訪老師建議,將工人的“社會成本”計入工資標(biāo)準。
在富士康事件后,“地板工資”成了一個新名詞,它是指一些企業(yè)近年來規(guī)模、效益逐年遞增,但農(nóng)民工的工資水平還和10年前差不多,這些企業(yè)大都按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準給農(nóng)民工發(fā)薪水。在受訪老師看來,要改變這種狀況需要在制訂最低工資標(biāo)準時,打破現(xiàn)有的過于偏重企業(yè)經(jīng)濟成本核算、忽視員工社會成長成本的現(xiàn)狀,讓工人能通過工資獲得在社會上發(fā)展、成長的合理成本。
依筆者之見,忽略“社會成本”,揭開了中國工人低工資的一大秘密。政治經(jīng)濟學(xué)中的常識早就告訴我們:工資本質(zhì)上是勞動力的價值或價格,而勞動力的價值,是由維持、發(fā)展和延續(xù)勞動力所必需的生活資料的價值決定的。也就是說,在制訂工資標(biāo)準時,必須考慮“維持、發(fā)展和延續(xù)勞動力所必需的生活資料”的價值因素。讓機器正常運轉(zhuǎn)尚且需要消耗能源,還必須經(jīng)常保養(yǎng)、維修;人不是機器,人不僅需要消費生活資料,還應(yīng)該實現(xiàn)“體面勞動”、有尊嚴地生活。
但長期以來,中國大部分勞動密集型企業(yè),幾乎都將所在地的最低工資標(biāo)準作為“當(dāng)然工資標(biāo)準”――曾幾何時,這種低勞動力成本還被某些經(jīng)濟學(xué)家稱為“后發(fā)優(yōu)勢”。
自上世紀90年代初以來,中國工人的低工資已維持了相當(dāng)長時間。不過實踐證明,這并不是一個可持續(xù)的模式,近年來屢屢出現(xiàn)局部性用工荒,今年以來更始有多個地方的工人要求加薪,這些都在提醒用工企業(yè),中國的勞動力不可能再一直廉價下去。經(jīng)濟學(xué)家們也開始反思,所謂的“后發(fā)優(yōu)勢”不過是一種“低****優(yōu)勢”。而年輕一代的中國工人,更不甘心重復(fù)父輩的悲劇,開始以各種方式向低工資現(xiàn)象“說不”。
多少錢才能維持一個工人最基本的生活,包括租房、吃飯、治病等?中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所所長常凱做過一個調(diào)查,測算下來的結(jié)果是,在深圳最起碼需要1200元?!斑@1200元就是保證最基本的生活,沒有包括撫育后代、文化生活等方面的支出,離體面勞動、尊嚴生活的標(biāo)準還差很多呢?!倍鴱南聜€月起,深圳的月最低工資標(biāo)準才將上調(diào)到1100元。顯然,一些城市的最低工資標(biāo)準,無法維持一個工人最基本的生活,更不用說考慮工人的社會發(fā)展、社會成長需要了。
1959年7月24日,赫魯曉夫和尼克松展開“廚房辯論”。辯論開始是他們停步在樣板住宅的光潔漂亮、設(shè)備新穎的廚房的時候,尼克松說這是一所典型的美國住宅,幾乎任何美國工人都能住得起這樣的或類似的房屋,赫魯曉夫昂起頭來表示蔑視。但事實最終證明,尼克松是正確的,今天的美國工人,基本上都住上了這樣的房子(盡管也有很多貸款要還).
高工資并不必然保證勞動者能活得有尊嚴,但是合理的工資是勞動者生活尊嚴的一個基礎(chǔ)。只有“地板工資”根本談不上尊嚴,更不用說工人的社會發(fā)展、社會成長問題。
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