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2011年招標師招標項目管理與招標采購備考習題選(10)

更新時間:2011-09-13 13:38:28 來源:|0 瀏覽0收藏0

  11、合同當事人必須嚴格按照合同規(guī)定的標的來履行各自應(yīng)盡的義務(wù),這是( )。$lesson$

  A.全面履行 B.實際履行 C.完整履行 D.真實履行

  解析:答案B。實際履行,又叫實物履行,是指合同當事人必須嚴格按照合同規(guī)定的標的來履行各自應(yīng)盡的義務(wù)。

  12、按索賠的( )分類,可分為工程索賠和商務(wù)索賠。

  A.目的 B.依據(jù) C.業(yè)務(wù)性質(zhì) D.處理方式

  解析:答案C。按索賠的業(yè)務(wù)性質(zhì)分類,可分為工程索賠和商務(wù)索賠。工程索賠是指涉及工程項目建設(shè)中施工條件或施工技術(shù)、施工范圍等變化引起的索賠,一般發(fā)生頻率高,索賠費用大;商務(wù)索賠是指實施工程項目過程中的物資采購、運輸、保管等方面活動引起的索賠事項。

  一、多選題

  1、 社會評價的基本步驟是( )。

  A.社會影響分析 B.社會風險分析 C.社會資料調(diào)查 D.識別影響和風險因素 E.方案的改進與優(yōu)化

  解析:答案CDE。社會評價的基本步驟包括社會資料調(diào)查、社會影響及風險因素識別、實施方案比選與優(yōu)化等。

  2、 項目進度計劃控制的技術(shù)手段有( )。

  A.橫道圖 B.關(guān)鍵路徑法 C.網(wǎng)絡(luò)圖 D.PERT圖 E.工作分解結(jié)構(gòu)

  解析:答案ABD。項目進度計劃控制的技術(shù)手段有:1)橫道圖(甘特圖);2)關(guān)鍵路徑法;3)PERT圖(績效評估技術(shù))。

  3、項目合同的全過程管理具體包括:( )。

  A.合同訂立前的管理 B.合同訂立中的管理 C.合同履行中的管理 D.合同發(fā)生糾紛時的管理 E.合同完成的界定

  解析:答案ABCD。在項目合同管理工作程序中需要全過程的合同管理。具體包括:合同訂立前的管理、合同訂立中的管理、合同履行中的管理和合同發(fā)生糾紛時的管理。

  4、合同履行中止的法律后果有( )。

  A.承擔賠償責任 B.承擔法律責任 C.繼續(xù)履行合同 D.雙倍返還定金 E.承擔違約責任

  解析:答案ACE。合同履行中止的法律后果具體有:承擔賠償責任;繼續(xù)履行合同;承擔違約責任。

  5、工程項目索賠的計算方法有( )。

  A.分項法 B.總費用法 C.修正總費用法 D.公式法 E.圖標法

  解析:答案ABC。工程項目索賠的計算方法只有前三項,其中修正總費用法與總費用法相比,有了實質(zhì)性的改進,能夠相當準確地反映出實際增加的費用。計算方法中沒有公式法和圖標法。所以正確選項為ABC。

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