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2012年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)民航運(yùn)輸專業(yè)》:第十二章(3)2

更新時(shí)間:2012-01-11 09:29:16 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  (4)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。QC小組進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查后,并初步找到主要質(zhì)量問(wèn)題所在,然后從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行分析,從中找出造成質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。在分析原因時(shí),可采用因果圖的方法對(duì)各種原因進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致的分析,并抓住主要原因;

  (5)制定對(duì)策。通過(guò)分析并確定主要原因后,要針對(duì)不同原因采取不同對(duì)策,對(duì)照目標(biāo)值采取相應(yīng)的措施以達(dá)到預(yù)期目的。在所制定的對(duì)策中,必須明確5W1H:

 ?、佟癢hy"――為什么要制定這一措施計(jì)劃?

 ?、凇癢hat”――預(yù)計(jì)要解決什么問(wèn)題?達(dá)到什么目標(biāo)?

 ?、邸癢here”――在哪個(gè)地方執(zhí)行這一措施計(jì)劃?

 ?、堋癢ho"――由誰(shuí)或哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行該措施計(jì)劃,即明確責(zé)任考。

 ?、荨癢hen”――每項(xiàng)措施什么時(shí)候開(kāi)始執(zhí)行,什么時(shí)候完成?

 ?、蕖癏ow”――如何執(zhí)行和完成這些措施計(jì)劃?即完成措施計(jì)劃的具體方法、過(guò)程等。

  (6)具體實(shí)施。指按照對(duì)策中的具體措施去執(zhí)行的過(guò)程。實(shí)施時(shí)應(yīng)注意:

  ①嚴(yán)格按照對(duì)策中的措施計(jì)劃行事;

 ?、诒3纸?jīng)常性和全員性;

 ?、郾匾獣r(shí)修改對(duì)策;

  ④注意記錄和檢查。

  (7)檢查效果。檢查的目的是確認(rèn)事實(shí)的效果。通過(guò)活動(dòng)前后的對(duì)比,可以看出活動(dòng)的效果。也可采用排列圖進(jìn)行對(duì)比,如果在實(shí)施對(duì)策后,主要項(xiàng)目的頻數(shù)急劇減少,排列次序后移,各項(xiàng)目的總數(shù)額也相應(yīng)減少,說(shuō)明對(duì)策、措施有效。如果活動(dòng)結(jié)果未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)值,有可能未找到產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,應(yīng)該重新分析調(diào)查,或根據(jù)實(shí)際情況修訂目標(biāo)值;

  (8)鞏固措施。鞏固措施的目的是防止問(wèn)題再次發(fā)生,把活動(dòng)中有效的實(shí)施措施納入有關(guān)技術(shù)和管理文件之中,防止再次出現(xiàn)原有的問(wèn)題;

  (9)下一步計(jì)劃。在完成一個(gè)PDCA循環(huán)之后,QC小組就考慮下一步計(jì)劃,確定新的目標(biāo),再展開(kāi)新的PDCA循環(huán)。這也是體現(xiàn)QC小組連續(xù)性的一個(gè)重要內(nèi)容。

  3.QC小組成果報(bào)告的編寫(xiě)

  在編寫(xiě)QC小組成果報(bào)告時(shí),需要詳細(xì)說(shuō)明按照上述過(guò)程中每一步驟開(kāi)展活動(dòng)時(shí)采用了什么方法對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,采取了什么措施,取得了什么成果,最好用直觀的圖表表示這些過(guò)程和分析方法,還要注明活動(dòng)過(guò)程中的參加人,并提供活動(dòng)過(guò)程的詳細(xì)記錄。

  4.質(zhì)量管理小組的評(píng)價(jià)

  在對(duì)QC小組活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)該做到從QC小組所取得的最終成果和Qc小組活動(dòng)本身進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在需要評(píng)價(jià)的項(xiàng)目確定后,再根據(jù)各項(xiàng)目的重要程度,確定各項(xiàng)目的最高得分。

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