2012經(jīng)濟師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷1(9)
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2012經(jīng)濟師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷1
三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分)
【連題】 某跨國汽車公司1997年進入中國市場,業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟.而且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個領(lǐng)域。在汽車制造領(lǐng)域,該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出,不斷針對不同類型的人群,推出具有獨特功能和款式的新型號汽車.占領(lǐng)不同領(lǐng)域的消費市場,市場占有率大幅度提升。2008年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A/B/C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,公司對三種型號汽車的損益狀況進行了預(yù)測,在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。
根據(jù)以上資料,回答下81~85題:
第81題 該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
【正確答案】:B,D
【試題解析】:提供不同的產(chǎn)品服務(wù),滿足顧客的特殊需求,這屬于差異化戰(zhàn)略。而同時在汽車、家電、醫(yī)藥等多個行業(yè)進行經(jīng)營又屬于多元化戰(zhàn)略。
第82題 該公司實施戰(zhàn)略控制時可選擇的方法是( )。
A.生產(chǎn)進度控制
B.審計控制
C.預(yù)算控制
D.財務(wù)控制
【正確答案】:B,C,D
【試題解析】:戰(zhàn)略控制的方法包括預(yù)算控制、審計控制、財務(wù)控制。
第83題 若采用折中原則計算(最大系數(shù)僅=0.7),生產(chǎn)c型汽車能使公司效益為( )萬元。
A.450
B.490
C.500
D.550
【正確答案】:C
【試題解析】:最大系數(shù)為0.7,則最小系數(shù)為0.3,效益為800×0.7―200×0.3:500萬元。
第84題 若采用后悔值原則計算,使公司獲得最大經(jīng)濟效益的車型為( )。
A.A型汽車
B.B型汽車
C.C型汽車
D.B型汽車和C型汽車
【正確答案】:B
【試題解析】:生產(chǎn)三種汽車的后悔值分別為max(200,200,0),max(100,0,100),max(0,100,300),分別為200,100,300,所以選擇B型汽車。
第85題 該公司的這項經(jīng)營決策屬于( )。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.組合型決策
【正確答案】:B
【試題解析】:不確定型決策是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定,且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下做出的決策。此案例中自然狀態(tài)的概率無法確認,屬于不確定型決策。
【連題】 根據(jù)以下資料,回答86~90題。
某房地產(chǎn)公司2009年正式進軍制藥行業(yè),成立了藥業(yè)子公司。該子公司準備生產(chǎn)新藥,有甲、乙、丙三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示:
第86題 該房地產(chǎn)公司在進行宏觀環(huán)境分析時,下列要素中,屬于經(jīng)濟環(huán)境要素的是( )。
A.消費者收入水平
B.社會科技力量
C.社會購買力
D.人口質(zhì)量
【正確答案】:A,C
【試題解析】:經(jīng)濟環(huán)境主要由經(jīng)濟發(fā)展水平、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、社會購買力、消費者收入水平和支出模式等要素構(gòu)成。
第87題 該房地產(chǎn)公司實施的戰(zhàn)略屬于( )。
A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
【正確答案】:D
【試題解析】:房地產(chǎn)公司進人醫(yī)藥行業(yè),屬于進入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),在技術(shù)市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域,因此屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
第88題 關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對的決策狀態(tài)的說法,正確的是( )。
A.該種決策不存在風(fēng)險
B.該種決策存在多種市場狀態(tài),各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計
C.該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進行準確的決策判斷
D.該種決策可以采用決策樹分析法進行決策
【正確答案】:B,D
【試題解析】:該案例屬于風(fēng)險決策案例,風(fēng)險決策是指在已知決策方案所需的條件,但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,決策樹法屬于風(fēng)險決策方法的一種,因此適用于此案例。
第89題 若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案,則可以獲得( )萬元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
【正確答案】:A
【試題解析】:收益=45×0.3+20×0.5-15×0.2=20.5萬元
第90題 該藥業(yè)子公司采用了決策收益表法進行決策,這種方法的第一步是( )。
A.列出決策損益表
B.確定決策目標
C.預(yù)測自然狀態(tài)
D.擬定可行方案
【正確答案】:B
【試題解析】:決策收益表法的步驟如下:確定決策目標;根據(jù)經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的影響,預(yù)測自然狀態(tài),并估計發(fā)生的概率;根據(jù)自然狀態(tài)的情況,充分考察企業(yè)的實力擬定可行方案;根據(jù)不同可行方案在不同自然狀態(tài)的資源條件和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,計算出損益值;列出決策收益表;計算各可行方案的期望值;比較各方案的期望值,選擇最優(yōu)可行方案。
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