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2012經濟師《中級工商管理》預測押題密卷4(5)

更新時間:2012-10-19 17:16:23 來源:|0 瀏覽0收藏0

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     2012經濟師《中級工商管理》預測押題密卷4

    第40題 人力資源規(guī)劃的制定,第一個步驟是(  )。

  A.進行人力資源需求與供給預測

  B.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

  C.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

  D.收集信息,分析企業(yè)經營戰(zhàn)略對人力資源的要求

  【正確答案】:D

  【試題解析】:企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定,一般分為幾個步驟:收集信息,分析企業(yè)經營戰(zhàn)略對人力資源的要求;進行人力資源需求與供給預測;制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體規(guī)劃;人力資源規(guī)劃實施與效果評價。

  第41題 戰(zhàn)略實施通常利用(  )和平衡記分卡等方法。

  A.戰(zhàn)略控制法

  B.累計積分法

  C.關鍵績效指標法

  D.行為模式法

  【正確答案】:C

  【試題解析】: 戰(zhàn)略實施通常利用關鍵績效指標法和平衡記分卡等方法。

  第42題 某鋼鐵企業(yè)利用自身臨近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢,通過收購鐵礦生產企業(yè),降低了交易費用,降低 產品價格,擴大了市場占有率,這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的(  )。

  A.成本領先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.一體化戰(zhàn)略

  【正確答案】:A

  【試題解析】:成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)內部的全部成本低于競爭對手的成本,該鋼鐵企業(yè)通過收購鐵礦企業(yè)降低了生產成本,降低了產品價格,體現(xiàn)了成本領先戰(zhàn)略。

  第43題 企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級、能力和工作結果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬是(  )。

  A.基本薪酬

  B.激勵薪酬

  C.間接薪酬

  D.補償薪酬

  【正確答案】:A

  【試題解析】:基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、職級、能力和工作結果所支付給員工的報酬。

  第44題 董事會每年至少召開(  )次。

  A.一

  B.兩

  C.三

  D.四

  【正確答案】:B

  【試題解析】:公司法對股份有限公司董事會定期會議的期限作了規(guī)定,即每年度至少兩次。

  第45題 某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測,由營銷部經理和營銷總臨根據(jù)工作巾的經驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是(  )。

  A.管理人員判斷法

  B.線性回歸分析法

  C.德爾菲法

  D.管理人員接續(xù)計劃法

  【正確答案】:A

  【試題解析】:企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有管理人員判斷法、德爾菲法、轉換比率分析法和一元回歸分析法。管理人員判斷法是由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自己工作中的經驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員的方法。本題中由營銷部經理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的需求數(shù)量符合管理人員判斷法的定義。

  第46題 企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中也是最低的成本,其取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是(  )。

  A.低成本戰(zhàn)略

  B.營銷戰(zhàn)略

  C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

  D.差異化戰(zhàn)略

  【正確答案】:A

  【試題解析】:成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心是企業(yè)加強內部成本控制,在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低,成為產業(yè)中的成本領先者,從而獲得競爭優(yōu)勢。

  第47題 根據(jù)我國《公司法》,國有獨資公司的經理由(  )聘任或解聘。

  A.董事會

  B.監(jiān)事會

  C.職工代表大會

  D.國資監(jiān)管機構

  【正確答案】:A

  【試題解析】:我國《公司法》規(guī)定,總經理負責執(zhí)行董事會決議,按照《公司法》和公司章的規(guī)定行使職權,向董事會報告工作,對董事會負責,接受董事會的聘任或解騁、評價、考核和獎勵。

  第48題 下列說法錯誤的是(  )。

  A.生產物流的邊界始于原材料、外購件的投入,止于成品倉庫,貫穿于生產全過程

  B.企業(yè)生產物流領先于生產流程,是生產所需物料在空間和時間上的運動過程

  C.生產物流研究的核心是如何對生產過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與控制

  D.適應性目標是指有效控制物料損失,防止人員或設備的意外事故

  【正確答案】:B

  【試題解析】:從企業(yè)生產物流的屬性來看,企業(yè)生產物流和生產流程同步,是生產所需物料在空間和時間上的運動過程,是生產系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)。

  第49題 董事會就公司的經營計劃、投資方案作出決定,體現(xiàn)了董事會是公司的(  )。

  A.執(zhí)行機構

  B.經營決策機構

  C.法人的對外代表機構

  D.法定常設機構

  【正確答案】:B

  【試題解析】:董事會是公司的經營決策機構,我國公司法規(guī)定,公司的經營計劃、投資方案、公司管理機構的設置和高級管理人員的聘任,需要由董事會作決定。

  第50題 下列說法錯誤的是(  )。

  A.由于名牌是知名品牌或強勢品牌,所以具有強大的名牌效應

  B.名牌的磁場效應聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力,使企業(yè)得到提升

  C.名牌的帶動效應也可稱作“龍頭效應”,像龍頭一樣帶動著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經濟的增長

  D.名牌的負面效應是名牌會引來眾多的仿冒者,給企業(yè)造成很大的麻煩

  【正確答案】:B

  【試題解析】:名牌會增強企業(yè)的凝聚力。著名企業(yè)的良好形象會使生活、工作在這樣企業(yè)中的員工產生自豪感和榮譽感,并能形成一種企業(yè)文化、工作氛圍,給每一位員工以士氣、志氣,使員工精神力量得到激發(fā),從而更加努力、認真地工作。名牌的內斂效應聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力,使企業(yè)得到提升。

 

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