2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)測(cè)押題密卷4(10)
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2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)測(cè)押題密卷4
【連題】 某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=18,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額將達(dá)到1 000萬元,2012年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。
根據(jù)以上資料,回答下列89~92題:
第89題 根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)201 1年需要銷售人員( )人。
A.20
B.30
C.48
D.64
【正確答案】:C
【試題解析】:2011年銷售額為1000萬元,根據(jù)一元回歸分析法可得2011年需要銷售人員數(shù)量為18+0.03x1000=48。
第90題 根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2012年需要增加客服人員( )人。
A.8
B.12
C.24
D.32
【正確答案】:A
【試題解析】:新增人員40人,按照三類人員的比例,可知新增客服人員占新增人員的20%,所以新增客服人員為40×20%=8。
第91題 該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)還可以采用的方法有( )。
A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.馬爾可夫模型法
【正確答案】:B,C,D
【試題解析】:人力資源供給預(yù)測(cè)方法主要有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法、馬爾可夫模型法。
第92題 該企業(yè)制定員工招聘計(jì)劃時(shí)主要應(yīng)考慮( )。
A.招聘人員的數(shù)量
B.招聘人員的類型
C.員工知識(shí)技能的改善
D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
【正確答案】:A,B,D
【試題解析】:員工招聘計(jì)劃的目標(biāo)是招聘數(shù)量、類型、層次、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等,因此選ABD。
第93題 根據(jù)初步籌資安排,3億元籌資的綜合資本成本率為( )。
A.7.55%
B.8.63%
C.9.67%
D.11.00%
【正確答案】:C
【試題解析】:
第94題 資本成本理論及杠桿理論綜合起來研究的日的是( )。
A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
B.獲取營業(yè)杠桿利益
C.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.降低代理成本
【正確答案】:A
【試題解析】:資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策和選擇追加籌資方案的依據(jù),而杠桿利益是影響資本結(jié)構(gòu)建立的一個(gè)重要因素,綜合資本成本理論和杠桿理論,都是為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)服務(wù)的。
第95題 如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重,則( )。
A.公司綜合資本成本率會(huì)降低
B.公司綜合資本成本率會(huì)提高
C.公司資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)提高
D.公司資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)降低
【正確答案】:A,C
【試題解析】:借款的成本一般低于股權(quán)的融資成本,因此提高銀行借款比率會(huì)降低綜合資本成本率,但債務(wù)的增加會(huì)導(dǎo)致公司資產(chǎn)負(fù)債率的提高。
【連題】 某上市公司2010年的營業(yè)額為8億元,息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16 億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2011年對(duì)外籌資3億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7%。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
97.該公司2010年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為( )。
A.1.0
B.1.3
C.1.5
D.2.0
【正確答案】:D
【試題解析】:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)測(cè)算公式
【連題】 某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。2006年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示,暢銷、一般、滯銷的概率分別為0.3、0.5、0.2。
根據(jù)以上資料,回答下列97~100題:
第97題 該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是( )。
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
【正確答案】:C,D
【試題解析】:集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動(dòng)集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略;穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略,企業(yè)目前的經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模大致不變。 該企業(yè)在聯(lián)合前十年來一直只生產(chǎn)電視顯像管,屬于集中、穩(wěn)定戰(zhàn)略。
第98題 目前該公司實(shí)施的是( )。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
【正確答案】:A
【試題解析】:前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織。電視機(jī)企業(yè)是顯像管企業(yè)的輸出端企業(yè),因此該戰(zhàn)略屬于前向一體化。
第99題 方案1的期望收益值為( )萬元。
A.248
B.255
C.260
D.648
【正確答案】:A
【試題解析】:方案1期望收益=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400=248萬元
第100題 該公司可以取得的最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案是( )。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【正確答案】:C
【試題解析】:方案1、2、3、4的期望收益分別為248萬元、468萬元、570萬元、518萬元,所以選方案3。
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