二級企業(yè)培訓師簡答題重點內容（二）

更新時間：2012-11-23 17:04:57 來源：|0

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摘要二級企業(yè)培訓師簡答題重點內容（二）

    崗位分析維度文件
    一、信息職能維度：抄寫；計劃；編輯；分析；創(chuàng)新；協(xié)調；
    二、人員職能維度
    三、事物職能維度：處理、移走、照管、操縱、操作―控制、運轉―控制；精確工作；裝配。

    根據崗位分析報告制定培訓方案應注意的重要要素：
    一、將崗位工作內容與知識技能點要求細化，最好能列表分析。
    二、將崗位現有員工工作業(yè)績進行詳盡分析，找出員工能力程度與差異的能力類型。若新設置崗位，要對新上網員工進行診斷性評價，在培訓的基礎上，提高崗前培訓方案。
    三、培訓方案制定過程中，實施前，要進行必要的論證；
    四、建立培訓方面的動態(tài)調整機制，體現方案的內容的與時俱進，確保培訓方案的質量。

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