二級(jí)物流師考試重點(diǎn)-生產(chǎn)物流管理16

    JIT的支持手段
生產(chǎn)同步化
生產(chǎn)均衡化
單行配置作業(yè)人數(shù)
JIT和看板管理

    在實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)中最重要的管理工具是看板
    看板的功能:
生產(chǎn)以及運(yùn)送工作指令
防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
進(jìn)行目視管理的工具
改良的工具

    看板的分類
在制品看板（工序內(nèi)看板、信號(hào)看板）
領(lǐng)取看板（工序間看板、對(duì)外訂貨看板）
臨時(shí)看板

    準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)
優(yōu)化范圍不同
對(duì)待庫存的態(tài)度不同
業(yè)務(wù)控制觀不同
質(zhì)量觀不同
對(duì)人的態(tài)度不同

    PERT計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
事件（events）表示主要活動(dòng)哦能夠結(jié)束的那一點(diǎn)
活動(dòng)（activities）表示從一個(gè)事件到另一個(gè)事件之間的過程
關(guān)鍵路線（critical path）是PERT網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)時(shí)間最長的時(shí)間和活動(dòng)的序列

    PDCA/SDCA循環(huán)
計(jì)劃、做、檢查、調(diào)整
標(biāo)準(zhǔn)化、做、檢查、調(diào)整

    5S
整頓
整理
清潔
檢查
素養(yǎng)

?2013年物流師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

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