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2013年公路造價(jià)師管理相關(guān)知識(shí):施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算

更新時(shí)間:2012-11-27 10:57:38 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  一、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算

  經(jīng)濟(jì)核算是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本方法,通過(guò)對(duì)施工生產(chǎn)中的消耗和投人其成果和產(chǎn)品的分析、計(jì)算、比較,以貨幣的形式來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  1.施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的特點(diǎn)

  由于公路工程施工生產(chǎn),大都是采用承包施工的方法,而施工生產(chǎn)的周期長(zhǎng),又是在指定的地點(diǎn)建設(shè),流動(dòng)分散,故不同于一般的工業(yè)生產(chǎn),具有如下特點(diǎn)。

  (1)公路建筑安裝工程施工承包合同的價(jià)款及其價(jià)格,是通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)或編制施工圖預(yù)算,而以簽訂承包合同的形式來(lái)確定的,所以,它們是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。

  (2)每個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目都有不同的特征,各項(xiàng)工程之間差異大,可比性差,所以只能通過(guò)工程承包合同價(jià)與實(shí)際成本進(jìn)行比較,故合同價(jià)就成為衡量建筑安裝工程生產(chǎn)成本的尺度。

  (3)由于公路工程施工生產(chǎn)周期長(zhǎng),是根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)行分期預(yù)結(jié)工程價(jià)款,

  (4)施工企業(yè)獲得的利潤(rùn)的多少,主要取決于合同單價(jià)和施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的節(jié)約額度。

  (5)公路建設(shè)工程是固定的,而施工生產(chǎn)是流動(dòng)分散的,根據(jù)工程承包的有關(guān)要求和規(guī)定,承擔(dān)工程的施工單位,是按“項(xiàng)目經(jīng)理制”進(jìn)行組織和管理的,每一項(xiàng)目都具有相對(duì)獨(dú)立核算的條件。

  2.施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容

  施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的具體內(nèi)容是:

  (1)生產(chǎn)成果核算。

  主要是考核施工生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,它包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是形象進(jìn)度,即以圖示表現(xiàn)的工程部位的完成情況;二是實(shí)物工程量,即符合計(jì)量支付規(guī)定的合格產(chǎn)品數(shù)量,若未完施工的工程量過(guò)多,對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)將產(chǎn)生不利影響;三是建筑安裝工作量,即以貨幣表現(xiàn)的工程結(jié)算價(jià)款。

  (2)生產(chǎn)消耗核算。主要是考核人工、材料、施工機(jī)械等物質(zhì)資源的生產(chǎn)消耗情況,

  (3)財(cái)務(wù)成果核算。主要是考核施工企業(yè)的盈利水平和施工企業(yè)為完成既定的施工任務(wù)所需資金的占用和利用情況。

  3.施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的方法

  (1)會(huì)計(jì)核算。主要是以貨幣為表現(xiàn)形式,通過(guò)原始會(huì)計(jì)憑證,連續(xù)、系統(tǒng)和全面地反映企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的增減變化和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。

  (2)統(tǒng)計(jì)核算。主要是在大量的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)原始記錄資料的基礎(chǔ)上,定期地運(yùn)統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究相結(jié)合的方法,

  (3)業(yè)務(wù)核算。主要是施工企業(yè)的專(zhuān)業(yè)部為業(yè)務(wù)工作的需要而進(jìn)行的日常核算工作,它反映生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)的活動(dòng)情況,是一種具體的直接的核算方法,只記錄單一的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

  二、施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

  1.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容

  (1)施工計(jì)劃完成情況的分析。

  (2)勞動(dòng)工資的分析。

  (3)材料供應(yīng)情況的分析。

  (4)施工機(jī)械使用情況的分析。

  (5)工程成本的分析。

  (6)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析。

  2.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù),一般應(yīng)依據(jù)以下有關(guān)資料

  (1)建設(shè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃和施工企業(yè)本身的計(jì)劃資料,如年、季、月的產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量、形象進(jìn)度等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),它是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算資料,以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他核算資料。

  (3)施工企業(yè)的工程歷史資料。在進(jìn)行分析對(duì)比時(shí),一般要求與同期、上期進(jìn)行比較,借以了解施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變化規(guī)律與發(fā)展情況。

  (4)調(diào)查研究資料。通過(guò)進(jìn)行調(diào)查研究,可以了解掌握?qǐng)?bào)表數(shù)字資料所難以反映的具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。

  3.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法

  經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法有綜合分析、對(duì)比分析、環(huán)比分析和因素分析等多種分析方法。

  三、施工企業(yè)成本費(fèi)用

  1.成本與費(fèi)用的概念

  (1)費(fèi)用的概念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的、用貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費(fèi),稱(chēng)之為費(fèi)用。

  按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,費(fèi)用可分為:直接費(fèi)用、制造費(fèi)用、期間費(fèi)用。

  直接費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)直接支出。包括直接人工、直接材料、商品進(jìn)價(jià)和其他直接費(fèi)用,直接計(jì)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

  制造費(fèi)用指企業(yè)生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,分配計(jì)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

  期間費(fèi)用指在一定會(huì)計(jì)期間發(fā)生的只與特定的會(huì)計(jì)期間聯(lián)系而與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)直接聯(lián)系的各項(xiàng)費(fèi)用,包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。這些費(fèi)用不計(jì)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,直接計(jì)入當(dāng)期損益。

  (2)成本的概念。成本分為廣義成本和狹義成本。

  廣義成本指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的而取得各種特定資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、制造產(chǎn)品)或勞務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用支出。

  狹義成本指為制造產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用支出,包括為生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的直接人工、直接材料、其他直接費(fèi)用、制造費(fèi)用。

  2.施工企業(yè)成本費(fèi)用的內(nèi)容

  施工企業(yè)成本費(fèi)用,分為直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分。其中,直接工程費(fèi)相當(dāng)于工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本,間接費(fèi)相當(dāng)于工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用。

  1)直接費(fèi)

  由直接工程費(fèi)和其他工程費(fèi)組成。

  2)間接費(fèi)

  間接費(fèi)是間接為建筑安裝工程施工生產(chǎn)服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用,它包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。

  四、施工企業(yè)成本費(fèi)用管理

  施工企業(yè)成本費(fèi)用管理,著重圍繞著成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用計(jì)劃、成本費(fèi)用控制、成本費(fèi)用核算、成本費(fèi)用分析與成本費(fèi)用考核等六個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行。

  1.成本費(fèi)用預(yù)測(cè)

  成本費(fèi)用預(yù)測(cè),指根據(jù)有關(guān)成本費(fèi)用資料和各種相關(guān)因素,采用一定的預(yù)測(cè)方法,對(duì)未來(lái)成本費(fèi)用所作的科學(xué)估計(jì)。成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)方法分為兩類(lèi):定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法。

  (1)成本費(fèi)用的定性預(yù)測(cè)。

  最常用的是調(diào)查研究判斷法,即依靠老師來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)成本費(fèi)用的方法,所以也稱(chēng)為老師預(yù)測(cè)法。其具體方式有座談會(huì)法和函詢(xún)調(diào)查法。

  (2)成本費(fèi)用的定量預(yù)測(cè)。

  常用的定量預(yù)測(cè)方法有高低點(diǎn)法、加權(quán)平均法、回歸分析法、量本利分析法。

  2.成本費(fèi)用計(jì)劃

  成本費(fèi)用計(jì)劃,是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù)。

  企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃的編制,都是建立在成本費(fèi)用預(yù)測(cè)和一定資料的基礎(chǔ)上,具體編制需采用一定的方法。

  (1)在成本計(jì)劃降低指標(biāo)試算平衡的基礎(chǔ)上編制

  (2)彈性預(yù)算

  彈性預(yù)算是為一定活動(dòng)范圍而不是為單一水平編制的。彈性預(yù)算主要適用于成本預(yù)算及一些間接費(fèi)用、期間費(fèi)用等的預(yù)算。

  (3)零基預(yù)算

  零基預(yù)算是一種全新的預(yù)算控制法,它叫做“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”。

  零基預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)是:不受框框限制,不受現(xiàn)行財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的約束,能夠充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)劃部門(mén)精打細(xì)算,量力而行,合理使用資金,提高經(jīng)濟(jì)效益。但本辦法編制預(yù)算的工作量較大。

  (4)滾動(dòng)預(yù)算

  滾動(dòng)預(yù)算,也叫連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算。它是根據(jù)每一階段預(yù)算執(zhí)行情況相應(yīng)調(diào)整下一階段預(yù)算值,并同時(shí)將預(yù)算期向后移動(dòng)一個(gè)時(shí)間階段。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是,在預(yù)算中可使管理者能夠?qū)ξ磥?lái)一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)常保持一個(gè)穩(wěn)定的視野,便于對(duì)不同時(shí)期的預(yù)算作出分析和比較。

  3.成本費(fèi)用控制

  成本費(fèi)用控制,是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,按照規(guī)定的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)影響產(chǎn)品壽命周期成本費(fèi)用的各種因素進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和調(diào)節(jié),及時(shí)揭示偏差,并采取措施加以糾正,使企業(yè)實(shí)際成本費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),保證實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用目標(biāo)。

  4.成本費(fèi)用核算

  成本費(fèi)用核算,是審核、匯總、核算一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生額和計(jì)算產(chǎn)品成本工作的總稱(chēng)。

  5.成本費(fèi)用的分析

  成本費(fèi)用分析是根據(jù)成本費(fèi)用核算資料及其他有關(guān)資料,全面分析了解成本費(fèi)用的變動(dòng)情況,系統(tǒng)研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其形成的原因,尋找降低成本費(fèi)用的潛力。

  成本費(fèi)用分析的技術(shù)方法包括比較分析法、相對(duì)數(shù)分析法和因素分析法。因素分析法是把某產(chǎn)品成本綜合指標(biāo)分解為各個(gè)相互聯(lián)系的原始因素,以確定引起指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素的影響程度的一種成本費(fèi)用分析方法。它可以衡量各項(xiàng)因素影響程度的大小,以

  便查明原因,明確主要問(wèn)題所在,提出改進(jìn)措施,達(dá)到降低成本的目的。

  在運(yùn)用因素分析法分析各項(xiàng)因素影響程度大小時(shí),采用的一種分析方法,叫連環(huán)代替法,也叫連鎖代替法。

  采用連環(huán)代替法進(jìn)行因素分析的基本過(guò)程為:

 ?、僖愿鱾€(gè)因素的計(jì)劃數(shù)為基礎(chǔ),計(jì)算出一個(gè)總數(shù)。

 ?、谥痦?xiàng)以各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)替換計(jì)劃數(shù)。

  ③每次替換后,實(shí)際數(shù)就被保留下來(lái),直到所有計(jì)劃數(shù)都替換成實(shí)際數(shù)為止。

 ?、苊看翁鎿Q后,都應(yīng)求出新的計(jì)算結(jié)果。

 ?、葑詈髮⒚看翁鎿Q所得結(jié)果,與其相鄰的前一個(gè)計(jì)算結(jié)果比較,其差額即為替換的那個(gè)因素對(duì)總差異的影響程度。

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