2012年物流師考試基礎(chǔ)知識(shí)：倉庫的功效

　　(上課圖6)數(shù)據(jù)區(qū)：B3：G6為數(shù)據(jù)區(qū)，顯示了從工廠至倉庫的運(yùn)費(fèi)。如，D4(=45)，意味著從Chicago工廠至德梅因運(yùn)費(fèi)為45個(gè)單位;B6：F6為各倉庫的總需求量;G3：G5為各工廠的總產(chǎn)量。$lesson$

　　數(shù)據(jù)迭代區(qū)(B9：F11)，意味著從各工廠至各倉庫的分配運(yùn)量。在計(jì)算中，該區(qū)域的數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)自行迭代。其中各廠的分配量應(yīng)等于其產(chǎn)量，各倉庫的分配量應(yīng)等于其總需求量。要在下列單元輸入，B12=B9+B10+B11，C12=C9+C10+C11，… F12=F9+F10+F11

　　9=SUM(B9：F9)，G10=SUM(B10：F10)，G11=SUM(B11：F11)

　　結(jié)果區(qū)(B14)為整個(gè)系統(tǒng)的總運(yùn)費(fèi)。

　　B14=SUMPRODUCT(B3：F3，B9：F9)+SUMPRODUCT(B4：F4，B10：F10)+SUMPRODUCT(B5：F5，B11：F11)=B9xB3+C9xC3+……F11xF5

　　線性規(guī)劃(Solver)的設(shè)置：設(shè)立好上述區(qū)域后，可選擇菜單中的 Tools中的Solver

　　1. 目標(biāo)單元(Target Cell)： B14.在我們的示例中，是希望目標(biāo)單元(B14，總運(yùn)費(fèi))為最小。選擇Min;

　　2. 可變單元(By changing cells)，即我們希望計(jì)算機(jī)進(jìn)行迭代的區(qū)域，此處為分配量($B$9：$F$11);

　　3. 設(shè)置約束條件(Subjects to the constraints)：

　　a. 所有迭代區(qū)的數(shù)據(jù)(分配量)都必須大于0，如$B$10>=0;

　　b. 每個(gè)倉庫的分配量總和應(yīng)等于其已知的需求量，如$B$12=70;

　　c. 每個(gè)工廠的分配量總和應(yīng)等于其已知的產(chǎn)量，如$G$10=150

　　當(dāng)我們?cè)O(shè)置好上述所有數(shù)據(jù)和約束后，只要輕輕點(diǎn)擊Solve鍵，計(jì)算機(jī)就會(huì)很快地算出最佳的配方方案。

　　快捷和穩(wěn)定在整個(gè)Logistics系統(tǒng)中是很重要的。從運(yùn)輸計(jì)劃到貨物入庫可分解為調(diào)配，運(yùn)輸和裝卸貨時(shí)間。而這些時(shí)間的縮短對(duì)于整個(gè)Logistics系統(tǒng)的反應(yīng)能力及倉庫庫存的設(shè)置(見庫存控 制 的有關(guān)章節(jié))都有影響。有些運(yùn)輸公司(特別是國營的)的司機(jī)有個(gè)習(xí)慣, 裝完貨后的第二天早晨才發(fā)車。 他們的理由是回去要做些準(zhǔn)備工作。事實(shí)上，建立一個(gè)雙方共享的運(yùn)輸計(jì)劃(見表6)，可以 使許多準(zhǔn)備工作提前做好。

　　〖Warehousing and Storage(倉庫管理和貨物儲(chǔ)存)〗

　　倉庫不僅管理著公司的流動(dòng)資產(chǎn)(存貨)，也管理著公司許多的固定資產(chǎn)(貨架，叉車，汽車等)。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，倉庫僅被看作是一個(gè)放置存貨的地方。在 Logistics的發(fā)展中(內(nèi)部聯(lián)接)，我們也談到庫存的流動(dòng)性漸漸受到重視。倉庫也更多地被看成一個(gè)轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)(動(dòng)態(tài)的)(Switching facility)，而不僅僅是一個(gè)儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)(Storage facility)。

　　倉庫的功能

　　經(jīng)濟(jì)功效：使用一個(gè)或多個(gè)倉庫，有可能使得整個(gè)Logistics系統(tǒng)的費(fèi)用降低。

　　※合并(Consolidation)和分撥(Break Bulk)，如圖7的(a)，(b)。

　　※生產(chǎn)的預(yù)加工(Pre-processing)，包裝加工(Co-packing)和標(biāo)簽處理(Labeling)，如圖7的(e)。這時(shí)的倉庫多少具有些生產(chǎn)制造的功能。由于有些企業(yè)的工廠是按照大規(guī)模生產(chǎn)的要求設(shè)計(jì)的。因此，小批量的加工，自動(dòng)化程度低的處理并不是工廠的優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)大大增加生產(chǎn)的費(fèi)用。而一些原材料也可先在倉庫進(jìn)行預(yù)加工。包裝加工有時(shí)用于為特定客戶(如萬克隆)，將數(shù)個(gè)普通零售包裝的再包裝(如用纏繞膜，收縮膜)。有些進(jìn)口貨物，根據(jù)標(biāo)簽的有關(guān)規(guī)定(如加貼中文標(biāo)識(shí))，可直接在倉庫進(jìn)行處理， 而不必運(yùn)回工廠。

　　※退貨(Return)，過期(Expired)貨和報(bào)廢(Write-off)貨物的處理。

　　服務(wù)功效：有些倉庫的設(shè)立會(huì)出于服務(wù)客戶的考慮，而不一定出于純粹的成本控制。這種服務(wù)可能會(huì)作為公司在一定時(shí)期或市場(chǎng)的一種營銷手段。高級(jí)管理人員會(huì)認(rèn)為這能提高市場(chǎng)占有率，銷量及毛利。但從營運(yùn)角度看，這種影響的確很難評(píng)測(cè)。

　　※分類(Assortment)和搭配(Mixing)，如圖7的(c)，(d);

　　※為客戶設(shè)置的服務(wù)性倉庫。特別是對(duì)一些季節(jié)性產(chǎn)品，在距客戶很近的地方設(shè)置服務(wù)性倉庫，能縮短送達(dá)的時(shí)間。而一旦銷售季節(jié)過去，該倉庫即被取消。剩余的產(chǎn)品將被運(yùn)回分銷中心或工廠。

　　倉庫的設(shè)立和選址

　　一個(gè)公司的Logistics系統(tǒng)到底要設(shè)置多少倉庫?現(xiàn)有的Logistics系統(tǒng)是否需要添加倉庫?這些問 題的解答需要統(tǒng)籌地考慮整個(gè)系統(tǒng)，而不能孤立地就某個(gè)地區(qū)決定。

　　一旦決定添加倉庫和其應(yīng)處的大致地區(qū)或城市，下面的一些問題需要考慮：

　　※倉庫的地點(diǎn)是否距大多數(shù)客戶(或市場(chǎng))較近?如業(yè)務(wù)中有火車或水陸運(yùn)輸，是否考慮倉庫距車站或港口的距離遠(yuǎn)近?

　　※倉庫周圍的交通如何?是否對(duì)運(yùn)輸車輛有局限?

　　※如果需要的話，倉庫能否24小時(shí)工作?如果能，是否需要夜間擾民的問題?

　　※倉庫周圍是否有農(nóng)田?能否防蟲，防鼠?

　　※倉庫的有效利用面積是否符合你的需要?當(dāng)需求增加時(shí)，是否有擴(kuò)展能力?是否允許額外的臨時(shí)性面積租界，以應(yīng)付季節(jié)性的需求?庫區(qū)是否有足夠的地方停放車輛?

　　※對(duì)倉庫的建筑是否有特別的要求?如地板是否要經(jīng)過特別處理，以防經(jīng)常行駛叉車而帶來損傷?對(duì)排風(fēng)，換氣，溫濕度有何要求?

　　※倉庫的水電設(shè)施如何?費(fèi)用如何計(jì)算 ?

　　※放火條件，設(shè)施是否通過當(dāng)?shù)叵啦块T的檢驗(yàn)?

　　※如需員工在倉庫上班，其上下班，就餐及衛(wèi)生如何解決?

　　※倉庫的通訊條件如何?

　　※倉庫(特別是樓倉)的裝卸能力是否符合要求?如有加工的功能，能否雇到臨時(shí)性的工人?

　　在簽定租借合同時(shí)， 還要特別注意：

　　※對(duì)方法人的主體資格， 雙方的責(zé)任及權(quán)利

　　※合同的解除程序

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