理財(cái)規(guī)劃師理論知識輔導(dǎo)：稅收籌劃案例

　　2005年3月，某企業(yè)欲給該廠職工發(fā)放2004年度全年一次性獎金，經(jīng)過對職工一年的業(yè)績考核和獎勵測算，其中100名職工獲得年終獎一等獎金，發(fā)放金額為每人6012元。企業(yè)代扣代繳個人所得稅。$lesson$

　　按照現(xiàn)行辦法規(guī)定計(jì)算，首先確定獎金的適用稅率，即6012?2=501元，其適用稅率為10%，速算扣除數(shù)為25.每個職工就其取得的獎金應(yīng)繳納的個人所得稅計(jì)算如下：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　應(yīng)納稅額=6012×10%-25=576.2元。

　　全廠代扣個人所得稅=576.2×100=57620元

　　現(xiàn)在將該企業(yè)一等獎金發(fā)放額度改為6000元，每少發(fā)放獎金12元。

　　首先確定每個職工取得的獎金的適用稅率，即6000÷12=500元，其適用稅率為5%，速算扣除數(shù)為0.每個職工應(yīng)繳納的個人所得稅計(jì)算如下：

　　應(yīng)納稅額=6000×5%-25=300元。

　　每人少發(fā)獎金12元，少納稅576.2-300=276.2元。全廠少繳納個人所得稅稅27620元。節(jié)稅的效果尤其明顯。

　　當(dāng)然，在年終一次性獎金課稅辦法改變之后，將個人工資總額在月工資薪金與年終獎金之間進(jìn)行合理的劃分，是有效降低工資薪金適用稅率，降低個人所得稅負(fù)擔(dān)的重要籌劃方法。因此，企業(yè)可以在對職工全年收入進(jìn)行預(yù)測或已經(jīng)確定的情況下，對職工總收入在月工資薪金數(shù)額和年終獎金數(shù)額之間進(jìn)行合理分割，以降低稅負(fù)。這里的關(guān)鍵是每月工資薪金的數(shù)額和全年一次性獎金的數(shù)額的確定能夠使總稅負(fù)最低。

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