2008年二級建造師考試《施工管理》考試真題

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)$lesson$

　　背景(一)

　　某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。

　　根據(jù)背景(一)，回答下列問題。

　　1.下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據(jù)的是( )。

　　A.項目合同文件

　　B.項目管理實施規(guī)劃

　　C.組織的管理制度

　　D.組織的經(jīng)營方針和目標

　　2.施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是( )。

　　A.組建項目經(jīng)理部

　　B.制訂內(nèi)部計酬方法

　　C.簽訂合同

　　D.選擇分包方

　　3.項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中( )。

　　A.各工作部門的管理職能分工

　　B.各組成部門之間的指令關(guān)系

　　C.各項工作之間的邏輯關(guān)系

　　D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

　　4.編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是( )。

　　A.施工平面圖

　　B.施工進度計劃

　　C.施工方案

　　D.施工準備工作計劃

　　5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向( )報告。

　　A.監(jiān)理工程師

　　B.質(zhì)檢員

　　C.業(yè)主現(xiàn)場代表

　　D.項目技術(shù)負責人

　　背景(二)

　　為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。

　　根據(jù)背景(二)，回答下列問題。

　　6.下列影響該地鐵項目目標實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是( )。

　　A.獎金

　　B.方法

　　C.組織

　　D.工具

　　7.對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中的( )。

　　A.質(zhì)量責任劃分

　　B.工作流程定義

　　C.項目結(jié)構(gòu)分解

　　D.施工范圍界定

　　8.反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖/考易網(wǎng)/

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　9.甲公司向保險公司投保的做法，是風險響應(yīng)策略中的( )。

　　A.風險規(guī)避

　　B.風險自留

　　C.風險分散

　　D.風險轉(zhuǎn)移

　　10.甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　背景(三)

　　某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計工程量30萬立方米，單價35 元/立方米;完工后，按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款;當實際工程量超過估計工程量20%時，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴格控制成本開支，作好成本分析。

　　工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為40萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。

　　根據(jù)背景(三)，回答下列問題。

　　11.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，大型土石方開挖機械進出場費用屬于( )。

　　A.建筑安裝工程機械使用費

　　B.建筑安裝工程機械措施費

　　C.施工企業(yè)管理費

　　D.工程建設(shè)其他費用

　　12.施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是( )。

　　A.施工定額

　　B.預(yù)算定額

　　C.概算定額

　　D.概算指標

　　13.施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，具體是指( )的階段。

　　A.從施工投標開始直至竣工驗收

　　B.從項目立項開始直至竣工驗收

　　C.從項目開工開始直至保修期滿/考易網(wǎng)/

　　D.從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束

　　14.從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于( )。

　　A.基本工作時間

　　B.準備結(jié)束工作時間

　　C.不可避免的中斷時間

　　D.輔助工作時間

　　15.進行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于 ( )。

　　A.投標報價成本

　　B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價

　　C.項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算

　　D.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算

　　16.項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是( )。

　　A.預(yù)算費用法

　　B.總費用法

　　C.修正的總費用法

　　D.實際費用法

　　17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為( )萬元。

　　A.1 200

　　B.1 350

　　C.1 380

　　D.1 400

　　20.基礎(chǔ)分部工程單價(550元/立方米)構(gòu)成中，不包括工程施工所需的( )。

　　A.人工費

　　B.材料費

　　C.混凝土模板及支架費

　　D.施工管理費

　　21.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢驗，檢驗費用屬于( )。

　　A.建筑安裝工程材料費/考易網(wǎng)/

　　B.建筑安裝工程措施費

　　C.建筑安裝工程企業(yè)管理費

　　D.工程建設(shè)其他費用

　　22.施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從( )中開支。

　　A.建筑安裝工程材料費

　　B.施工企業(yè)管理費

　　C.建筑安裝工程措施費

　　D.建設(shè)單位管理費

　　23.按成本計劃的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值

　　(400元/立方米)及其分解指標屬于( )成本計劃。

　　A.戰(zhàn)略性

　　B.競爭性

　　C.指導(dǎo)性

　　背景(五)

　　某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作：

　　(1)分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件;

　　(2)編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng);

　　(3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù)，提出了進度控制的各種措施。

　　根據(jù)背景《五)，回答下列問題。

　　24.建設(shè)工程項目的總進度自標是在項目的( )階段確定的。

　　A.決策

　　B.設(shè)計前準備

　　C.設(shè)計

　　D.施工

　　25.工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應(yīng)( )。

　　A.確定項目的總進度目標

　　B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

　　C.明確進度控制的目的和任務(wù)

　　D.編制項目總進度計劃

　　26.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③進行項目結(jié)構(gòu)分析;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為( )。

　　A.①-②.③一④ B.②-①-④-③

　　C.①-④-②-③ D.②一③-④-①

　　27.大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是( )。

　　A.明確進度控制的措施

　　B.分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素

　　C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

　　D.編制各層(各級)進度計劃

　　28.下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A.編制進度控制的工作流程

　　B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進度

　　C.分析影響進度的風險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風險量

　　D.選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響

　　D.實施性

　　背景(六)

　　某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖所示(時間單位：天)。

　　根據(jù)背景(六)，回答下列問題。/考易網(wǎng)/

　　29.監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是( )天。

　　A.210

　　B.245

　　C.280

　　D.300

　　30.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是( )天。

　　A.185和205

　　B.185和235

　　C.205和235

　　D.235和255

　　31.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為( )天。

　　A.30

　　B.60

　　C.90

　　D.120

　　32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是( )。

　　A.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路

　　B.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路

　　C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路

　　D.網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。

　　33.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指( )。

　　A.總時差最小的工作

　　B.自由時差最小的工作

　　C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作

　　D.持續(xù)時間最長的工作

　　34.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示( )。

　　A.資源消耗程度

　　B.工作的持續(xù)時間

　　C.工作之間的邏輯關(guān)系

　　D.非關(guān)鍵工作

　　背景(七)

　　某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負責檢驗。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。

　　根據(jù)背景(七)?；卮鹣铝袉栴}。

　　35.運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品( )和技術(shù)說明書。

　　A.出廠證

　　B.三包證

　　C.檢驗證

　　D.合格證

　　36.在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是( )。

　　A.施工管理

　　B.材料質(zhì)量

　　C.施工工藝

　　D.施工方法

　　37.對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于( )檢驗。

　　A.書面

　　B.外觀

　　C.理化

　　D.無損

　　38.對進口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是( )。

　　A.免檢/考易網(wǎng)/

　　B.抽檢

　　C.全檢

　　D.復(fù)檢

　　39.施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過( )批準后實施。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.項目技術(shù)負責人

　　C.施工企業(yè)負責人

　　D.監(jiān)理企業(yè)負責人

　　背景(八)

　　某鋼結(jié)構(gòu)工程;施工過程中發(fā)生了以下事件。

　　事件l：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。

　　事件2：由于采用的水準儀不準確，導(dǎo)致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。

　　根據(jù)背景(八)。回答下列問題。

　　40.在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送( )復(fù)驗確認后才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.業(yè)主技術(shù)負責人

　　D.項目技術(shù)負責人

　　41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)( )批準后實施。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

　　C.施工單位技術(shù)負責人

　　D.項目技術(shù)負責人

　　42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人進行( )技術(shù)交底。

　　A.書面

　　B.示范性

　　C.例行性

　　D.口頭

　　43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹( )的使用管理制度。

　　A.定時、定機、定人

　　B.定機、定人、定崗位職責

　　C.定人、定崗、定工作順序

　　D.定時、定人、定工作順序

　　44.從事故等級看，事件l屬于( )質(zhì)量事故。

　　A.一般

　　B.嚴重

　　C.重大

　　D.特別重大

　　45.從事故責任來看，事件l屬于( )責任事故。

　　A.指導(dǎo)

　　B.操作

　　C.組織/考易網(wǎng)/

　　D.技術(shù)

　　46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴格實行“三檢’’制度，即( )。

　　A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

　　B.自檢、互檢、交接檢

　　C.預(yù)檢、過程檢、完工檢

　　D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗

　　背景(九)

　　某工業(yè)廠房建設(shè)項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。

　　(1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。

　　(2)事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動，使該工人墜落。

　　(3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。

　　根據(jù)背景(九)?；卮鹣铝袉栴}。

　　47.每天工作前，應(yīng)對工人進行安全技術(shù)交底的責任人是( )。

　　A.班組長

　　B.工長

　　C.乙公司項目負責人

　　D.甲公司項目部技術(shù)人員

　　48.我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是( )。

　　A.項目建設(shè)單位

　　B.甲公司

　　C.乙公司

　　D.當?shù)貏趧硬块T

　　49.企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至( )。

　　A.企業(yè)負責人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門

　　B.縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門

　　C.省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門

　　D.國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門

　　50.事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指( )。

　　A.未辦理意外傷害保險

　　B.離開安全操作平臺，到吊車梁上去摘勾

　　C.未在當天的安全技術(shù)交底記錄上簽字

　　D.沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上

　　背景(十)

　　某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。

　　根據(jù)背景(十)?；卮鹣铝袉栴}。

　　51.根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負責組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是( )。

　　A.建設(shè)單位技術(shù)負責人

　　B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

　　C.總承包單位的安全部門負責人

　　D.總承包單位的工程師

　　52.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于( )米。

　　A.3

　　B.2.5

　　C.2/考易網(wǎng)/

　　D.1.8

　　53.該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在( )人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。

　　A.50

　　B.30

　　C.90

　　D.100

　　54.根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準《建筑施工場界噪聲限值))(GB l2523---90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為( )dB(A)o

　　A.50

　　B.55

　　C.65

　　D.75

　　背景(十一)

　　某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--99―0201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書，6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。

　　根據(jù)背景(十一)，回答下列問題。

　　55.該項目的施工承發(fā)包模式屬于( )。

　　A.平行發(fā)包

　　B.施工總承包

　　C.施工總分包

　　D.施工總承包管理

　　56.該工程的實際竣工日期為( )。

　　A.4月1 El

　　B.5月20日

　　C.5月25 日

　　D.6月1日

　　57.在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施，則( )。

　　A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責

　　B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責

　　C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責

　　D.業(yè)主承擔趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責

　　58.在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工，則承擔違約責任的是( )。

　　A.監(jiān)理工程師

　　B.業(yè)主

　　C.甲承包商

　　D.丙勞務(wù)分包人

　　59.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試驗費用的人分別是 ( )。

　　A.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

　　B.業(yè)主和甲承包商

　　C.監(jiān)理工程師和業(yè)主

　　D.甲承包商和業(yè)主/考易網(wǎng)/

　　60.在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前( )小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。

　　A.12

　　B.24

　　C.36

　　D.48

　　背景(十二)

　　甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF―99―0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0214)簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙方的責任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。

　　事件l：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢驗結(jié)果不合格。

　　事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。

　　在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。

　　根據(jù)背景(十二)，回答下列問題。

　　61.對于事件1，影響施工正常進行造成的損失由( )承擔。

　　A.甲承包商

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.業(yè)主

　　D.監(jiān)理工程師或業(yè)主.

　　62.對于事件2，下列關(guān)于合同責任承擔表述正確的是( )。

　　A.業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延

　　B.業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延

　　C.甲承包商承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延

　　D.監(jiān)理工程師承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延

　　63.勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后( )天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。

　　A.7

　　B.14

　　C.21

　　D.28

　　64.對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是( )。

　　A.實際工程量和實際單價

　　B.合同工程量和合同單價

　　C.實際工程量和合同單價

　　D.合同工程量和實際單價

　　65.與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是( )。

　　A.業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險

　　B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人/考易網(wǎng)/

　　C.在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性

　　D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利

　　66. “調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的( )措施。

　　A.技術(shù)

　　B.組織

　　C.經(jīng)濟

　　D.合同

　　背景(十三)

　　某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。

　　根據(jù)背景(十三)，回答下列問題。

　　67.小張的主要工作職責應(yīng)該是( )。

　　A.收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息

　　B.將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位

　　C.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時間向建設(shè)單位移交

　　D.收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交

　　68.分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應(yīng)( )。

　　A.由該分包單位向設(shè)計單位提出

　　B.由該分包單位向監(jiān)理單位提出

　　C.通過監(jiān)理單位審查后辦

　　D.通過總承包單位審查后辦理

　　69.本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為( )。

　　A.政府質(zhì)監(jiān)部門

　　B.建設(shè)單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.總承包單位

　　70.本工程施工文件的密級應(yīng)( )。

　　A.定為絕密

　　B.定為機密

　　C.定為秘密

　　D.按其篇幅最大的文件的密級決定

　　二、多項選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　背景(十四)

　　某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔施工總承包，有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負責施工方信息管理工作。

　　根據(jù)背景(十四)?；卮鹨韵铝袉栴}。

　　71.綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負責本施工項目實施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括( )。

　　A.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

　　B.實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化

　　C.收集、整理本項目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息

　　D.適應(yīng)施工項目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)

　　E.提高施工管理水平

　　72.針對該項目的特點，進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。

　　A.考慮項目的組成

　　B.考慮施工總體部署

　　C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

　　D.有利于工程交工驗收

　　E.有利于項目目標控制

　　73.該總承包單位的項目管理工作涉及項目的( )階段。

　　A.可行性研究

　　B.設(shè)計/考易網(wǎng)/

　　C.動用前準備

　　D.保修

　　E.運營

　　74.綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括( )。

　　A.施工日志

　　B.施工進度計劃表

　　C.施工質(zhì)量檢查記錄

　　D.工程進度款支付記錄

　　E.材料設(shè)備進場記錄

　　75.項目竣工驗收信息主要包括( )。

　　A.施工項目質(zhì)量合格證書

　　B.單位工程交工質(zhì)量核定表

　　C.施工成本分析表

　　D.施工技術(shù)資料移交表

　　E.主要材料消耗統(tǒng)計表

　　背景(十五)

　　某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206)和《建設(shè)工程工程時清單計價規(guī)范》(GB 50500--2003)組價。施工招標過程中，投標人在研究招標文件后認為，招標范圍內(nèi)的一個主要分部分項工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的成本和報價，需要單獨測算其綜合單價。

　　根據(jù)背景(十五)，回答下列問題。

　　76.建設(shè)工程工程量清單的主要作用有( )。

　　A.為投標競爭提供一個平等的基礎(chǔ)

　　B.為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù)

　　C.為施工招投標計價提供依據(jù)

　　D.為工程進度款支付提供依據(jù)

　　E.為工程索賠提供依據(jù)

　　77.投標人測算采用新工藝的分部分項工程綜合單價時，正確的做法有( )。

　　A.新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費

　　B.人工、材料、施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定

　　C.人工、材料、施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定

　　D.綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅

　　E.新工藝施工可能的風險費應(yīng)計入綜合單價

　　78.可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)的有( )。

　　A.直接工程費

　　B.直接費和間接費之和

　　C.人工費和機械費之和

　　D.人工費和材料費之和

　　E.人工費/考易網(wǎng)/

　　79.分部分項工程材料費的構(gòu)成包括( )等。

　　A.材料原價或供應(yīng)價格

　　B.材料運雜費

　　C.不可避免的運輸損耗費

　　D.周轉(zhuǎn)材料攤銷費

　　E.材料采購及保管費

　　80.投標人填列有關(guān)清單計價表時，不能自主報價，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費用項目有( )。

　　A.施工項目費

　　B.人工費

　　C.建設(shè)項目預(yù)留金

　　D.指定分包工程費

　　E.總承包服務(wù)費