當(dāng)前位置: 首頁 > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師模擬試題 > 2012年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》單選題練習(xí) (5)

2012年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》單選題練習(xí) (5)

更新時間:2012-06-04 13:07:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

  21. 企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是( )。

  A.內(nèi)部環(huán)境

  B.宏觀環(huán)境

  C.行業(yè)環(huán)境

  D.中觀環(huán)境

  22. 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成,下列不屬于輔助活動的是( )。

  A.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理

  B.人力資源管理

  C.生產(chǎn)加工

  D.技術(shù)開發(fā)

  23. 在波士頓矩陣中,擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長率的是( )。

  A.幼童區(qū)

  B.金牛區(qū)

  C.瘦狗區(qū)

  D.明星區(qū)

  24. 在波士頓矩陣中,對于幼童業(yè)務(wù),如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)采取( )。

  A.清算戰(zhàn)略

  B.擴(kuò)張戰(zhàn)略

  C.緊縮戰(zhàn)略

  D.放棄戰(zhàn)略

  25. 根據(jù)SWOT分析法,企業(yè)要利用機(jī)會、克服劣勢可以采取的戰(zhàn)略是( )。

  A.SO戰(zhàn)略

  B.ST戰(zhàn)略

  C.WO戰(zhàn)略

  D.WT戰(zhàn)略

  26. 當(dāng)企業(yè)有較高的市場占有率,能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率,從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時,企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為( )。

  A.低成本戰(zhàn)略

  B.集中戰(zhàn)略

  C.差異化戰(zhàn)略

  D.無差異化戰(zhàn)略

  27. 當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時,企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為( )。

  A.低成本戰(zhàn)略

  B.集中戰(zhàn)略

  C.差異化戰(zhàn)略

  D.無差異化戰(zhàn)略

  28. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的( )。

  A.使用性

  B.競爭性

  C.差異性

  D.獨特性

  29. 下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是( )。

  A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動

  B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

  C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略

  D.其適用于經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標(biāo)的企業(yè)

  30. 下列戰(zhàn)略中,( )是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

  A.暫停戰(zhàn)略

  B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  C.擴(kuò)張戰(zhàn)略

  D.緊縮戰(zhàn)略

 

相關(guān)推薦:

2012年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》單選題l練習(xí) (3)

2012年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》單選題l練習(xí) (4)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部