當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 物流師 > 物流師備考資料 > 物流師復(fù)習(xí)要點(diǎn)總結(jié)之物流管理:物流調(diào)研

物流師復(fù)習(xí)要點(diǎn)總結(jié)之物流管理:物流調(diào)研

更新時(shí)間:2012-07-23 17:57:02 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  1. 簡(jiǎn)述物流調(diào)研的階段步驟:

  四個(gè)階段:物流實(shí)際調(diào)查,資料整理分析,實(shí)際發(fā)展預(yù)測(cè),綜合分析處理.

   物流實(shí)際調(diào)查階段的任務(wù)是調(diào)查物流市場(chǎng)實(shí)際情況掌握物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r.獲取第一手或第二手資料.

   資料整理分析是把數(shù)據(jù)資料全部集中按空間和時(shí)間序列進(jìn)行分類(lèi),排序,并進(jìn)行數(shù)據(jù)的完事性和合理性分析,最后得到一個(gè)完事合理的按空間分布時(shí)間頒布的數(shù)據(jù)資料序列,為下一個(gè)發(fā)慌預(yù)測(cè)階段提供數(shù)據(jù)資料.

   實(shí)際發(fā)慌預(yù)測(cè)階段:得出物流市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展變化趨勢(shì)從而為本企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù).

   綜合分析階段分析尋求物流市場(chǎng)的發(fā)展變化變化規(guī)律,制定出適合企業(yè)實(shí)際情況的物流經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略.

  2. 物流市場(chǎng)調(diào)查的步驟:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

   調(diào)研立項(xiàng)

   制定調(diào)查計(jì)劃

   制定調(diào)查實(shí)施計(jì)劃

   調(diào)查計(jì)劃實(shí)施

   調(diào)查資料的整理分析

   寫(xiě)調(diào)查報(bào)告

  3. 抽樣調(diào)查的方法

   隨機(jī)抽樣(單純隨機(jī),分層隨機(jī),分群隨機(jī))

   非隨機(jī)抽樣(便利抽樣,判斷抽樣,配額抽樣)

  4. 物流調(diào)查的方法

   根據(jù)抽樣方式不同分類(lèi)(普查和抽樣調(diào)查)

   根據(jù)調(diào)查媒介不同(口頭,電話(huà),書(shū)面)

   根據(jù)利用互聯(lián)網(wǎng)方式不同(網(wǎng)上,網(wǎng)下)

   根據(jù)與被調(diào)查者的接觸方式不同(直接和間接)

  5. 調(diào)查資料空間結(jié)構(gòu)整理的步驟

  對(duì)象空間結(jié)構(gòu)整理轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

   首先將所有的調(diào)查資料,按被調(diào)查對(duì)象歸檔,每一個(gè)被調(diào)查對(duì)象的所有調(diào)查資料單獨(dú)裝訂.

   逐個(gè)登記被調(diào)查對(duì)象名稱(chēng),建立所有被調(diào)查對(duì)象的初步名冊(cè),該名冊(cè)要有被調(diào)查對(duì)象的主要屬性項(xiàng)目.

   根據(jù)被調(diào)查對(duì)象的初步名冊(cè)及其主要屬性項(xiàng)目,建立被調(diào)查對(duì)象的空間結(jié)構(gòu)框架.

   根據(jù)物流供應(yīng)商企業(yè)空間結(jié)構(gòu)框架和物流需求客戶(hù)空間結(jié)構(gòu)框架規(guī)定的等級(jí)層次編碼,為每個(gè)調(diào)查對(duì)象的資料本封面標(biāo)上相應(yīng)的等級(jí)層次結(jié)構(gòu)檔案編號(hào).

   將所有被調(diào)查對(duì)象的資料本根據(jù)封面上的檔案編號(hào)依次排列,排列原則是:不同層次合訂成冊(cè),分別形成卷,篇,章,冊(cè)等.

   按所有被調(diào)查對(duì)象的檔案編號(hào)順序重新編制正式的被調(diào)查對(duì)象名冊(cè).

  6. 物流調(diào)查報(bào)告的目的和主要內(nèi)容

   作為物流調(diào)查階段的結(jié)束,最終要形成一個(gè)物流調(diào)查報(bào)告,對(duì)調(diào)查活動(dòng)過(guò)程以及對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)分析整理的過(guò)程及其工作成果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),提供領(lǐng)導(dǎo)參考.

   通過(guò)撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,把調(diào)查過(guò)程和調(diào)查成果進(jìn)行系統(tǒng)化,邏輯化整理形成系統(tǒng)化的有價(jià)值的成果.

  主要內(nèi)容:

   調(diào)查項(xiàng)目的產(chǎn)生和項(xiàng)目過(guò)程概況

   調(diào)查過(guò)程

   調(diào)查結(jié)果

   分析和建議

   其他說(shuō)明

  附錄

  7. 簡(jiǎn)述物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法分類(lèi)

   判斷分析預(yù)測(cè)法

   時(shí)間序列預(yù)測(cè)法

   因果關(guān)系分析預(yù)測(cè)法

   灰色預(yù)測(cè)法

  8. 物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟

  第一步:明確預(yù)測(cè)目的,任務(wù),制定預(yù)測(cè)計(jì)劃

  第二步:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

  第三步調(diào)查資料整理分析

  第四步根據(jù)資料進(jìn)行分析,觀(guān)察對(duì)象的變化規(guī)律,從而確定應(yīng)當(dāng)用什么樣的預(yù)測(cè)方法

  第五步建立預(yù)測(cè)模型

  第六步預(yù)測(cè)模型分析計(jì)算,求出預(yù)測(cè)值

  第七步進(jìn)行誤差分析,最后確定預(yù)測(cè)結(jié)果.

  9. 按照物流服務(wù)范圍和功能整合程度分類(lèi)的物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容

   綜合型物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

   功能整合型物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

   專(zhuān)業(yè)型物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

   縫隙型物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  10. 物流調(diào)研資料的綜合分析方法

   空間結(jié)構(gòu)分析

   時(shí)間結(jié)構(gòu)分析

   空間時(shí)間序列分析

?2012年物流師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

?2012年物流師考試各地報(bào)名時(shí)間匯總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):物流師頻道     物流師考試論壇    物流師考試模擬考場(chǎng) 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物流師資格查詢(xún)

物流師歷年真題下載 更多

物流師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

物流師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部