當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 二級(jí)建造師 > 二級(jí)建造師備考資料 > 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

更新時(shí)間:2012-07-26 11:08:04 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

二級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

   二建報(bào)名專題

  【教材解讀】

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  二級(jí)建造師多媒體萬(wàn)題庫(kù)

  2013年二建基礎(chǔ)引領(lǐng)套餐熱招

  2013年二級(jí)建造師招生簡(jiǎn)章

   二建報(bào)名專題

  【歷年真題】

  (2011年)真題

  1.某市擬新建一大型會(huì)展中心,項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)老師對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證,在調(diào)查研究和收集資料后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(  )。

  A.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  C.編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃

  D.確定工作編碼

  【答案】B。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:調(diào)查研究和收集資料-進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析-進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析-確定項(xiàng)目的工作編碼-編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃-協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃-若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整-若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

  2.施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(  )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

  A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

  B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

  C.建安工程工期定額

  D.施工承包合同

  【答案】D。本題考核的是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。

  (2010年真題)

  1.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(  )項(xiàng)目管理的任務(wù)。

  A.業(yè)主

  B.總承包方

  C.設(shè)計(jì)方

  D.監(jiān)理方

  【答案】A。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。

  2.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制(  )等進(jìn)度計(jì)劃。

  A.施工總進(jìn)度綱要

  B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃

  E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃

  【答案】BD。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性進(jìn)度計(jì)劃和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期編制的進(jìn)度計(jì)劃,如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。

  (2009年真題)

  1.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的(  )階段確定的。

  A.決策

  B.設(shè)計(jì)

  C.招標(biāo)

  D.施工

  【答案】A。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的

  是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

  2.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制(  )的進(jìn)度。

  A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

  B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段

  C.項(xiàng)目施工階段

  D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段

  【答案】B。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度,以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

  (2008年真題)

  場(chǎng)景某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo),工程總承包方開(kāi)展了如下一系列工作:

  (1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,編制了總進(jìn)度綱要論證文件;

  (2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);

  (3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù),提出了進(jìn)度控制的各種措施。

  根據(jù)場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題:

  1.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的(  )階段確定的。

  A.決策

  B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備

  C.設(shè)計(jì)

  D.施工

  【答案】A。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  二級(jí)建造師多媒體萬(wàn)題庫(kù)

  2013年二建基礎(chǔ)引領(lǐng)套餐熱招

  2013年二級(jí)建造師招生簡(jiǎn)章

   二建報(bào)名專題

  【同步練習(xí)】

  1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目(  )的依據(jù)。

  A.工期控制

  B.成本控制

  C.進(jìn)度控制

  D.目標(biāo)控制

  2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中,確定項(xiàng)目的工作編碼后的下一步工作應(yīng)為(  )。

  A.編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃

  B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃

  C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)中,業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是(  )。

  A.依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

  B.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

  C.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度

  D.編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃

  4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括(  )。

  A.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃

  B.5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃

  C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

  D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

  E.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃

  5.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性??傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

  B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  C.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

  D.工程物資工作進(jìn)度規(guī)劃

  E.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

  【答案】1.C2.A3.B4.ACDE5.ACE

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  二級(jí)建造師多媒體萬(wàn)題庫(kù)

  2013年二建基礎(chǔ)引領(lǐng)套餐熱招

  2013年二級(jí)建造師招生簡(jiǎn)章

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

二級(jí)建造師資格查詢

二級(jí)建造師歷年真題下載 更多

二級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部