助理物流師輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理的概念與基本特征

　　供應(yīng)鏈管理的基本特征：

　　1)“橫向一體化”的管理思想。強(qiáng)調(diào)每個(gè)企業(yè)的核心競爭力，這也是當(dāng)今人們談?wù)摰墓餐掝}。為此，要清楚地辨別本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，然后就狠抓核心資源，以提高核心競爭力轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　2)非核心業(yè)務(wù)都采取外包的方式分散給業(yè)務(wù)伙伴，和業(yè)務(wù)伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

　　3)供應(yīng)鏈企業(yè)間形成的是一種合作性競爭。合作性競爭可以從兩個(gè)層面理解

　?、龠^去的競爭對(duì)手相互結(jié)盟，共同開發(fā)新技術(shù)，成果共享

　?、趯⑦^去由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應(yīng)商，雙方合作共同參與競爭。這實(shí)際上也是體現(xiàn)出核心競爭力的互補(bǔ)效應(yīng)

　　4)以顧客滿意度作為目標(biāo)的服務(wù)化管理。對(duì)下游企業(yè)來講，供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能不是簡單地提供物料，而是要用最低的成本提供最好的服務(wù)

　　5)供應(yīng)鏈追求物流、信息流、資金流、工作流和組織流的集成。這幾個(gè)流在企業(yè)日常經(jīng)營中都會(huì)發(fā)生，但過去是間歇性或者間斷性的，因而影響企業(yè)間的協(xié)調(diào)，最終導(dǎo)致整體競爭力下降。供應(yīng)鏈管理則強(qiáng)凋這幾個(gè)流必須集成起來，只有跨企業(yè)流程實(shí)現(xiàn)集成化，才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作的目標(biāo)

　　6)借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理

　　7更加關(guān)注物流企業(yè)的參與。

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