如何留住屬于自己的員工？

　　高度認(rèn)同企業(yè)文化，并試圖影響他人

　　忠誠度高的員工，對企業(yè)文化、價(jià)值觀是高度認(rèn)同的。這種認(rèn)可不僅是一種心理上的認(rèn)知，而且還會(huì)體現(xiàn)在實(shí)際工作行為上，成為指導(dǎo)工作行為的原則。不僅如此，一個(gè)忠誠度高的員工，還會(huì)試圖用自己的行動(dòng)去影響周圍的人，使更多的人認(rèn)可企業(yè)文化。

　　愿意與企業(yè)分享自己的想法

　　很多企業(yè)成功的一個(gè)重要原因就是能夠獲得員工很多的建議和想法，從而成為企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。對于高忠誠度的員工來講，他們非常樂意把自己的想法分享給企業(yè)，并且這種分享行為是主動(dòng)性的行為。如果因?yàn)樗麄兊慕ㄗh，企業(yè)獲得了創(chuàng)新，取得了新的發(fā)展，他們會(huì)很有成就感，并且愿意分享更多。

　　工作時(shí)間之外的“工作時(shí)間”

　　忠誠度高的員工，工作時(shí)間的概念是比較模糊的。更多時(shí)候，他們保持對工作任務(wù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，會(huì)在工作時(shí)間之外的時(shí)間繼續(xù)展開工作，甚至這樣的時(shí)間會(huì)占據(jù)員工業(yè)務(wù)時(shí)間的一大部分，而對此員工并沒有太多的抱怨，他們想的更多是如何將工作做好，做得更好。

　　離開公司仍會(huì)說企業(yè)好

　　對于離開公司的人來說，我們常常會(huì)聽到兩種截然不同的說法，有的員工對公司可謂是恨之入骨，認(rèn)為公司很多地方都對不起自己；而有些員工雖然離開了公司，但是依然對企業(yè)心存感激，在向他人宣揚(yáng)公司的好，這樣的忠誠度是非常高的。